Прожить год по-новому: что читают и рекомендуют известные предприниматели и финансисты
Редакция Литрес продолжает собирать рекомендации: на этот раз позвали известных предпринимателей-авторов книг о бизнесе, психологии и саморазвитии. Спросили их, какие книги стоит прочитать, чтобы прожить грядущий год по-новому. Благодаря им научитесь грамотно распоряжаться временем, мотивировать себя и команду, развивать стратегическое мышление и ораторское мастерство, узнаете, как эффективно внедрять в работу нейросети и успешно проводить переговоры. Встречаются в статье и философские труды, и российская проза, и зарубежная научная фантастика. Выбирайте, что откликается!


Предприниматель, социолог, экономист, автор образовательной методики «От идеи до эффективной компании за 72 часа». Проводит научные исследования, занимается консультированием. Первый бизнес, который работает до сих пор, основал в 2003-м, затем воплотил в жизнь ещё 13 успешных проектов. Автор книг «Маркетинговые исследования на практике. Как найти аудиторию, понять ее потребности и запустить успешный продукт» и «Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа».
Автор объясняет, как эффективный инструмент управления адаптировать под условия российского бизнеса. Современная техника позволяет оптимизировать рабочие процессы, освободиться от рутины и найти время для решения глобальных задач, упорядочить структуру компании.
Книга особенно полезна руководителям, которые столкнулись с кризисом управления и осознали, что прежние модели менеджмента не работают. А начинающим бизнесменам практическое пособие поможет избежать распространённых ошибок и перейти к масштабированию.
Артём Вахрушев рекомендует эти книги:
«Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Глеб Архангельский
В 2008 году я начал новую жизнь и через год стал работать только на себя. И всё началось именно с этой книги. До этого она очень долго стояла на полке, но только когда директора филиала компании, в которой я работал, увезли с работы с нервным срывом, то испугался (возможно, я следующий!) и прочёл её. С тех пор я адепт тайм-менеджмента. И теперь даже смешно вспоминать, что работал с шести утра до позднего вечера, сейчас этот объём задач могу осилить за три часа. Эта книга не просто о том, как эффективнее тратить рабочее время (хотя и об этом тоже), а как использовать освободившееся время (оно у вас обязательно появится!). Я использовал на создание новой жизни – предпринимателя, исследователя и писателя. Именно она вдохновила и дала возможность сесть и написать первую книгу.
«Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?», Роб Фитцпатрик
К этой работе я обратился, когда начал писать вторую книгу, посвящённую маркетинговым исследованиям. Очень понятный язык, изящно описана проблематика проведения исследований с живыми примерами и понятным алгоритмом действий. Маркетинговое исследование – это чрезвычайно важный этап запуска любого бизнеса. Это то, с чего необходимо начинать любой проект. И эта книга легко и непринужденно введёт в курс дела и откроет этот удивительный мир. В результате вы не только погрузитесь в технологии глубинных интервью, но и перестанете создавать продукты, которые не нужны рынку. При этом, конечно же, нравятся вашей маме, которую категорически нельзя об этом спрашивать. Почему? Прочтите книгу Фитцпатрика и всё узнаете.
«Сложные подчинённые. Практика российских руководителей», Максим Батырев
Как вы уже поняли, эту книгу я прочёл, готовя рукопись третьей работы про управление компанией. Одним из важнейших разделов менеджмента является управление персоналом. Западные авторы – это, конечно, хорошо. Но когда действующий и опытный российский руководитель описывает кейсы, которые сам прошёл и прочувствовал, это дорогого стоит. Плюс «зашла» типология персонала, представленная автором. Мы всегда очень внимательно относимся к портрету нашего внешнего клиента, описываем детально целевую аудиторию. Для чего? Чтобы знать, где её искать и как на неё воздействовать. При этом совершенно забываем про внутреннего клиента – нашего сотрудника. Тут задача точно такая же: описать, найти, нанять и воздействовать. И здесь без портрета не обойтись! 15 типов сотрудников, описанных автором в книге вам в помощь.
«Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса», Сергей Калиничев
И вот мы с вами организовали себя, сформировали классный продукт и выстроили работу нашей команды. Пришло время снова подумать о себе, о своём настроении, психологическом состоянии, а кому-то о стрессе и выгорании. Вернее, о преодолении стресса и выгорания. Сейчас выходит множество книг о ментальном здоровье, эмоциональном интеллекте и прочем. Я читал некоторые, но ни одна не откликалась и не приносила ощутимой пользы.
Книгу Сергея порекомендовал товарищ, который очень хорошо в этом разбирается. И уже этот автор попал в меня! Ведь любой действующий предприниматель признается вам, что основную часть времени он или она живёт по принципу «Я один / одна, я сам / я сама». И когда в одиночку принимаешь решения, несёшь ответственность, борешься за свой бизнес, тебе точно нужно системно думать о восстановлении не только физического, но и ментального здоровья. А навыки развития и применения эмоционального интеллекта выходят на первый план. И всё это есть в этой книге. А у меня, по-моему, созрела идея для следующей книги.

