Подкаст C-level: мысли в режиме CEO
Podkast haqida
C-level: мысли в режиме CEO – это подкаст о том, как устроено мышление людей, которые управляют системами: компаниями, технологиями, рисками и будущим. Здесь разбирают не «как заработать», а почему одни решения меняют рынки, а другие – ломают судьбы компаний.
В центре – управленческое мышление, когнитивные искажения, исторические бизнес-развилки, технологические рывки и скрытая сторона лидерства.
Автор – предприниматель, идеолог здорового менеджмента и стратег в сфере технологического бизнеса, с опытом построения и сопровождения компаний, привлечения венчурного капитала и развития управленческих систем. Ex. CCO DV-consulting, Huntflow, AlhenaVC
Цель проекта – создать интеллектуальное медиа нового поколения о технологиях и управлении, чтобы повысить уровень менеджмента в РФ и построить сообщество людей, которые не просто строят бизнес, а формируют среду будущего.
Контакты
Telegram канал с инсайтами: https://t.me/ARemeslennikov
Сайт Ремесленникова Андрея: https://c-level-podcast.ru
https://clck.ru/3V8ThQ Пока одни переключаются между десятком сервисов, другие ведут продажи, общаются с командой и ускоряют работу с помощью ИИ в Битрикс24. Регистрируйтесь бесплатно
Тим Кук получил Apple после Стива Джобса — и вместе с ней, пожалуй, одну из самых неблагодарных ролей в истории большого бизнеса. Его долго воспринимали как временного преемника: сильного операционного менеджера, но слишком спокойного и «скучного» для компании, которая привыкла ассоциироваться с гением, харизмой и постоянными прорывами.
Но Кук не стал пытаться стать вторым Джобсом. За 15 лет Apple превратилась в одну из самых дорогих компаний мира, построила огромный сервисный бизнес, создала Apple Watch и AirPods, перевела Mac на собственные процессоры и выстроила экосистему, из которой пользователю становится все сложнее и сложнее выходить.
Именно здесь возникает главный вопрос выпуска. Дисциплина, осторожность, системность, внимание к деталям и способность годами доводить сложнейшую машину до идеального исполнения сделали Тима Кука одним из самых успешных CEO своего поколения. Но могут ли те же самые качества стать ограничением, когда меняется сама эпоха?
В новом выпуске C-Level: мысли в режиме CEO разбираем историю Тима Кука: почему он рискнул карьерой ради почти погибающей Apple, как превратил операционное управление в конкурентное преимущество, почему не стал копировать Стива Джобса, как изменил экономику компании — и почему качества идеального руководителя одной эпохи могут оказаться не теми качествами, которые нужны следующей.
История не только про Apple. Она про один из самых сложных вопросов управления: что происходит, когда сильные стороны руководителя со временем начинают превращаться в его ограничения?
Бизнес — это ремесло.
https://clck.ru/3V8Tm2 Telegram Ремесленникова Андрея
https://clck.ru/3V8TmP Другие выпуски: C-level: мысли в режиме CEO
https://clck.ru/3V8Tkf GR консультации для предпринимателей, стартапов и управленцев
------------------------------------
Реклама. ООО «1С-БИТРИКС», ИНН 7717586110
ERID: CQH36pWzJqUgNMjhdy3uqn98jxYBWn1fMnVq4TQhEQfdZW
Может ли искусственный интеллект заменить живого доктора? И нужно ли это в медицине? В новом выпуске цикла Лидеры подкаста C-level: мысли в режиме CEO мы поговорили с основателем клиники КДС Самвелом Багдасаряном.
Сайт«КДС Клиник» https://clck.su/qfcyv
Telegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikov
Статья на сайте C-level: мысли в режиме CEO : https://c-level-podcast.ru
В этом интервью мы обсудили, как внедрять технологии, не превращая медицину в конвейер, и почему иногда лучше отказать клиенту, чем идти на поводу у «цифрового диагноза» от GPT.
