Основной контент книги Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги

Hajm 352 sahifa

16+

Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем

Реальный управленческий опыт от лучшего менеджера Audi в Европе
4,8
155 baho
livelib16
4,3
81 baho

Kitob haqida

Новая книга от автора бестселлера "Ген директора" Владимира Моженкова.
Вы когда-нибудь видели, как ткут ковры? Вроде бы ничего необычного не происходит: сидит обыкновенная женщина, быстро и механически точно сучит руками. Делает какие-то незаметные, совсем незначительные действия, вяжет узелок за узелком. Вы смотрите час, два, три — но не видите результата. Проходит день, второй, третий — все по-прежнему. Но проходит год — и вот перед вами висит красивейший персидский ковер, который стоит баснословных денег.
Так и руководитель формирует незаметные "узелки" успеха каждый день, каждый час, каждую минуту.
Эта книга рассказывает о том, из каких "узелков" сплетается уникальный талант руководителя и успех бизнеса. К каждому "узелку" прилагается конкретный совет, что нужно сделать прямо сегодня, чтобы получить необходимый результат.
Для кого книга:
Для тех, кто хочет стать лидером, за которым пойдет команда.
Для тех, кто хочет построить крепкую и прибыльную компанию.
Для руководителей, предпринимателей, тимлидов, CEO.
От автора:
Эту книгу вы будете читать медленно. Скорее всего, по одной-две странице в день. Во всяком случае, я очень надеюсь на это. "Бизнес по чуть-чуть" — это путешествие от частного к общему. В ней очень много конкретики, которая постепенно складывается в одну большую картину.
Наверняка, многие из моих "чуть-чуть" покажутся вам банальными и очевидными. Но за те 25 лет, которые я работал генеральным директором в разных компаниях, я точно усвоил, что самые ценные мысли и советы — это мысли и советы очевидные. Которые в силу своей банальности не закрепляются в мозгу, сознание их игнорирует — и так до тех пор, пока та же "очевидность" не вернется к вам уже вместе с горьким опытом. Я постарался рассказать о таких "банальностях" через опыт свой собственный. Для людей, которые умеют учиться на чужих ошибках, а не на своих.
После прочтения вам придется вступить с этой книгой в серьезные отношения. Вам придется действовать. Совершать поступки. Внедрять в свою жизнь и работу нужные и полезные вещи — через "не могу" и "не хочу", ведь любое развитие — это стресс. "Бизнес по чуть-чуть" — книга из тех, что становятся настольными, их открывают снова и снова. Я специально писал ее так, чтобы в ней не было начала и конца, чтобы ее можно было читать с любой страницы. Потому что любой бизнес — это то, что делается по чуть-чуть и успешная компания от неуспешной отличается лишь тем, что ее лидеры умеют видеть это "чуть-чуть", воспринимать его и внедрять. Прямо сегодня. Прямо сейчас.
Эта книга композиционно организована, как руководство для автомобилистов, готовящихся к длинной гонке. В ней есть соответствующие разделы: "Педаль газа", "Приборная панель", "Экипаж", "Курсовая устойчивость, "Торможение" и др.
Количество страниц:
352
Тип обложки:
Мягкий переплёт
Издательство:
Манн, Иванов и Фербер
Возрастное ограничение:
16+
Все характеристики

Boshqa versiyalar

1 kitob 87 657,67 soʻm
Barcha sharhlarni ko'rish

Как говорит автор в начале книги «Итак, разочарование номер один: в отличие от „Гена директора“, который читается взахлеб, эту книгу вы будете читать медленно.»

Не знаю, Ген директора еще не читал, но эта книга читалась достаточно быстро. Нельзя сказать, что книга непосредственно про то как сделать ваш бизнес лидером отрасли. Книга скорее про человеческие отношения внутри коллектива, состоит из советов по созданию комфортных и продуктивных взаимоотношений между руководителем-персоналом и персоналом-клиентами. Т.е. книга полезна руководителям крупного и среднего бизнеса для мелких предпринимателей тут вряд ли найдется что то полезное, скорее просто любопытное.

Пока я читал, меня, как маятник, все время качало из стороны в сторону. Книга то нравилась своей мудростью, то поражала банальной очевидностью и простотой. То отталкивала описанными предложениями, то восторгала метафорами и точностью описанного. Думаю, эта книга хороший повод осмыслить свой опыт и задуматься о «мелочах». Ведь генеральный директор может запросто упустить их из виду, когда находится в потоке дел или ослеплен своим высоким положением. Если читать книгу по чуть-чуть, вдумчиво отвечая на вопросы после каждой главы, то польза от нее точно будет.

Прекрасная книга.

Прочитал в электронном виде. Потом купил бумажный вариант и перечитал снова.

В каждой главе есть подчёркнутый или выделенный мною текст.

В Мемори!


Эта книга учебник.

Она должна стать настильной для каждого бизнесмена в России.

Хорошая книга, жизненные ситуации. С чем-то согласен, с чем-то нет, но, в целом,очень полезный опыт успешного бизнеса. Есть над чем поразмыслить. Если что-то знал, да в суете рабочей подзабыл, очень хороший повод подумать, все ли правильно в деятельности организации, в бизнесе, не нужна ли корректировка. Какие-то вещи просто позаимствовать. Полезное чтение.

Необыкновенная книга о бизнесе.

Как мы с вами привыкли читать – есть четкая структура (главы, параграфы). Сразу понятны идеи и логика автора. А тут все закодировано совсем по-другому.


Идешь как в лес за грибами. Бредешь себе…

И вдруг – бац, боровик!

Да такой крепенький, аппетитный. И зависаешь над ним надолго…


Огромное количество глубоких идей и ноу-хау!

Читать надо вдумчиво.

И использовать по максимуму в своей компании.

Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun

Создавая что-то для людей, нужно всегда делать чуть-чуть больше, чем они ожидают. Не жалейте лишних усилий – они окупятся тысячекратно. Это фундаментальное правило жизни, которое безотказно действует. Сделай что-нибудь для мироздания, и мироздание сделает что-нибудь для тебя.

Аркадий Волож, основатель и лидер компании «Яндекс», в 2001 году целую неделю просидел в кол-центре на телефоне, чтобы понять, как именно внедрять то, что потом станет «Яндекс.Директом», системой продажи контекстной рекламы. Он сам звонил клиентам, старался разобраться, что именно их смущает и как это смущение преодолевать. На ходу придумывал новые идеи, предложения, пакеты услуг. В результате через неделю Волож снял наушники с микрофоном, сказал: «Я все понял» – и научил своему знанию остальных. Теперь контекстная реклама – главный источник дохода «Яндекса», она приносит компании 83 процента выручки.

можно развить так  же, как умение водить автомобиль или  способность пробежать марафон. Только

ПРЯМО СЕЙЧАС Составьте план из пятнадцати задач на неделю. А потом выкидывайте не самые важные из них, пока не останется три, от которых невозможно отказаться. Это и будет ваша суперцель в течение ближайшей недели. А теперь сделайте то же самое с целями на  месяц, на год, на жизнь.

Панель управления собственника. 25 ключевых показателей результативной компании

Kitob tavsifi

Новая книга от автора бестселлера «Ген директора» Владимира Моженкова.

Вы когда-нибудь видели, как ткут ковры? Вроде бы ничего необычного не происходит: сидит обыкновенная женщина, быстро и механически точно сучит руками. Делает какие-то незаметные, совсем незначительные действия, вяжет узелок за узелком. Вы смотрите час, два, три – но не видите результата. Проходит день, второй, третий – все по-прежнему. Но проходит год – и вот перед вами висит красивейший персидский ковер, который стоит баснословных денег.

Так и руководитель формирует незаметные «узелки» успеха каждый день, каждый час, каждую минуту.

Эта книга рассказывает о том, из каких «узелков» сплетается уникальный талант руководителя и успех бизнеса. К каждому «узелку» прилагается конкретный совет, что нужно сделать прямо сегодня, чтобы получить необходимый результат.

Для кого книга

Для тех, кто хочет стать лидером, за которым пойдет команда.

Для тех, кто хочет построить крепкую и прибыльную компанию.

Для руководителей, предпринимателей, тимлидов, CEO.