16+
Podkast haqida
Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики
«Когда начинает давить дедлайн, включается просто грубая сила. Это прекрасно работает ровно до тех пор, пока не перестаёт работать, потому что размер волевого ресурса конечный».
«Мы готовы страдать, лишь бы не страдать, не заглядывать в вечный корень наших страданий, из которых созданы ситуации, в которых страдаем».
«Если что-то трудно начать, это означает, что первый шаг недостаточно мал».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чём говорим:
00:00 — Введение
01:14 — Задачи, к которым сложно подступиться
02:43 — Сопротивление — это не враг, а полезный сигнал
04:11 — Лень и сопротивление: в чём разница?
07:13 — Откуда берётся сопротивление: три ключевых источника
09:07 — Что я проигрываю, если начну это делать?
11:54 — Переосмысление через язык ставок
13:01 — Страх провала, самооценка и боязнь отвержения
15:16 — Почему нельзя просто взять и поменять своё отношение к задаче?
16:22 — Ускользающая природа внимания и фокусирование на проблеме
18:10 — Грубая сила — плохой инструмент для решения проблемы
20:57 — Набор практических инструментов для борьбы с сопротивлением
22:51 — «Тупые правила» - принципы, которые помогают разгрузить мозг
23:52 — Обратимые и необратимые решения
24:32 — Fear-setting: как разложить страх на составляющие и работать с ними
26:25 — Если трудно начать, значит, первый шаг слишком большой
В выпуске упоминается:
— Джеймс Клир «Атомные привычки» (https://vk.cc/cO90cI)
— 344-й выпуск подкаста make sense c Николаем Товеровским о разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата (https://t.me/mspodcast/599)
«На пенсии я обязательно себе сделаю такую татуировку: „так исторически сложилось“, — и буду её показывать каждый раз, когда мне будут говорить, что мы начинаем что-то делать новое».
«Чаще всего, чтобы завоевать уважение в команде, сотрудники выбирают позицию команды и помогают им решать текущие проблемы. Зачастую это не коррелирует с бустом бизнеса, но это однозначно сейфовая стратегия».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Григорий Фрольцов, Founder, TechKitchen,
Ex-Head of Product СберМаркет, Ростелеком, ВТБ
Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.
О чём говорим:
00:00 — Введение
02:02 — Интеграция в команду vs. построение с нуля
03:45 — Что такое «здоровая атмосфера» в команде?
05:41 — Первый этап адаптации: работа «как губка»
09:17 — «Так исторически сложилось» и «Мы уже пробовали»: что за этим стоит?
14:04 — Треугольник ожиданий: руководитель, команда, смежники
20:19 — Задачи на испытательный срок и «взгляд с чистого листа»
23:08 — Как формируется «колея» команды, и почему из неё трудно выбраться
26:45 — Конфликт ожиданий: идеи руководителя vs. реальность команды
29:15 — Адаптационные стратегии для новичка
31:42 — Плюсы и минусы стратегий адаптации
33:59 — Кредит доверия и репутация: как их заработать?
39:38 — Когда не ты выбираешь роль, а роль выбирает тебя
40:54 — Ошибка новичка: роль «человек-оркестр»
42:06 — Зачем замедляться: паузы и ревью процесса адаптации
45:26 — План адаптации: 4 спринта от «губки» до результата
«Если контекст меняется — а мир сейчас такой, что контекст меняется ежедневно, — переобуваться нормально. Скорее нужно прозрачно объяснять, почему это случилось».
«Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь».
«Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Левон Гикчян, руководитель главной страницы «Яндекса»
Конференция ProductSense пройдет 7–8 сентября 2026 года в Москве.
О чем говорим:
00:00 — Введение
01:36 — В чем «радость» работы продакта?
02:20 — Главная задача менеджера продукта
05:57 — «Контракт» в продуктовой работе
08:03 — Пример личного контракта руководителя с командой
09:02 — Святое право менеджера «переобуться»
10:21 — Основная роль руководителя в мире неопределенности
11:49 — Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса»
14:17 — Связь контрактов с бизнес-метриками
16:03 — Как контракты помогают принимать решения
18:45 — Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты?
22:33 — Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice
25:03 — Как измерить успех эмоциональных спецпроектов?
26:48 — Фреймворки и формы мысли в работе продакта
29:23 — Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков
32:30 — Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать
35:40 — Баланс фреймворков и свободного мышления
38:10 — Заменят ли LLM-модели менеджеров?
40:20 — Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек»
45:06 — Как рождение ребенка меняет отношение к работе
«Если вам надо до чего-то именно договориться, если надо сделать так, чтобы все участники поняли, приняли какое-то решение совместно и закоммитились дальше его осуществлять, то в этой ситуации встреча нужна».
«Господа, вам шашечки или ехать? Вы договориться хотите или нет?»
«Участники имеют полное право отклонить встречу, если там нет адженды, а в названии — „договориться“, „поговорить“ или, не дай бог, „обсудить“».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Наташа Епейкина, Professional Vertical Facilitator
Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.
Сайт конференции: https://productsense.io
О чём говорим:
00:00 — Введение
01:36 — Почему встречи не считаются работой?
02:55 — Мы умеем говорить, но не умеем договариваться
04:38 — Парадокс «No-meeting days»: почему они часто становятся самыми загруженными?
06:13 — Когда встреча действительно нужна: два ключевых критерия
07:09 — Вред и польза ежедневных синков
11:07 — Ошибка №1: звать на встречу всех подряд
16:09 — Ошибка №2: пытаться принять сложное решение за 30-минутный слот
17:31 — Ошибка №3: «продавать» команде готовое решение под видом обсуждения
18:50 — Ошибка №4: проводить ритуальные встречи во время кризиса
19:37 — Кто должен собирать встречу, а кто — её вести?
21:04 — Правильное определение состава участников
26:46 — Формулировка цели и ожидаемого «продукта» встречи
29:25 — Подготовка материалов и инструментов для встречи
30:40 — Роль ведущего встречи: кто он и зачем?
35:36 — Универсальная структура обсуждения
36:41 — Расширение: генерация идей без критики
37:25 — Как перейти от множества мнений к общему пониманию
43:52 — Управление динамикой и энергией группы во время встречи
45:50 — Работа с возражениями и создание психологической безопасности
58:11 — Продукт встречи: что минимально должно остаться в постмите?
1:02:18 — Существуют ли «обязательные» встречи?
1:05:01 — Почему ретроспектива может превращаться в балаган
1:07:41 — Как навести порядок в своём календаре уже сегодня
«Если мы в какой-то момент начинаем осознавать собственные противоречия, парадоксы, которые в нас вложены, мы становимся в позицию самонаблюдения. Начинаем понимать не просто, что мы думаем, но и как мы думаем».
«Человеку свойственно принимать границы своего мировоззрения за границы мира».
«Стоит пытаться что-то своё из этого создать, родить, увидеть, что нравится».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense.
Гость:
Григорий Храбров, стратег, медиатор, методолог, сооснователь Унивёрs и Evolut Business.
Конференция ProductSense пройдёт 7–8 сентября 2026 года в Москве.
Сайт конференции: https://productsense.io
О чём говорим:
00:00 — Введение
02:38 — Почему готовые философские системы — это только начало пути?
05:31 — Классическое определение мировоззрения
06:17 — Скрытый алгоритм, который управляет нашими решениями
10:12 — Открытие собственного мировоззрения: можно ли осознать то, чем всегда жил?
12:50 — Из чего состоит картина мира: модели причинности
16:33 — Почему у ChatGPT нет мировоззрения?
18:11 — Компоненты мировоззрения: модель мира, образ себя и границы возможного
19:05 — Как мировоззрение продакта влияет на продукт: убеждения о рынке, клиентах и деньгах
21:10 — Археология себя: как выявить свои «личностные конструкты» и понять, откуда они взялись
24:17 — Ловушки мышления: в чём разница между логической ошибкой и когнитивным искажением
27:54 — Почему мировоззренческие споры не решаются логикой
30:26 — Как начать работать со своим мировоззрением: позиция наблюдателя и три ключевых вопроса
32:46 — Расширение когнитивного репертуара vs. развитие сознания: почему эрудиция не равна мудрости
38:57 — Практики трансформации: мысленные эксперименты и работа с личными нарративами
42:40 — «Проектирование будущего Я»: как футурологические практики помогают найти путь к себе
46:24 — Надо ли менять мировоззрение?
