Владельцы во времени

Этот разговор не только о передаче управления. Это разговор о зрелости собственников, доверии к действиям CEO, ответственности и о том, как создать бизнес, который сможет жить дольше своих основателей.

Если вы когда-либо задавали себе вопрос: «Кто будет управлять моей компанией через 5–10 лет?» — этот выпуск стоит послушать до конца.

Этот эпизод показывает другую грань развития зрелых компаний — CEO и владелец. Тема глубокая, со своими особенностями и тоже из долгосрочных целей. Выбор и внедрение преемников "по духу" из управленцев тоже требует времени:  научиться владельцу ставить совсем другие задачи, подобрать варианты внедрения в компанию и опять искать ответы на вопрос "Что дальше?"
ГОСТЬ — Елена Рушенцева, генеральный директор завода «Спецремстрой», г. Екатеринбург, одного из лидеров оконного рынка России. Уже 18 лет она работает в одной компании, пройдя путь от руководителя службы качества до генерального директора.

*Рекомендую узнать у Елены КАК и ЧТО получается на этом пути:

 https://t.me/rushentsevaelena

@Elena_Rushentseva

+79221046600

**Очень рекомендую слушать подкасты с ТОП-менеджерами завода Спецремстрой:

https://specremstroy.mave.digital/

АВТОР — Татьяна Гусева, стратег для зрелых - давно существующих компаний и их владельцев

Предприниматель из 90-х, владелец 3х компаний, 2 компании передала наследникам. Компании активно развиваются без меня уже 10 лет.

Подкаст о развилках зрелого бизнеса и владельца — прошла этот путь сама, с 2015 года поддерживаю владельцев и преемников в передаче управления, в обновлении существующего дела или в переходе на этап пост-ответственности.

https://tenchat.ru/GUS50silver - самый активный канал

https://vk.com/tgus58

Для обратной связи и записи на участие:

tadisk0423@yandex.ru

ФОРМАТ: ПАРТНЁРСТВО — выгоды и провалы. 

Ключевые цитаты:

… Я понял, что нужно научиться любить терять. Порой отказ от проектов в партнёрстве, которые кажутся привлекательными вначале, может спасти ресурсы и нервы…

...Всегда стремись узнавать больше о своём партнере, и найди причину восхищаться им, даже если она маленькая…

… Лучший способ защитить себя и партнёрство – это ясность в договорённостях и дисциплина исполнения обязанностей…

… Основа сильного партнёрства – постоянный рост, саморазвитие и поддержка друг друга…

00:00 – гость Эдуард Латыпов

03:32 – партнёрство – наработанный навык?

06:20 – партнёры второго поколения

10:10 – актуальность в долгосрочном партнёрстве

18:17 – знания одного спасают другого

22:02 – долина смерти – всегда ли надо проходить любой ценой?

23:22 – возврат отложенных проектов

27:50 – разногласия с партнёром решать через формализацию

33:32 – советы, проверенные временем

ГОСТЬ: ЭДУАРД ЛАТЫПОВ, со-владелец, со-партнер

Консультационная группа ТИМ:

- консультация (@team_consulting)

- https://teamgroup.ru/

- https://vk.ru/teamgroupspb

Сеть пансионатов для пожилых людей и инвалидов:

- https://vk.com/usadbapansion

- https://usadba-pansion.ru/

АВТОР: ТАТЬЯНА ГУСЕВА, ментор

Основатель консалтинговой группы "Зрелый бизнес"

Автор метода «Развилки зрелого бизнеса и собственника»

ВСЕ УЧАТ, КАК ДЕЛАТЬ БИЗНЕС, А Я КАК ПРОДОЛЖАТЬ ЕГО. С ВЫГОДОЙ.

https://vk.com/tgus58

https://t.me/ownerstime

СВЯЗЬ с автором для участия в подкасте «Владельцы во времени»

email: tadisk0423@yandex.ru

https://t.me/Gus50

Взгляд основателя через 10 лет после завершения этапа передачи бизнеса наследникам. 
Это вторая  часть разговора. В этом эпизоде вопросы задают мне — автору подкаста и основателю 2х компаний.
Первую часть разговора об истоках преемственности, взгляд преемника, слушайте по ссылке:
https://ownerstime.mave.digital/ep-23

АВТОР. ТАТЬЯНА ГУСЕВА

Ментор для зрелых владельцев и компаний.

В 3 РАЗА СОКРАЩАЮ КРИЗИСНЫЕ ЭТАПЫ В ЗРЕЛОМ БИЗНЕСЕ.

ВСЕ УЧАТ, КАК ДЕЛАТЬ БИЗНЕС, А Я КАК ВЫХОДИТЬ ИЗ НЕГО. С ВЫГОДОЙ.

https://t.me/biz55_bot - "4 вопроса про будущее, которые помогут запустить перемены сегодня"

СВЯЗЬ с АВТОРОМ для участия в подкасте «Владельцы во времени» и получения в подарок установочной консультации 

для создания "Дорожной карты"

email: tadisk0423@yandex.ru

https://t.me/Gus50

ИНТЕРВЬЮЕР ЭПИЗОДА. ОЛЬГА ПОЛЕЩУК
консультант по управлению, член НИСКУ, бизнес-тренер, предприниматель. Управляющая профессиональным сообществом

для руководителей Топ-легион https://t.me/Top_Legion

Ключевая экспертиза

• Организационное и стратегическое развитие

• Трансформация системы управления, внедрение современных инструментов управления

• Повышение уровня управляемости компании.

• Повышение уровня компетентности и профессионализма руководителей, эффективностью топ-команды

• Управление изменениями

• Работа с первыми лицами: повышение управленческих компетенций и личной эффективности

Для получения подарка – онлайн-консультации по вопросам управления напишите мне в телеграмм @PoleshchukOlga

В этом эпизоде обсудили этап передачи владения и управления компанией от основателя преемнику.

Личная история, которую проживал  Александр на этом этапе.

Проверенные временем рекомендации: когда начинать, на что обращать внимание и с каких шагов запускать этот этап развития.

Этот выпуск — обязательный к прослушиванию для всех владельцев бизнеса, особенно кто планирует передать свое дело или укрепить его наследие. Слушайте!

ГОСТЬ. Александр Гусев

Преемник. Владелец компании «ANSEREM» - Разработка и внедрение решений для автоматизации бизнес процессов. Подбор CRM- и BRM-системы под  задачи клиентов.

сайт: https://anserem.com

+79219183622

АВТОР. ТАТЬЯНА ГУСЕВА

Ментор для зрелых владельцев и компаний.

СОКРАЩАЮ КРИЗИСНЫЙ ЭТАП В ЗРЕЛОМ БИЗНЕСЕ В 3 РАЗА:

- Запуск ре-старта бизнеса

- Подготовка бизнеса к продаже

- Внедрение преемственности в компании

- Программа развития гибкости собственника

ВСЕ УЧАТ, КАК ДЕЛАТЬ БИЗНЕС, А Я КАК ПРОДОЛЖАТЬ ЕГО. С ВЫГОДОЙ.

https://t.me/biz55_bot - "4 вопроса про будущее, которые помогут запустить перемены сегодня"

https://vk.com/tgus58

https://t.me/ownerstime

СВЯЗЬ с АВТОРОМ для участия в подкасте «Владельцы во времени»

email: tadisk0423@yandex.ru

https://t.me/Gus50

Опыт преемника бизнеса в 4ом поколении.

Личный опыт и рекомендации для зрелых  основателей и потенциальных преемников.

ГОСТЬ

Ольга Кузмина. Финансовый аналитик. Владелец консалтингового агентства. 

Навожу порядок в финансах и бизнесе https://kuzmina-finance.ru/

 АВТОР Татьяна Гусева

Предприниматель из 90-х. Подкаст о жизни владельца зрелого бизнеса — прошла этот путь сама и теперь уже много лет поддерживаю других в передаче управления, в обновлении существующего дела или в переходе на этап пост-ответственности.

https://t.me/biz55_bot — 4 вопроса, из серии "Что дальше?". Рекомендация — важно для каждого.

https://vk.com/tgus58

https://t.me/ownerstime

Для обратной связи и записи на участие:

ta@3272197.ru

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РОЛИ – для перемен нужна альтернатива и ответы на вопросы:

— Чего ради?

— Какой ценой?

Разговор с профессионалом, который делится опытом через истории. 
ГОСТЬ
Харский. На визитке только фамилия. Константин Харский — писатель, бизнес тренер, рассказчик.
сайт: http://harskii.ru
книги: https://books-harskii.ru

 АВТОР Татьяна Гусева

Предприниматель из 90-х. Подкаст о жизни владельца зрелого бизнеса — прошла этот путь сама и теперь уже много лет поддерживаю других в передаче управления, в обновлении существующего дела или в переходе на этап пост-ответственности.

https://vk.com/biztime15

https://t.me/ownerstime

Для обратной связи и записи на участие:

ta@3272197.ru

Личный бренд для ЗРЕЛОГО ВЛАДЕЛЬЦА, ТОПового специалиста, ЭКСПЕРТА во фрилансе.

