Про Закупки

В новом выпуске проекта «ПРО Закупки» генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди обсуждает с Эдуардом Трымбовецким, основателем Всероссийского форума «PRO Управление закупками», экспертом и автором книг по закупкам и переговорам, работу закупщика еще до проведения тендера, стратегический подход и роль специалиста по закупкам в бизнесе.

В ходе беседы обсудили формирование требований на этапе планирования. Изменение срока эксплуатации оборудования в одном из примеров позволило компании сократить затраты на 45% без дополнительных переговоров о скидке. Также затронули разницу между cost saving и cost avoidance.

Основные темы выпуска:

• Почему самая низкая закупочная цена не всегда означает лучший результат для бизнеса

• Что отличает стратегические закупки и как они связаны со зрелостью закупочной функции

• Как категорийный менеджмент в закупках меняет роль специалиста и почему закупщика можно назвать «мини генеральным директором»

• Почему внутренние переговоры могут быть сложнее взаимодействия с поставщиками и в каких ситуациях может помочь медиация

• Может ли искусственный интеллект в закупках заменить профессиональную экспертизу и какие навыки останутся ключевыми для закупщика в будущем

Кому будет полезен выпуск?

o руководителям и специалистам в сфере закупок

o специалистам логистики 

o отделу управления цепями поставок.

Ведущая: Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга, автор проекта «ПРО Закупки».

БФТ-Холдинг – российский вендор, разработчик SRM-системы полного закупочного цикла «БФТ.Закупки», построенной на базе low-code платформы и адаптированной под конкретные бизнес-задачи.

Как электронные площадки и цифровые сервисы помогают заказчикам и поставщикам работать с данными, а ИИ влияет на требования к профессии закупщика.

Описание: В новом выпуске проекта «ПРО Закупки» генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди обсуждает с Юлией Обаляевой, заместителем генерального директора Сбер А, роль электронных площадок, цифровые сервисы для заказчиков и поставщиков, а также будущее профессии закупщика.

В выпуске также говорим о переходе закупочной деятельности от работы с документами к работе с данными, прозрачности поставщиков, международном опыте и применении искусственного интеллекта в закупках.

Основные темы выпуска:

• Как электронные площадки влияют на проведение закупочных процедур и работу заказчиков с данными

• Почему организация закупочной деятельности все больше зависит от цифровых сервисов, интеграций и качества данных

• Какие вопросы возникают при раскрытии данных о поставщиках и защите коммерческой тайны

• Почему для системы закупок по 223-ФЗ важны автоматизация, интеграции и работа с данными

• Как искусственный интеллект применяется на электронных площадках и может влиять на эффективность системы закупок

• Какие компетенции будут нужны специалистам по закупкам в условиях развития цифровых сервисов и интеллектуальных инструментов

Кому будет полезен выпуск?

o руководителям и специалистам в сфере закупок

o специалистам логистики 

o отделу управления цепями поставок.

Ведущая: Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга, автор проекта «ПРО Закупки».

БФТ-Холдинг – российский вендор, разработчик SRM-системы полного закупочного цикла «БФТ.Закупки», построенной на базе low-code платформы и адаптированной под конкретные бизнес-задачи.

«ПРО Закупки»: применение искусственного интеллекта, роль качества данных, нейрошлюз «Ростелекома» и задачи, где ИИ может быть полезен в закупках

Описание: В новом выпуске проекта «ПРО Закупки» генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди обсуждает с Романом Хазеевым, директором по развитию цифровых технологий ПАО «Ростелеком», применение искусственного интеллекта в закупках, медицине, промышленности, образовании и других сферах.

В ходе беседы обсудили, какие задачи искусственный интеллект решает уже сегодня, где он дает практический эффект, а также какие ограничения необходимо учитывать при внедрении технологий и работе с данными.

Основные темы выпуска:

• Где искусственный интеллект действительно работает и дает экономический эффект

• Качество данных и его влияние на результат работы искусственного интеллекта

• Запуск пилотных проектов и оценка эффективности внедрения

• Нейрошлюз «Ростелекома» и безопасная работа с ИИ-моделями

• Ограничения и риски при использовании искусственного интеллекта

• Как ИИ может помогать в анализе закупочной деятельности и работе с большими объемами данных и прогнозировании закупок

• В каких задачах ИИ может способствовать повышению эффективности закупок и усилению контроля закупочной деятельности

Кому будет полезен выпуск?

o руководителям и специалистам в сфере закупок

o специалистам логистики

o отделу управления цепями поставок.

Ведущая: Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга, автор проекта «ПРО Закупки».

«ПРО Закупки»: как формируется повестка закупок на форум-выставке «ГОСЗАКАЗ» и экспертный вклад БФТ-Холдинга в него

Описание: В новом выпуске проекта «ПРО Закупки» генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди обсуждает с Павлом Лисиным, заместителем директора форума-выставки «ГОСЗАКАЗ», как формируется повестка закупок и какие решения переходят из профессионального диалога в практику и регулирование.

В ходе беседы обсудили, какую роль в этом процессе играет профессиональное сообщество, как выстраивается взаимодействие государства, бизнеса и поставщиков, а также какие подходы к цифровизации закупок сегодня выходят на первый план и начинают менять подходы к закупкам, включая коммерческие закупки компаний.

Основные темы выпуска:

• Формирование повестки закупок и роль форума «ГОСЗАКАЗ».

• Переход инициатив в практику и законодательные изменения.

• Взаимодействие государства, бизнеса и поставщиков.

• Подходы к цифровизации закупок и применению ИИ.

• Внедрение новых форматов взаимодействия и применение медиации.

• Практики коммерческих заказчиков и примеры организации закупочной деятельности.

• Экспертный вклад БФТ-Холдинга в работу форума.

Кому будет полезен выпуск?

o руководителям и специалистам в сфере закупок

o специалистам логистики

o отделу управления цепями поставок.

Ведущая: Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга, автор проекта «ПРО Закупки».

В новом выпуске проекта «ПРО Закупки» генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди обсуждает со Станиславом Лученковым, директором по закупкам компании «Воздушные Ворота Северной Столицы», управляющей аэропортом Пулково, организацию закупочных процессов.

В ходе беседы эксперты поднимают темы повышения операционной эффективности, внедрения автоматизированных решений и роботизации, включая перспективы использования беспилотного транспорта.

Основные темы выпуска:

• Оптимизация закупочных процессов и повышение их эффективности.

• Внедрение инноваций: робот-закупщик и автоматизация бизнес-процессов.

• Анализ категорий закупок и эволюция требований к поставщикам.

• Управление человеческим капиталом: обучение, развитие и привлечение молодежи.

Кому будет полезен выпуск?

o руководителям и специалистам в сфере закупок

o специалистам логистики

o отделу управления цепями поставок.

Ведущая: Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга, автор проекта «ПРО Закупки».

«ПРО Закупки»: директор по закупкам Международного аэропорта Внуково об управлении закупками

Описание: В новом выпуске «ПРО Закупки» Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга, обсуждает с директором по закупкам Международного аэропорта Внуково Павлом Слободенюком, как устроена система снабжения одного из крупнейших аэропортов страны. Вы узнаете, как небольшая команда управляет масштабными закупками, какие технологии используют для оптимизации и как компания адаптировались к новым экономическим реалиям.

Главные темы выпуска:

• Как небольшая команда в три отдела справляется с обработкой тысячи заявок на закупку ежемесячно?

• Что именно позволяет аэропорту Внуково проводить эффективную закупочную деятельность?

• Организация процесса закупок и планирование на перспективу

• Применение ИИ в автоматизации закупок: опыт компании

• Как за последние несколько лет изменился процесс подбора поставщиков?

• Как прошло переориентирование с зарубежного рынка на российский и какие меры предприняли для безопасности перехода?

• Советы директора по закупкам Внуково по оптимизации процесса закупок

Выпуск будет особенно полезен:

директорам по закупкам

поставщикам, которые работают с крупными компаниями

специалистам по логистике и снабжению

Ведущая: Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга и автор программы «ПРО Закупки».

В новом выпуске экспертного подкаста Натальи Зейтениди мы погружаемся в мир корпоративных закупок на примере ГК «РТК-ЦОД» – одного из лидеров российского рынка коммерческих дата-центров с оборотом более 70 миллиардов рублей. Гостями выпуска стали Станислав Сметанин и Юлия Нестерова – директор по закупкам и финансовый директор ГК «Ростелеком-ЦОД».

Ключевые моменты обсуждения:

• Сервисная модель вместо контроля

Как цепочка взаимодействия «финансы — закупки» трансформируется в сервисную модель, чтобы запросы внутренних бизнес-заказчиков решались максимально быстро и эффективно?

• Технологии на службе эффективности

Внедрение ИИ: в какой операционной работе можно использовать искусственный интеллект?

«Мы сейчас на уровне культуры учим сотрудников использовать ИИ в повседневной работе. Некоторые задачи, на которые раньше уходили недели, сегодня можно решить за пару часов и получить отличный результат. Но это требует практики и навыка ежедневного использования», – подчеркивает Юлия Нестерова.

Особый интерес представляет обсуждение кадровых аспектов: как меняется роль закупщика в новых условиях, какие компетенции становятся критически важными.

Ведущая – Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга и автор программы «ПРО Закупки».

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова — крупнейший вуз страны, чьи закупки сравнимы с объемами некоторых регионов России. Но как устроена эта закупочная система? Как осуществлять закупки для уникальных научных проектов ? Как вести закупки в условиях сразу двух законов — 44-ФЗ и 223-ФЗ?

Новый гость проекта «ПРО Закупки» – Ольга Миронюк, проректор — начальник Управления мониторинга ресурсного обеспечения и организации закупок МГУ имени М.В. Ломоносова, в диалоге с Натальей Зейтениди, генеральным директором БФТ-Холдинга и ведущей проекта, рассказывает о закупочном процессе вуза, о вызовах связанных с текущими экономическими условиями и работой с поставщиками и делится планами по оптимизации закупок.

Об управлении закупками в Т2: стартовал новый сезон проекта «ПРО Закупки» с Натальей Зейтениди

Новый сезон, новая студия, новые гости! Вышел первый эпизод второго сезона проекта «ПРО Закупки» — о закупочном процессе в корпорациях и крупных компаниях страны. Гостем эфира стала Юлиана Рукавишникова, директор по управлению цепями поставок компании Т2. Она поделилась своим уникальным взглядом на современные тенденции в этой сфере, рассказала о роли технологий в повышении эффективности закупок, о методах привлечения поставщиков и роботизации для оптимизации логистических процессов, отметила важность постоянного обучения и адаптации к новым условиям рынка.

«Переход на новое название и брендинг стал значимым событием для компании, отражающим ее приверженность современным тенденциям и целям.

Закупочный процесс в компании организован стандартным образом, но отличается уникальной ситуацией на рынке, связанной с принадлежностью к группе компаний «Ростелеком».

Компания T2 осуществляет свою деятельность в соответствии с основными принципами закупочной деятельности, такими как информационная открытость, прозрачность закупок и четкость правил выбора поставщика. Такой подход позволяет сделать оптимальный выбор между эффективностью и полной прозрачностью для рынка.

В условиях дефицита кадров на рынке труда мы применяем различные методы привлечения поставщиков, включая проведение дней поставщика и публикацию информации о наших закупках в открытых источниках, чтобы расширить круг потенциальных участников и повысить конкуренцию.

Автоматизация играет ключевую роль в процессе закупок, позволяя улучшить контроль и отчетность, а также интегрироваться с другими системами, такими как договорной учет и управление транспортом.

Интересуемся и наблюдаем за опытом коллег в использовании искусственного интеллекта. Из современных перспективных технологий уже активно используем роботизацию в логистическом управлении для повышения эффективности наших операций,» — Юлиана Рукавишникова, Директор по управлению цепями поставок компании Т2.

Проект «ПРО Закупки», автором которого является генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди, продолжает раскрывать секреты «внутренней кухни» управления закупками в крупнейших компаниях и корпорациях страны. Во втором сезоне зрители получат уникальную возможность погрузиться в беседы с ведущими экспертами и руководителями в области управления корпоративными закупками. Главной темой обсуждений станут особенности закупочных и снабженческих процессов, а также современные тенденции и цифровые технологии, применяемые для автоматизации этих процессов.

В каждом новом выпуске вас ждут захватывающие инсайты и практические рекомендации от экспертов закупочной сферы. 

Управление закупками в ООО «РЖД-Технологии» – в свежем выпуске программы «ПРО Закупки»

Обучение и развитие поставщиков как одно из направлений стратегии цифровой трансформации ООО «РЖД-Технологии», программа «Лидеры цифровой трансформации» для менеджмента всех полигонов ОАО «РЖД», роботизация рутинных операций с помощью технологий RPA, планы по централизации закупок – об этом и многом другом рассказала директор по закупкам и договорной работе, руководитель департамента ООО «РЖД-Технологии» Анна Салкова в эфире нового выпуска авторской программы генерального директора БФТ-Холдинга Натальи Зейтениди «ПРО Закупки».

«В настоящее время мы занимаемся осуществлением закупок в соответствии с 301 распоряжением, и если говорить о дочерних обществах ООО «РЖД-Технологии», то, конечно, мы активно участвуем как головная организация в их закупочной деятельности. У нас есть рабочая группа по закупкам, в которой мы обсуждаем текущие вопросы и сложности в рамках реализации их закупочной деятельности.

У нас полностью автоматизирован процесс закупочной деятельности от момента планирования до исполнения договора. При этом мы стараемся максимально гибко организовывать интеграции с внешними системами для того, чтобы было возможно работать и нам, и нашим контрагентам. Например, интеграции с электронным документооборотом или электронными торговыми закупочными площадками в разных направлениях.

На сегодняшний день, помимо обычной автоматизации, мы используем технологии RPA. В 2020 году совместно с нашим партнером мы участвовали в конкурсе на грант Сколково с проектом «Облачная фабрика роботизации», который мы в течение нескольких последних лет активно развивали, на данный момент применяем у себя и масштабируем на дочерние общества ОАО «РЖД», в том числе и на наши дочерние общества. Например, наши роботы сейчас направляют письма вместо сотрудников. Если в среднем рассылка с запросами коммерческих предложений занимала от 20 минут до получаса, то сейчас робот это делает примерно за 20 секунд.

Миссия компании – развитие цифровых компетенций у работников железнодорожного транспорта. Каждый руководитель на дороге должен быть драйвером развития технологий на местах. В связи с этим совместно с Корпоративным университетом РЖД мы проводим программу «Лидеры цифровой трансформации» для менеджмента всех полигонов ОАО «РЖД» в стране,» – Анна Салкова, Директор по закупкам и договорной работе, руководитель департамента ООО «РЖД-Технологии».

Авторская программа Натальи Зейтениди «ПРО Закупки» собирает в кадре ведущих экспертов и руководителей в сфере управления корпоративными закупками. Ключевые темы интервью – особенности организации управления закупками и снабжением в крупных компаниях и корпорациях страны, а также тренды, методы мотивации и развития сотрудников и возможности автоматизации закупок.