Бизнесмен, опытный инвестор, приглашённый эксперт на программах МШУ «Сколково». Убеждён, что для руководителя компании в приоритете должны быть не деньги, а ценности. Победитель конкурсов «Мастер бизнеса» EY и «Предприниматель года-2015». В соавторстве с Алексеем Каптеревым написал книгу «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности».
«Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя», Алексей Гуреев, Алексей Горячев
Развитие компании зависит не только от механических процессов, но и от того, какие отношения руководитель выстраивает с самим собой, родными, коллегами, инвесторами, клиентами. Качество коммуникаций может как способствовать хорошим результатам, так и отдалять достижение целей. Авторы предлагают воспринимать бизнес не как машину для добывания денег, а как систему взаимодействий. Что можно получить, инвестируя в отношения? Если вкладывать внимание – повышение доверия и лояльности, личностный и профессиональный рост, если энергию – вовлечённых в общее дело сотрудников, и это далеко не все плюсы. Из книги узнаете, как работать над налаживанием связей, окружать себя людьми с такими же нравственными ориентирами, как у вас, и приумножать социальный капитал.
Алексей Горячев рекомендует эти книги:
«Это произведения, которые я упоминаю в презентации, когда рассказываю о своей. Обычно это самый фотографируемый слайд. И мне часто задают вопросы: какие три любимые или обязательные к прочтению? Какие самые важные идеи в книге, за что её можно полюбить и зачем читать?»
«Искусство войны», Сунь-Цзы
Три идеи:
• Побеждает тот, кто знает себя, противника и контекст.
• Стратегия важнее тактики: выигрыш определяется до начала действия.
• Гибкость и адаптация сильнее прямой силы.
За что можно полюбить? За универсальность: идеи, написанные тысячелетия назад, работают в бизнесе, переговорах и лидерстве.
Зачем читать? Чтобы сформировать стратегическое мышление на уровне принципов.
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно», Ричард Румельт (в формате саммари)
Три идеи:
• У хорошей стратегии есть структура: диагноз, политика, действия.
• Плохая стратегия – это набор пожеланий и целей без рычага.
• Фокус усиливает организацию больше, чем расширение фронта.
За что можно полюбить? За ясность и чистоту мысли.
Зачем читать? Чтобы уметь разрабатывать стратегии, которые действительно работают.
«Стратегия жизни», Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон
Три идеи:
• Управленческие принципы работают и в личной жизни.
• Время и внимание – это стратегические инвестиции.
• Моральные выборы формируют долгосрочное качество жизни.
За что можно полюбить? За сочетание практичности и глубокой человеческой философии.
Зачем читать? Чтобы создать свою жизненную стратегию осознанно.

Предприниматель, основатель платформ Business Gym и «Игра лидера», технологический партнер Академии Модерации, бизнес-тренер, executive-коуч, ментор, психолог. Более 20 лет работает с людьми, командами, проектами и организациями. Сертифицированный консультант Hogan Assessment System.Соавтор книги «Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя».
«Я помогаю увидеть “игру”, в которую люди играют на самом деле, чтобы стало возможным выбрать новые правила и достичь новых результатов», – говорит эксперт.
Алексей Гуреев рекомендует эти книги:
«Принципы. Жизнь и работа», Рэй Далио
Важная книга для тех, кто хочет научиться начинать с себя. Почему это важно: часто лидеры бизнеса начинают с идей, стратегий и планов, но не с себя, как автора уникальных культур и структур. Позже выясняется, что на самом деле ты сам – основной инструмент бизнеса, а твои принципы, твое мировоззрение – база для долгосрочных планов и стратегического влияния на результаты, партнёров и команды.
«Пять пороков команды», Патрик Ленсиони
Есть целый ряд моделей, которые описывают работу команд как «набор ролей» для их результативной сборки. Но роли – это только начало, а то, что будет происходить в процессе становления настоящих, действительно результативных команд, ролями не описать. Это живая динамика преодоления видимых и невидимых препятствий, через которые проходит лидер вместе со своей командой. И Патрику Ленсиони удалось описать эти переходы и необходимую позицию лидера мастерски!
«От хорошего к великому», Джим Коллинз
Несмотря на то, что это совсем не новая книга и многие могут посчитать её «устаревшей», она описывает отдельную, уникальную и очень востребованную роль, которой может овладеть лидер бизнеса – роль модератора. В книге она названа определением «лидер 5-го уровня», но дело не в названии. А в том, что мы можем достигать действительно масштабных результатов не благодаря своей исключительности, харизме или силе воли, а через позицию проводника от команд к великим результатам!
Бабайкин (Анар Бабаев)