Таймкоды:
00:00:00 — Почему врач уходит в бизнес и открывает свою клинику?
03:30:00 — Как государственная бюрократия помогает стать предпринимателем.
09:00:00 — «Деньги — вторичны»: как построить бизнес на доверии, а не на гипердиагностике.
14:00:00 — Модель Калгари-Кембридж и ИИ-оценка работы врачей.
18:30:00 — Как сказать пациенту, что у него рак: эмпатия или структура?
23:00:00 — Ошибка «звездных врачей»: почему мы перестали нанимать топов.
28:00:00 — Правда об ИИ в медицине: когда нейросеть пишет бред, а пациент настаивает.
35:00:00 — Делегирование и страх: как отпустить управление и начать жить.
Как построить компанию, из которой не уходят по 15 лет, и найти общий язык с зумерами и поколением аниме и Тиктока? С вами Ремесленников Андрей, помните Бизнес - это ремесло.
Мегаплан - https://clck.ru/3TfSDd
Telegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikov
Статья на сайте C-level: мысли в режиме CEO : https://c-level-podcast.ru
У нас в гостях Сергей Козлов, генеральный директор Мегаплана. Пока стартапы умирают на третий год, CRM-система «Мегаплан» живёт и развивается уже 17-й год. В чём секрет?
В этом выпуске мы разобрали управленческую «кухню». Сергей честно рассказал:
- Почему «денежная мотивация» работает не со всеми и зачем он платил премии... за то, что сотрудники бросают курить.
- Чем отличаются сотрудники эпохи «Служебного романа», «Крепкого орешка» и «Гарри Поттера» на примере реальной команды.
- Как решается конфликт «Надо сделать сейчас» (поколение 40+) и «Почему нельзя подождать до утра понедельника?» (поколение 20-летних).
- Почему в IT производстве главное — это не железо и не код, а конкретные люди, и что делать, когда твой подчиненный в два раза старше тебя.
А также говорим о новом продукте для фанатов Notion, о создании «плоской» культуры и о том, зачем директору приходится быть психологом.
Таймкоды:
00:00 — Кто такие «Аватары» и при чем тут «Крепкий орешек»
04:20 — Три поколения в одной команде: корпоративы и разница в мышлении
15:00 — Страх перед ИИ у опытных и бесстрашие у молодых
27:00 — Конфликт иерархий: как управлять людьми старше себя в 25 лет
37:00 — Мотивация без кнута: завтраки, массаж и отказ от курения
46:00 — Почему деньги важны всем, но молодым нужно кое-что другое
57:00 — Главная потерянная возможность за 17 лет
В этом выпуске C-level: мысли в режиме CEO обсуждаем, как искусственный интеллект меняет менеджмент, IT-команды и подход к созданию продуктов.
В гостях Юрий Волошин — директор по продукту Битрикс24. Говорим о том, почему классические команды разработки могут стать компактнее, какую роль будут играть AI-агенты и ассистенты, что произойдет с junior и middle-специалистами, как изменится работа продактов, архитекторов и руководителей проектов.
Битрикс24 - https://clck.ru/3TGgGC
Большое обновление Битрикс24 - https://clck.ru/3TGgGh
Telegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikov
Сайт C-level: https://c-level-podcast.ru/
Отдельно разбираем vibe coding, автоматизацию проектной работы, «хранителей контекста», снижение микроменеджмента и главный навык ближайших лет
Таймкоды
00:00 — Главные тезисы выпуска
00:29 — О чем этот выпуск
01:05 — Путь гостя: 25 лет в управлении и разработке ПО
02:24 — Как менялись IT-команды и подходы к разработке
05:45 — Что меняет искусственный интеллект
06:28 — Команда будущего: 3–4 человека и AI-агенты
09:14 — Тестирование и качество кода в эпоху AI
11:57 — AI помогает сильным или средним специалистам?
16:29 — Vibe coding как геймченджер для обычных пользователей
21:02 — Безопасность, платформы и аналогия с современными автомобилями
25:17 — Что будет с IT-командами в ближайшие годы
30:50 — Как должно меняться образование и подготовка специалистов
32:18 — Что делать junior и middle-специалистам
35:40 — Агенты, ассистенты и автоматизация: в чем разница
41:17 — AI как хранитель контекста в проектах
43:32 — Как AI помогает руководителю не стать узким местом
47:56 — Почему проекты замедляются, несмотря на технологии
49:12 — Почему навык обучения становится критически важным
52:53 — Почему топ-менеджмент быстрее включается в AI-трансформацию
57:32 — Главные рекомендации для карьеры в эпоху AI
59:39 — Почему ошибки сейчас — это способ найти новый путь
Почему в мультфильмах Диснея так часто умирают родители? Это не случайность, а зашифрованная боль человека, который боялся женщин, запрещал называть себя боссом и дважды пытался свести счеты с жизнью.
Не забывайте, что Бизнес - это Ремесло.
Подписывайтесь на канал Ремесленникова Андрея — https://t.me/ARemeslennikov
Короткая статья выпуска на сайте C-level:
В этом выпуске мы разбираем феномен Уолта Диснея не как сказочника, а как одержимого управленца. История о том, как гениальный художник Аб Айверкс, нарисовавший Микки Мауса, выбрал гордость и проиграл, а не самый талантливый, но идейный и одержимый стратег Уолт построил империю детских грез.
Вы узнаете:
— Зачем Дисней строил отдельные туалеты для аниматоров и почему это привело к бунту.
— Как «Черное воскресенье» — провальное открытие Диснейленда — превратилось в главный актив компании.
— Почему Айверкс, создавший главного мышонка в истории, умер статистом, а Дисней — королем.
Бизнес — это ремесло. И этот выпуск — инструкция о том, как не сломаться, когда от тебя уходят друзья, сотрудники бастуют, а жизнь наносит удар за ударом.
С таймкодами:
00:00:00 Вступление: почему в мультфильмах Диснея умирают родители
00:02:10 Детство: жестокий отец, ферма и убитая сова
00:04:30 Первые заработки, подделка документов, знакомство с Рэем Кроком
00:07:00 Встреча с Айверксом, первое банкротство, переезд в Лос-Анджелес
00:09:20 Успех с Освальдом, предательство дистрибьютора, рождение Микки Мауса
00:11:40 Конфликт с Айверксом, уход друга, первая попытка суицида
00:14:00 Управленческие методы: переработки, бонусы, отдельные туалеты
00:16:20 Вечеринка в Палм-Спрингс, забастовка 1941 года
00:18:30 Смерть матери от утечки газа, чувство вины
00:20:30 Диснейленд: «Чёрное воскресенье» и тотальный контроль
00:22:20 Смерть Диснея, легенда о заморозке
00:23:20 Итог: два пути — Дисней против Айверкса, главный урок
Когда кажется, что всё рухнуло: завод заблокирован, партнёр предал, на тебе висит 3 миллиона долларов долгов, вечный стресс, здоровье подводит, — где взять силы, чтобы подняться?
С вами Андрей Ремесленников. Помните, бизнес — это ремесло.
► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:
Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov
Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital
Короткая статья выпуска на сайте C-level — https://clck.ru/3RjQ8A
В новом выпуске подкаста C-Level: мысли в режиме CEO — Константин Пулькин, основатель строительной компании «Рудом». Человек, который прошёл через рейдерский захват, потерю бизнеса и вышел из этого ещё более сильным. Константин Пулькин уверен: сила разрушения так же естественна, как и сила созидания. Они существуют в паре, чтобы поддерживать баланс. Вопрос лишь в том, чью сторону в итоге выберет предприниматель.
Этот блок — для тех, кто хочет понять не как заработать, а зачем.
► Подписывайтесь на соцсети Константина Пулькина - основателя компании РУДОМ:
Telegram-канал Константина — https://t.me/Pulkin_Konstantin
Сайт компании Рудом — https://clck.ru/3SUa8i
Youtube канал Константина — https://clck.ru/3SUaCs
Что в выпуске:
- Почему потомственный строитель решил уйти из лёгких денег в стройку.
- Реальная история вражды партнёров: блокировка территории, выемка компьютеров, наезды «с автоматами» и бесконечные проверки.
- Ошибки, которые привели к краху, и цена доверия не тем людям.
- Антикризисный план: как договориться с кредиторами, когда должен всем и каждому, и при этом не потерять лицо.
- Технологии выживания: от демпинга до создания собственного производства окон и утеплителя, чтобы обогнать рынок.
- Почему 90% строительных компаний строят «самострой» и как отличить настоящий дом от подделки.
- Философия бизнеса: сила созидания против силы разрушения — и почему Илон Маск сегодня на коне.
Это не просто бизнес-кейс. Это история о характере, вере в себя и о том, как, потеряв всё, можно начать сначала и стать сильнее.
Тайм-коды:
00:00:00 — Династия строителей и почему лёгкие деньги стали скучными
00:04:30 — Работа в органах и первое разочарование
00:09:00 — Домостроительный бум 90-х: очереди, автоматчики и миллионы
00:13:30 — Рейдерский захват: как теряют бизнес и возбуждают уголовные дела
00:19:00 — 3 миллиона долларов долга: стратегия выживания
00:27:00 — Технологии, которые спасли компанию
00:36:00 — Как выбрать дом мечты и не ошибиться
00:48:00 — Ошибки, которые дорого стоят
00:53:00 — Сила созидания и разрушения: главный урок
Они едва не купили Warner Bros. за $83 миллиарда. И сами же от этой сделки отказались. Почему? Добро пожаловать в изнанку Netflix — мир, где сериалы стоят дороже человеческих жизней, а сотрудников увольняют не за ошибки, а за «посредственность».
Подписаться на канал Ремесленникова Андрея — https://t.me/ARemeslennikov
Короткая статья выпуска на сайте C-level — https://clck.ru/3RjQ8A
В этом выпуске Подкаста c-level: мысли в режиме СEO» говорим об Истории Netflix. Что Вас ждет:
- Главный миф индустрии. Вы думаете, Netflix родился из-за штрафа в $40 за «Аполлон-13»? Хастингс признался: это вранье, которое помогло продать компанию. Реальная история рождения — про бесконечные кофе в дешевой забегаловке и идею, которую жена одного из основателей назвала «полным провалом».
- Смертельный рейтинг. Сериал «13 причин почему» вышел и… число подростковых суицидов в США взлетело на 28% — рекорд за 15 лет. Психологи били тревогу. Netflix сначала защищался, потом вырезал сцену, но сериал оставил. Деньги не пахнут?
- История про Кендру Лайкэри — женщину, которая годами травила собственную дочь. Netflix дал ей слово и позволил манипулировать зрителем. Вопрос: где грань между «интересным сюжетом» и моралью?
- Фиаско на миллиард. Три провала, которые стоили Netflix почти полмиллиарда:
- Режиссер, который кинул Netflix на Dogecoin.
- Адский или райский менеджмент.
- Гонка за Warner Bros. Почему Netfix сдался? Три версии:
С вами Андрей Ремесленников, подкаст C-Level: мысли в режиме CEO. Бизнес — это ремесло.
Подписывайтесь, ставьте лайк и пишите в комментариях: Netflix правильно сделал, что отказался от Warner Bros., или струсил?
В этом выпуске подкаста Ремесленникова Андрея C-Level: мысли в режиме CEO мы погружаемся в откровенный разговор о том, как строить карьеру осознанно, а не по инерции. Наш гость — Михаил Епихин, директор по маркетингу компании Wazzup и опытный карьерный консультант. За полтора часа мы разобрали самые острые темы: от выбора первой работы и борьбы с синдромом самозванца до философии маркетинга в B2B-сегменте и управления командой.
Этот диалог — не просто набор советов, а целостная система взглядов на профессиональный рост, основанная на личном опыте, ошибках и победах. Вы узнаете, как перестать быть «специалистом в пиджаке и шортах» и начать двигаться к своим истинным целям.
Wazzup - это система для управления продажами в WhatsApp, Telegram, MAX, WABA из amoCRM и Битрикс24 - https://clck.ru/3RjQ7D
С вами был Андрей Ремесленников. Помните, бизнес — это ремесло.
► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:
Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov
Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital
Короткая статья выпуска на сайте C-level — https://clck.ru/3RjQ8A
О чем говорим:
Про «пиджак и шорты» — как понять, ведёт ли вас текущая работа к вашей цели или просто тратит ваше время.Правило первого «трансфера» — почему старт в известной компании (как Big Four или крупный бренд) — это 50% успеха вашей будущей карьеры.Диплом против навыков — когда три года реального опыта ценнее диплома топового вуза и как начать карьеру ещё на первом курсе.Как бороться с главным тормозом — что такое синдром самозванца и почему он заставляет нас засиживаться на неподходящих местах.Жёсткая правда о росте зарплаты — почему принцип «нет пророка в своём отечестве» часто значит, что для скачка в доходе нужно сменить компанию.Ред-флаги в резюме — какие ошибки (от отсутствия цифр до «пляжной» фотографии) заставят рекрутера сразу отказать.Философия маркетинга в 2024-2026 — почему цифры не отвечают на все вопросы и когда A/B-тестирование только вредит.3 ключевых шага для карьеры — простая формула от Михаила: стратегия жизни → правильный старт → делать больше, чем ждут.
Михаил делится личным опытом построения карьеры — от работы в рекламном агентстве во время учебы до руководящей позиции в технологической компании. Мы обсуждаем практические шаги, которые помогут вам выстроить осознанную карьерную траекторию и избежать распространенных ошибок.
Авито — одно из самых громких имен на российском IT-рынке. Сюда стремятся не только за масштабными задачами, но и за особой атмосферой — здесь годами выстраивается та самая корпоративная культура, о которой говорят в индустрии.
Подписывайтесь на канал Авито и следите за новостями - https://t.me/avito
Именно в Авито работает наша гостья — Мария Осипова, CPO Авито Доставки. За её плечами 15 лет в продакт-менеджменте и шесть разных профессий в IT, а её карьерный путь — отличный пример того, как можно прийти в продукт не «по прямой», а через насмотренность и смежные роли.
В этом выпуске мы говорим о карьере, управлении продуктом и о том, как строятся команды. С вами Андрей Ремесленников. Подкаст «C-Level: мысли в режиме CEO». Помните, Бизнес - это Ремесло. Подписывайтесь, чтобы не пропустить выпуски с инсайтами от топ-менеджеров и разборами бизнес-методик.
► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:
Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov
Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital
Сайт Ремесленникова Андрея — https://c-level-podcast.ru/
В выпуске:
- Почему горизонтальный опыт может быть ценнее узкой специализации.
- Что значит фраза «для продакт-менеджера софт-скиллы — это хард-скиллы».
- Как отличить инициативу от просто идеи и почему реализация важнее замысла.
- Как работать с продуктом, который вы делаете, — без излишней эмоциональной вовлечённости.
- Что такое «ситуационное лидерство» и как им пользоваться.
- Ошибка, из-за которой провалился один из прошлых проектов, и главный вывод из этого.
- Как в Авито ищут людей, поддерживают культуру и принимают кадровые решения.
Таймкоды
00:00:24, Начало: представление гостя, Марии Осиповой, CPO Авито Доставки.
00:01:10, Опыт в продакт-менеджменте: 15 лет и 6 профессий.
00:02:12, Кто такой продакт-менеджер: специализация и ключевые навыки.
00:04:25, Насмотренность: как смена ролей помогает в карьере.
00:06:06, Переход из продаж в IT: личный опыт и советы.
00:09:19, Как попасть в Авито: история неудачи и успеха.
00:11:32, Структура и рост Авито: от 1,5 до 12 тыс. сотрудников.
00:13:12, Культура и люди: почему в Авито хочется работать.
00:16:49, Как Авито удерживает статус топ-работодателя.
00:18:50, Какие качества ищет в сотрудниках: критическое мышление и автономность.
00:22:19, Процесс найма в Авито: знакомство с командой и важность вопросов от кандидата.
00:24:31, Обучение и развитие внутри компании: менторство и внутренняя школа.
00:28:29, Почему важно пользоваться своим продуктом: личный опыт и работа на пункте выдачи.
00:32:13, Как в Авито определяют, какие продукты развивать: стратегия и исследования.
00:35:07, Как поощряется инициатива сотрудников.
00:36:27, Главная ошибка в карьере: провал образовательного стартапа и урок.
00:39:32, Нужно ли любить свой продукт? Рациональный подход.
00:43:50, Переход в управление: инструмент «Ситуационное лидерство».
00:48:23, Использование AI в продукте и внутри компании.
00:53:07, Как AI влияет на найм и работу сотрудников.
00:57:32, Главные рекомендации для продакт-менеджеров: софт-скиллы, обратная связь, развитие людей.
Подключиться к сообществу С-level и поддержать идею здорового менеджмента: https://clck.ru/3QrpcK
Главный вопрос после выпуска: Какой один из пяти ключей вызывает у вас наибольшее сопротивление? С него и начните.
В этом выпуске вы получите четкие методы, а не абстрактные пожелания:
Ключ 1: От «пожарного» к «садовнику». Как философия Кайдзен (маленькие ежедневные улучшения) меняет всё. Практический ритуал на январь.
Ключ 2: Карта вместо тумана. Как правильно ставить OKR (Objectives and Key Results), чтобы цели перестали быть просто списком и стали компасом.
Ключ 3: Сила вопросов. Как методика SPIN-продаж помогает не убеждать, а понимать — в переговорах, в управлении, в жизни.
Ключ 4: Управление случайностью. Почему удача — это не везение, а «поле возможностей», которое вы создаете сами. Практики из книги «Бог всегда путешествует инкогнито».
Ключ 5: Смысл вместо суеты. Завет Питера Друкера: как создавать ценность, а не гнаться за результатом, который придет сам.
Выпуски, из которых родились ключи:
- Кайдзен и эволюция управления: от крестьянского труда до Toyota https://music.yandex.ru/track/139959902
- Intel. Выживают только параноики Урок Эндрю Гроува https://music.yandex.ru/track/144970613
- Эволюция продаж и методика SPIN: от “впаривания” до партнерства https://music.yandex.ru/track/144472446
- Как систематизировать удачу и научиться работать со случайностями https://music.yandex.ru/track/146447991
- История Питера Друкера и развития менеджмента как профессии https://music.yandex.ru/track/146291282
С вами был Андрей Ремесленников. Подкаст «C-Level: мысли в режиме CEO». Помните, Бизнес - это Ремесло. Подписывайтесь, чтобы не пропустить выпуски с инсайтами от топ-менеджеров и разборами бизнес-методик.
► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:
Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov
Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital
Сайт Ремесленникова Андрея — https://c-level-podcast.ru/
Таймкоды:
00:00:00 – Личная история: почему я ушел из бизнеса после 8 лет
00:04:40 – Ключ 1: Философия Кайдзен и постоянные улучшения
00:05:30 – Ключ 2: Ваша карта на год. Система OKR
00:07:40 – Ключ 3: Главный навык влияния. Метод SPIN-вопросов
00:08:30 – Ключ 4: Как пригласить удачу. Создание поля возможностей
00:09:50 – Ключ 5: Завет Друкера. Создавать ценность
00:10:40 – Какой один ключ выбрать для старта?