Как и что надо сделать, чтобы наработанная репутация сохраняла выгоды и помогала быть востребованным на рынке труда.

ГОСТЬ Наталья Калиник

Эксперт по имиджу и личному бренду для руководителей с 2013 г.

Директор агентства персонального брендинга.

КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА

• Стратегический имидж для роста влияния и доверия руководителей и экспертов.

• Разработка уникального позиционирования и архитектуры персонального бренда для усиления влияния на целевую аудиторию.

• Бизнес-этикет и стратегическое управление репутацией для укрепления авторитета и минимизации рисков.

ОПЫТ

70+ выступлений и интервью, включая телеканал «Санкт-Петербург»

50+ выступлений на ключевых деловых мероприятиях:

Форум «Бизнес по-женски»

Форум «Ладога '14» (смена «Ты предприниматель»)

Junior Chamber International (JCI)

Конференция «Белые ночи фандрайзинга»

Форум «Голос» и «Гром» для молодых политиков (2024)

Форум «Осознанная карьера»

Наставник в программе “Наследники”.

Колумнист “ESG Media” – медиа про устойчивое развитие.

АВТОР Татьяна Гусева

Предприниматель из 90х. Ментор для основателей и преемников бизнеса.

https://vk.com/biztime15

https://t.me/ownerstime

Для обратной связи и записи на участие:

ta@3272197.ru

ДЕЛОВЫЕ СООБЩЕСТВА — правила создания, цели, смыслы.
Разговор со специалистом, который живет в мире деловых и человеческих связей.
ГОСТЬ Наталия Франкель

— строит и лидирует в профессиональных нишевых сообществах

— предприниматель, создатель конференционного бизнеса («Суровый питерский форум», SOLD OUT, «Белая конфа», «Питерский промпт» и другие)
— писатель (4 книги в МИФе и Питере изданы, сейчас параллельно пишет еще три)

— амбассадор смелости, связей и возможностей, приходящих в жизнь через людей, создатель проекта «Связи решают» о том, как находить своих везде

— автор честного блога про жизнь и бизнес
https://t.me/ffrankel

АВТОР Татьяна Гусева
Предприниматель из 90х. Ментор для основателей и преемников бизнеса. 
https://vk.com/biztime15

https://t.me/ownerstime

Для обратной связи и записи на участие:
ta@3272197.ru

Разговор о знакомой, но такой многогранной теме — ПРОЕКТНАЯ МОДЕЛЬ ведения дел. 
О создании и развитии проектов рассказывает эксперт, который за 30 лет создал и годами развивал российские и международные проекты. 
ГОСТЬ
МАРИНА ЕВГЕНЬЕВНА Лебедева (Россия)

Основатель ООО "Медина Арт", Генеральный директор, партнер

Бизнес-консультант, бизнес-тренер, топ-менеджер с 30-летним стажем. МВА, училась в США в Хай-Пойнтском университете, управленческое консультирование изучала в Нью-Йорке у лауреата Нобелевской премии по экономике профессора Василия Леонтьева. 

Профессиональную деятельность управленческого консультанта начинала в одной из крупнейших консалтинговых компаний мира - Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Стояла у истоков создания системы развития и поддержки предпринимательства в Санкт-Петербурге и России. Имеет опыт успешной реализации крупных инвестиционных проектов. С 1996 года работает с грантами и занимается развитием НКО. За эти годы выиграно около 20 российских и зарубежных грантов, реализовано около 100 успешных проектов, среди которых любимый - Международный детский конкурс дизайна, изобразительного и прикладного искусства "Комната моей мечты", который в 2025 году проводится уже в 28-ой раз. 

В настоящее время возглавляет отдел маркетинга Государственного литературного музея "ХХ век", где также строит свою работу на проектной основе. 
https://vk.com/kmminfo
https://vk.com/glmxxvek

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ с АВТОРОМ

email: ta@3272197.ru

тг: https://t.me/ownerstime

ВК: https://vk.com/biztime15

Создание машиностроительного завода.  Два владельца — два разных подхода. Как удаётся решать эти и ещё сотни других управленческих проблем. 

ГОСТЬ 
Со-владелец завода
Завод "Рокот", Курская область http://www.zavodrokot.ru

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ с АВТОРОМ

email: ta@3272197.ru

тг: https://t.me/ownerstime

ВК: https://vk.com/biztime15