49:00 — «Пробуждение»: осознание иллюзорности границ и пределы работы с мировоззрением
52:21 — Главный вопрос: чтобы что?
В выпуске упоминается:
— "Бесконечная шутка" Дэвида Фостера Уоллеса (https://vk.cc/cRtmtR)
— "Цветы для Элджернона" Дэниела Киза (https://vk.cc/cRtmuw)
— “Тысячеликий герой" Джозефа Кэмпбелла (https://vk.cc/cRtmvF)
«Гегель говорил, что жизнь человека похожа на пунктир. Ты, в принципе, живёшь только тогда, когда осознанно мыслишь».
«Чем детальнее мы помним и чем детальнее мы воспринимаем этот мир, тем более нагло, смело и дерзко мы можем воображать будущее».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Ольга Ерёмина, ведущая игр-тренажёров по системному мышлению
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чём говорим:
00:00 — Введение
01:36 — Почему сбывается только 30% прогнозов о будущем?
03:05 — Мышление о будущем: как связаны память, внимание и воображение
05:05 — Почему внимание к деталям позволяет «наглее» воображать будущее
08:56 — Построение личной картины будущего: с чего начать и в чём подвох?
12:48 — Использование глобальных трендов для личной стратегии
16:10 — Любопытство vs. любознательность: в чём разница и зачем нужно «бесполезное» знание
20:50 — Кейс «бабушки на лайнере», или как один случайный факт может сломать вашу картину мира
25:26 — Почему наша картина мира так сопротивляется изменениям?
27:03 — Как сознательно выбирать, что изучать, и не утонуть в информационном шуме
32:31 — Мышление как мышца: почему думать «больно» и как это исправить
37:08 — Тренировка мышления: отработка базовых навыков
39:30 — Думать — это навык. Почему чтение умных книг не делает вас мыслителем?
46:30 — Что делать: как найти темы для любопытства и тренировать мозг в «безопасном режиме»
50:50 — Осознанное проектирование будущего: как выйти из режима «подстройки» и дрейфующих целей
55:59 — Почему работают курсы инфобизнеса, и какого элемента им не хватает для реального успеха?
1:03:07 — Эмпатия как системное мышление: зачем слушать плейлист дочери-подростка
1:07:00 — Системное, критическое и творческое мышление — это всё про проектирование будущего
В выпуске упоминается:
— книга «Поток» Михая Чиксентмихайи (https://vk.cc/cRg6H6)
«Предприниматель каждый день должен вставать с мыслью, что его продукт самый офигенный и всех порвёт... с другой стороны, он должен думать: я вообще не знаю, как всё устроено».
«Философия — это мышление на пределе».
«Раньше, чтобы понять срез предубеждений, нужно было Википедию открыть. Сейчас ты обращаешься к искусственному интеллекту и сразу понимаешь: ага, это вот текущее предубеждение, которое нужно проверить».
Ведущие:
Юра Агеев, основатель ProductSense.
Гости:
Александр Витушинский, преподаватель, исследователь видеоигр
Дмитрий Соловьев, сооснователь исследовательской компании «Радость Понимания»
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чём говорим:
00:00 — Введение
04:09 — Философия для жизни vs. философия для эрудиции
06:04 — Философия как методология и работа с «различиями»
09:12 — Какие задачи требуют философского подхода?
12:28 — Почему бизнес отторгает философию?
15:09 — Кому и в какой момент жизни нужна философия?
17:13 — Мудрец, софист и философ: модель для предпринимателя
20:00 — Личная философия: почему она есть у каждого
23:15 — Философия и психология: как терапия готовит к философии
26:03 — «Первые принципы» Илона Маска и концепции строительства
29:23 — Продукт как отражени картины мира создателя
32:00 — Предприниматель-визионер: как философия помогает навязать миру свою картину реальности
35:12 — Этика и ИИ: зачем Google и Anthropic штатные философы
38:46 — Кризис антропоцентризма: поиск новых «различий»
45:36 — Три фреймворка мышления: феноменология, герменевтика, диалектика
49:40 — Феноменология: фокус на личном опыте и сути явлений
59:04 — Герменевтика: как отличать понимание от стереотипов
1:02:44 — Почему ChatGPT — это идеальный генератор предубеждений?
1:11:10 — Диалектика: развитие через противоречия
1:16:38 — Применение диалектики: анализ карьеры и прогноз технологий
1:20:48 — Философия показывает, что можно «по-другому»
1:28:38 — Как начать читать философию и не бросить?
«Лет пятнадцать назад, когда мы внедряли систему сбора показаний электросчетчиков, наш конкурирующий продукт был — бабушка с карандашом».
«Надо признать, что наши вещи будут ломаться, их нужно будет дорабатывать, но стараться сделать так, чтобы это можно было перекрыть в программном обеспечении».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Вячеслав Шириков, технический директор, ГК Лартех
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
01:29 — Промышленный интернет вещей: суть и отличия
03:02 — Неочевидные технологии: мониторинг снега на ЛЭП
04:14 — Технические вызовы промышленных устройств
07:16 — Бизнес-ценность для промышленности: автоматизация и предотвращение аварий
09:01 — Основные составляющие промышленных устройств
12:06 — Почему важна комплексность в индустриальном секторе
15:47 — Клиенты и ЛПР в промышленном B2B
19:26 — Отрасли рынка «умных» индустриальных решений
24:22 — Поиск ниш: от биометок для коров до «умных» холодильников
29:56 — Экономика «железа»: как тираж влияет на себестоимость
31:52 — Бизнес-модели: энергосервисный контракт
33:12 — Вызовы отрасли: дефицит компонентов и инженерных кадров
34:44 — Обновления устройств «по воздуху»
37:23 — Проверка гипотез: от макета на 3D-принтере до пилота
40:22 — «Законы физики» как аргумент в диалоге с клиентом
42:43 — Продакт и инженеры: совместный поиск решения
45:06 — Поиск клиентов и идей на отраслевых выставках
P.S.: Извиняемся за качество звука в этом выпуске
«В интерфейсе можно сделать всё. Но потом, если все продавцы захотят сделать поставку одновременно, у них это не получится, просто потому что физически это невозможно».
«Мы выступаем архитекторами опыта, но... опыта фиджитал. То есть, с одной стороны, у него есть какой-то интерфейс, с другой — этот интерфейс жестко связан с физическим процессом».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Роман Ивенин, руководитель по развитию логистических продуктов, Ozon
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io (https://productsense.io/)
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:14 — Путь посылки: изнанка логистики Ozon
05:02 — Кто такие селлеры?
08:06 — Фиджитал-продукты: связь интерфейса и физики
10:28 — B2B-интерфейсы: баланс между простотой и прозрачностью
13:05 — Приоритизация: как исследования и цифры определяют бэклог
16:13 — Выкатка изменений: волны и обратная совместимость
18:43 — Ограничения физического мира в интерфейсе
23:30 — Ключевые метрика для логистических B2B-продуктов
29:21 — Конфликт интересов: легкие возвраты покупателей и боль селлеров
31:32 — Непопулярные изменения ради стабильности сети
35:40 — «Ozon Посылка»: как из B2B-инфраструктуры родился C2C-продукт
40:41 — Хард-скиллы фиджитал-продакта: Excel важнее «смузи»
44:50 — Софт-скиллы: как управлять без своей команды
«Одними из самых лучших инсайтов, которые попадали в мой бэклог, были инсайты, принесенные именно от разработки».
«Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБ
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:01 — Что такое командная осознанность?
05:25 — Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки
09:01 — Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада
13:03 — Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться
16:17 — Почему важно демонстрировать результаты на всю команду?
18:38 — Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика
20:41 — Почему критика от команды — это хороший знак?
24:12 — «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют
28:09 — Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды
30:34 — Визуализация влияния: кейс с «графиком развития»
34:42 — Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование
39:48 — Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности
43:31 — Цена осознанности команды: время и деньги
44:19 — Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха
48:22 — Ротация в команде: как новички впитывают культуру