Российский маркетолог, предприниматель, специалист по SЕО-продвижению и приверженец концепции FIRE (Financial Independence, Retire Early), которая призывает стремиться к финансовой независимости и больше внимания уделять саморазвитию и увлечениям. Благодаря доходам от инвестиций вышел на пенсию в 35 лет.
Деньги могут не только дарить радость и самоудовлетворение, но и становиться источником паники. От личных кризисов не застрахованы даже успешные бизнесмены, стоит ли говорить о тех, кто только начинает путь инвестора.
Бабайкин, он же Анар Бабаев, смещает акцент с темы бизнеса на психологию. Автор объясняет, как уменьшить тревогу, выйти из «финансовой депрессии», действовать хладнокровно, когда происходит обвал на бирже, не попадаться на уловки мошенников. Сквозь призму денег предприниматель исследует любовь, дружбу, возрастные изменения, различные эмоции. Если планируете в будущем году реализовать масштабные финансовые цели, но боитесь не справиться, в книге найдёте много полезных рекомендаций: от упражнения «А что, если?» до аудита финансовых привычек семьи.
Анар Бабаев рекомендует эти книги:
«Непослушное дитя биосферы. Беседы о поведении человека в компании птиц, зверей и детей», Виктор Дольник
Почему сейчас происходит то, что происходит? Хотите найти ответ? Изучайте поведение людей. Из книги Виктора Дольника вы узнаете, почему сегодня нужно слушать не экономистов и политологов, а биологов. Почему многие не понимают, как работает история. Почему люди по всему миру сходят с ума. И почему поведение человека не меняется.
«Цветные психотипы. Векторный психоанализ: почему мы видим мир по-разному», Катя Добронравова
Ключ к успеху в мире финансов не в поиске секретов рынка, а в глубоком понимании собственных целей и ограничений. Для этого нужно изучать себя и всех, кто вас окружает. Хотите понять почему многие люди вас бесят? Перестать бояться странных людей? Прекратить наступать на одни и те же грабли? Узнайте, как работает системно-векторная-психология. Это, по сути, таблица Менделеева в мире психологии.
«ChatGPT на каждый день: 333 промта для бизнеса и маркетинга. Первая книга с готовыми промтами для ChatGPT и практическими кейсами их применения в работе», Дамир Халилов
Несколько лет назад я придумал для себя термин – «поезда удачи». Поезда удачи помогали мне богатеть на протяжении всей жизни. В начале 2000-х я застал интернет-бум: поисковиков, сайтов, соцсетей, мобильных игр, приложений и другого.
Всё это «поезда удачи». Тогда я боялся пропустить свой «поезд». Сейчас понимаю: поезда приходят всё чаще, чуть ли не по расписанию.
В настоящий у нас под носом стоит ещё один – нейросеть. Огромный. Видимый. Но для большинства – в слепой зоне. Люди разделились на два лагеря:
одни считают нейросети «бредогенераторами», другие используют их, только чтобы сделать фоточки в стиле студии Ghibli. Все говорят о нейросетях. Реально внедряют – единицы. Мой коллега Дамир Халилов написал книгу о том, как сесть в этот «поезд удачи». Не проспите очередную халяву. Окна возможностей быстро закрываются.

Эксперт по организационному доверию и автор книг «Нейросети в B2B-продажах», «Доверие в бизнесе», «Экспертные продажи» и «Ответственная вовлечённость». Один из самых авторитетных в России специалистов в области продаж и клиентских отношений. Профессиональный спикер. Проводит тренинги и семинары по всему миру. Постоянно выступает на международных конференциях и даёт интервью в бизнес-программах на радио и телевидении.
Современные покупатели ведут себя иначе, чем потребители 15-20 лет назад. Если раньше продавцам верили на слово, то сейчас, прежде чем совершить покупку, люди детально изучают характеристики товара, читают отзывы. Конкуренция серьёзно ужесточилась. Дмитрий Норка убеждён, что теперь главным активом любого предприятия является доверие. Такая философия помогает увеличивать мотивацию команды и производительность, развивать лояльность потребителей, оптимизировать процессы.
Из пособия вы узнаете, как на практике использовать силу доверия, поймёте, почему выгодно учитывать потребности клиентов и партнёров. