Системный Бизнес с Антоном Галушко
Podkast haqida
Хочешь открыть свой бизнес? Интересуешься инструментами, которые помогут тебе выстроить системный бизнес?
Подключайся, тебе точно нужны инструменты и знания, которые я даю в подкасте.
В новом выпуске нашего подкаста обсуждаем системное развитие малого бизнеса, важность мышления для успеха и практические подходы к масштабированию.
Наш гость — Виталий Наумов, предприниматель, топ-менеджер федерального дистрибьютора электроники, практикующий гипнолог с 2008 года и автор методологии «ТрансКоучинг».
Каждый предприниматель найдет в выпуске идеи и решения, которые помогут устранить барьеры, внедрить системный подход и вывести бизнес на новый уровень.
О чём говорим:
Как психология и мышление влияют на эффективность бизнеса.
Почему страх роста, синдром Бэтмена и проблемы делегирования мешают масштабироваться.
Как методология «Телепорт» помогает предпринимателям системно развиваться.
Почему кайф от бизнеса доступен не всем и как избежать выгорания.
Как работать с наймом, командой и окружением для долгосрочного роста.
Подарки для слушателей:
Подарок от Виталия Наумова: тест на диагностику мышления https://clck.ru/3EccCj
С помощью теста вы сможете проанализировать 8 ВЕКТОРОВ БОГАТОГО МЫШЛЕНИЯ — это те самые сферы жизни, которые должны гармонировать между собой для успешного решения определенных задач.
Подарок от меня: Демо-доступ к методологии «Телепорт» https://clck.ru/3F3kdm
Хронометраж подкаста:
0:00 - 0:37 — История знакомства Антона и Виталия. Путь от общего проекта к психологии.
0:37 - 4:58 — Как психология изменила взгляд на бизнес. Переход от стройки к душевным проектам.
4:58 - 5:33 — Создание методологии «Телепорт»: обучение системному развитию малого бизнеса.
5:33 - 8:10 — ТрансКоучинг: почему мышление — основа успеха в технологиях и системах.
8:10 -14:34 — Как преодолевать страхи и барьеры
14:34 - 16:15 — Основные бизнес-проблемы: делегирование, синдром Бэтмена и страх роста.
16:15 -33:16—Почему система и мышление важны для масштабирования бизнеса.
33:17–40:35 — Регулярный менеджмент и лень, анализ причин.
10:36– 53:12 — Почему одни кайфуют от бизнеса, а другие выгорают.
53:12– 1:05:59— О важности новых привычек, нейронных связей, роли трансформации мышления.
1:06:00–1:11:55 — Проблемы найма, «жертвы» рынка труда, уровень мышления.
1:11:56–1: 12:18 — Эксперимент про выбор маньяков, жертв и ментальность.
1: 12:19–1:20:18 — Работа с мышлением и важность трансформации предпринимателей.
1:20:19 – 1:44:44 — Необходимость команды: без системного подхода и команды бизнес превращается в самозанятость.
1:44:45 —Роль окружения: обмен опытом и ценностями как способ роста.
Подписывайтесь на социальные сети Виталия Наумова:
www.instagram.com/psynaumov
https://t.me/lifeuspeh
www.b17.ru/naumov_vitaly
Я в соцсетях:
Telegram https://t.me/antongalushkobusiness
Вконтакте https://vk.com/antongalushko_ru
ТенЧат https://tenchat.ru/antongalushko
YouTube https://www.youtube.com/@antongalushko
Слушайте выпуск на всех популярных платформах и подписывайтесь, чтобы не пропустить новые разговоры о бизнесе, психологии и росте!
В бесплатной шпаргалке «50 признаков слабого отдела продаж» https://clck.ru/3Eka7Q
я разобрал основные проблемы, которые мешают команде продавать эффективно. Чувствуете, что ваш отдел продаж работает не на пределе возможностей? Узнайте, что именно тормозит результаты️
В этом выпуске я рассказывю, как спроектировать эффективную воронку продаж, устранить типовые ошибки и добиться высокой конверсии на каждом этапе.
️ Подкаст подойдет тем, кто хочет оптимизировать свои процессы продаж и обучить команду работать с новыми инструментами.
00:05 – 00:28 — Пять основных типов воронок продаж.
00:28 – 10:56 — Типовые ошибки при проектировании и внедрении воронки продаж.
10:56 – 13:39 — Настройка аналитики и улучшение этапов воронки
13:39 – 15:54 — Адаптация воронки под ваш бизнес
15:54 – 19:24 — Как обучать сотрудников работе с воронками: пошаговый процесс внедрения.
22:47 – 29:59 — Итоги: 13 главных ошибок в работе с воронками и как их избежать.
Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски!
Узнайте, как построить эффективную бизнес-систему и увеличить продажи! https://clck.ru/3EkaJi
В этом выпуске я делюсь системным подходом к проектированию и анализу воронки продаж.
Мы обсудим, как выявлять узкие места, правильно описывать этапы, учитывать роли участников сделки и внедрять автоматизацию.
Вы узнаете, почему важно проектировать каждый этап "с нуля", как анализ конкурентов помогает избежать ошибок, и как улучшить работу вашей команды с помощью простых инструментов.
0:05–2:12 – Важность воронки продаж и определение узких мест
2:13–4:33 – Этапы воронки: цели, критерии и временные ограничения
4:34–8:18 – Роли в продажах и их влияние на результат
8:19–14:20 – Типовые ошибки и улучшение процесса
14:21–18:31 – Идеальный результат, минимальные цели и матрица переходов
18:32–21:35 – Автоматизация и интеграция процессов
Спасибо, что слушаете наш подкаст!
Если вы хотите глубже разобраться в системных подходах к продажам и бизнесу, подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски!
Вы устали терять клиентов на этапе переговоров? Ощущаете, что ваш отдел продаж перегружен, а конверсия низка? Cоздайте работающий скрипт, который увеличит закрытие сделок https://clck.ru/3EkZuA
В новом подкасте рассказываю, как правильно проектировать и анализировать воронки продаж, чтобы увеличить конверсию и прибыль вашего бизнеса. Вы узнаете об истории появления концепции, ключевых этапах создания воронок и получите практическое задание для выявления слабых мест в своей системе продаж.
Это выпуск для тех, кто хочет вывести свои продажи на новый уровень
00:05 – 3:34 — Проблемы понимания воронки продаж: теория vs практика.
3:34 – 6:58 — История концепции: от модели AIDA до современных подходов.
6:58 – 11:17 — Как воронка продаж отражает процессы бизнеса? Что такое модель?
11:17 – 18:12 — Виды воронок: от лидогенерации до повторных продаж.
18:12 – 21:43 — Практическое задание: как найти узкое место в вашей воронке.
21:43 – 29:59 — Детализация: как правильно строить и внедрять разные воронки.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски, и следите за обновлениями. Каждый выпуск — шаг к увеличению продаж и прибыли вашего бизнеса️
Всем привет!
Как быстро и экономично находить сотрудников, когда рынок испытывает нехватку кадров? Узнайте 9 способов быстрого найма — бесплатная методика можно скачать здесь
В этом выпуске я расскажу, как разрабатывать и анализировать HR-функции, улучшать слабые звенья, и шаг за шагом превращать вашу компанию в высокоорганизованную и привлекательную для сотрудников систему.
Вы узнаете, как оценить текущие HR-функции, определить ответственных, настроить чек-листы и обучить команду следовать этим процессам.
Этот выпуск будет полезен HR-специалистам и руководителям, стремящимся построить сильный и стабильный HR-фундамент для бизнеса.
В этом выпуске:
0:00 — 1:06 — Что такое HR-процессы и как они влияют на бизнес
1:07 — 2:30 — Основные HR-функции: от найма до адаптации сотрудников
2:31 — 3:49 — Как выявить слабые места и оптимизировать процессы
3:50 — 5:18 — Внедрение новых функций и автоматизация HR-процессов
5:19 — 7:00 — Как организовать контроль и распределить ответственность
7:01 — 9:34 — Подведение итогов и создание комплексной системы HR
Подписывайтесь на подкаст, чтобы шаг за шагом строить эффективные команды и внедрять лучшие HR-методики!
Всем привет!
Хотите создать эффективные процессы для команды? Начните с оптимизации и стандартизации ваших HR-процессов https://clck.ru/3EWkuU
Это поможет не только улучшить качество работы, но и сделает компанию более гибкой и масштабируемой.
В этом выпуске я расскажу о том, как перевести HR-документы в удобные чек-листы для ежедневного использования, как закрепить ответственных за задачи и улучшить командное взаимодействие.
Вы узнаете, как анализировать и автоматизировать HR-процессы, от адаптации и аттестации сотрудников до управления процессом найма.
Этот выпуск будет интересен HR-специалистам, менеджерам и руководителям, которые хотят сделать бизнес гибким и ориентированным на рост.
В этом выпуске:
0:00 — 1:12 — Как перевести HR-документы в полезные чек-листы
1:13 — 2:27 — Пример создания чек-листов для конкретных задач
2:27 — 3:26 — Чек-листы для каждой должности и их стандартизация
3:27 — 4:57 — Назначение ответственных в чек-листах для разных этапов
4:58 — 7:28 — Создание личных дел сотрудников для отслеживания их развития
7:29 — 9:23 — Автоматизация процессов с помощью таблиц и простых инструментов
Подписывайтесь на подкаст, чтобы первыми узнавать о новых методах в HR и бизнес-стратегиях! Оставайтесь с нами, делитесь подкастом с коллегами и помогайте строить эффективные команды!
Всем привет!
Если вы хотите превратить сотрудников в главных клиентов компании, начните с мотивации и поддержки их ценностей. Это не только откроет для них новые горизонты в карьере, но и станет мощным драйвером роста вашей прибыли.
Будьте проактивными в поиске и найме лучших специалистов. Освойте передовые методы и процессы отбора с курсом «Система активного найма» https://clck.ru/3EWjxi
В этом выпуске я расскажу о подходах к организации HR-процессов в компании. Вы узнаете, как выстроить отношения с сотрудниками на основе их личных ценностей, повысить мотивацию и удержание персонала, а также наладить карьерные и профессиональные пути, превращая компанию в ценный контекст для их жизни.
Выпуск будет интересен HR-специалистам и руководителям, стремящимся сделать бизнес более гибким и ориентированным на рост.
В этом выпуске узнаете:
0:00 — 1:12 — Как компания может стать ценной частью жизни сотрудника.
1:13 — 2:27 — Почему индивидуальный подход раскрывает потенциал сотрудников.
2:27 — 3:01 — Основные этапы модели TOTE: адаптация и стажировка.
3:01 — 3:30 — Карьерный путь: как создается дорожная карта роста.
3:30 — 4:07 — Программы карьерного роста от начального уровня к руководству.
4:07 — 5:27 — Модель TOTE как фундамент HR-процессов.
Подписывайтесь на подкаст, чтобы первыми узнавать о новых методах в HR и бизнес-стратегиях! Оставайтесь с нами, делитесь подкастом с коллегами и помогайте строить эффективные команды!
Всем привет!
Бонус:
Получите демо-доступ к курсу Активный найм и создайте эффективную систему, которая обеспечит вас потоком целевых кандидатов на собеседования и поможет закрывать вакансии в кратчайшие сроки! Демо-доступ
В новом эпизоде делюсь подробным пошаговым планом по описанию и оптимизации HR-процессов. Узнайте, как правильно выстроить процессы найма, адаптации и развития сотрудников, чтобы ускорить масштабирование бизнеса и повысить эффективность команды.
Рассмотрим темы:
00:04 — Как адаптировать HR-технологии крупных компаний для вашего бизнеса
02:59 — Что такое HR-процессы и зачем их описывать?
04:42 — Как структурировать HR-процессы для разных должностей
09:35 — Приоритетные должности для оптимизации процессов найма
12:48 — Алгоритм сквозного процесса: от найма до увольнения
Понравилcя подкаст? Подписывайся на канал, чтобы не пропустить свежие выпуски Академии
Всем привет!
Бонус:
Получите демо-доступ к курсу Активный найм и создайте эффективную систему, которая обеспечит вас потоком целевых кандидатов на собеседования и поможет закрывать вакансии в кратчайшие сроки! Демо-доступ
В новом эпизоде рассказываю, как правильно выстраивать HR-процессы для улучшения работы команды и роста компании.
Поговорим о ключевых моментах:
00:04 — Важность HR-процессов
01:06 — Что такое «Фабрика кадров» и зачем она вашему бизнесу?
02:36 — Методы и этапы найма: от выбора кандидата до адаптации
05:04 — Ошибки при передаче ответственности между отделами
06:53 — Примеры реальных проблем в HR из-за отсутствия системного подхода
09:41 — Как развивать сотрудников и предотвращать текучку
Понравилcя подкаст? Подписывайся на канал, чтобы не пропустить свежие выпуски Академии
Всем привет!
В этом эпизоде мы расскажем, как и где искать базы данных кандидатов для быстрого и эффективного найма.
Разберем доступные методы поиска, включая открытые и платные ресурсы, а также алгоритмы работы на платформах типа HeadHunter и Авито. Всё это поможет вам найти и прозвонить подходящих специалистов для вашего бизнеса
Хотите выстраивать не только систему найма, но и сильный отдел продаж?
Узнайте, как правильно найти, отобрать и мотивировать Руководителя Отдела Продаж.
Пошаговый алгоритм, проверенный в 50+ бизнесах, поможет вам создать сильный отдел продаж. Присоединяйтесь к курсу "Как нанять РОПа?" и увеличивайте эффективность вашего бизнеса!
Переходите по ссылке https://clck.ru/3DuZXA присоединяйтесь к курсу. Вы получите все необходимые инструменты для того, чтобы находить и нанимать подходящих людей, даже если на рынке труда не хватает квалифицированных специалистов.
В этом выпуске обсуждаем:
0:05 — 2:08: Где найти базы для обзвона: Sharewood, Wildberries и другие источники
2:08 — 2:38: Пример работы с базами: что можно найти в открытых источниках
2:41 — 3:17: Поиск баз на quark.ru и других фриланс-площадках
3:17 — 7:32: Использование резюме и данных кандидатов для найма: парсинг и выгрузка
Не забывайте подписываться, каждую неделю новые выпуски!
Оставайтесь на связи!