Едим слона целиком

Мария Королькова, тренер-консультант (https://tboutique.ru/team/mariya-koro..., executive-коуч, супервизор. Куратор центра экспертизы «Коучинг»

 Вместе с Марией обсудили:

1. Какая разница между деструктивным и конструктивным конфликтом? Как научиться их различать?

2. Какие преимущества может дать грамотно управляемый конфликт для развития команды и бизнеса?

3. Почему руководители так часто боятся конфликтов? Какие страхи и убеждения лежат в основе этого?

4. Какие конкретные инструменты можно использовать для управления конфликтной ситуацией?

5. Как создать в компании культуру, где конфликт воспринимается как возможность для роста?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире материалы:

1. Тест Томаса-Килманна: https://psytests.org/confl/tki-run.ht...

2. Мультик: • Короткометражный анимационный фильм "...  

Иван Дьяченко, бизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь интеллектуального сервиса для бизнеса betterthan.today

Вместе с Иваном обсудили:

Как креативное мышление может помочь среднему менеджменту в решении текущих проблем?

Какие практические методы можно использовать для развития креативности у сотрудников?

Как создать безопасную среду для генерации идей, где сотрудники не боятся делиться своими мыслями?

Как найти баланс между необходимостью генерировать идеи и выполнением повседневных задач?

Как эффективно работать с креативными людьми, которые могут предложить много идей, но не готовы их реализовывать?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Юлия Билинкис, эксперт в управлении продуктами и стратегическом планировании с 10-летним опытом. Обучает (https://strategicmove.education/) людей и команды управлению продуктами и продуктовому мышлению. Автор канала Strategic move: стратегия, продукты и AI (https://t.me/strategic_move)

Вместе с Юлей обсудили:

️Что такое продуктовое мышление?

️В чем заключается ценность продуктового мышления для руководителей и их команд?

️Какие практические шаги могут помочь развить продуктовое мышление?

️Как создать культуру продуктового мышления в команде или организации?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни, Талеб Нассим Николас

Анна Бабич, психолог, ACT-терапевт и руководитель онлайн-школы самооценки. Она также автор канала Жить навстречу себе с Анной Бабич (https://t.me/anbabich) и писатель. Ее книга «Внутренняя опора» (издательство МИФ) стала самой продаваемой новинкой 2023 года и попала в обзор Forbes. Недавно вышла ее новая работа — «Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали» (МИФ).

С Анной обсудили:

Что такое самооценка? И как они влияют на эффективность руководителя?

Какие основные факторы могут подрывать самооценку у руководителя?

Какие практические шаги можно предпринять для повышения самооценки?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Внутренняя опора, Анна Бабич

2. Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали, Анна Бабич

3. Ловушка счастья. Перестаем переживать - начинаем жить, Хэррис Расс

Анастасия Абрашитова, работает в Яндексе, руководит разработкой инструментов монорепозитория, автор канала Записки из горящего дома

Вместе с Настей раскроем темы:

Что меняется в жизни руководителя, когда он переходит на уровень L2, а на уровень L3?

С какими основными вызовами сталкиваются руководители при переходе на следующий уровень?

Какие навыки становятся все более важными на каждом уровне управления?

Какие навыки, которые раньше считались важными, теряют свою актуальность?

Как меняется мышление руководителя по мере его карьерного роста?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире материалы:

1. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно, Румельт Ричард

2. Team Topologies, Manuel PaisManuel Pais

3. Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования, Коттер Джон

4. Круглый стол: Развитие стратегического мышления https://www.youtube.com/watch?v=_IHIYf1KdDo&list=PLNSmyatBJig7WtBPDZ9Q-rkOypC24b3vY&index=7

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

В обсуждении упоминаются следующие эфиры:

1. Выгорание 2.0: Плохая организация как неизвестный враг. Сертаков Александр https://teamlead.mave.digital/ep-43

2. Управленческая команда. Как правильно ее организовать, Дмитрий Болдырев https://teamlead.mave.digital/ep-41

3. Управленческая команда. Как не нафакапить? Дмитрий Болдырев https://teamlead.mave.digital/ep-42

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок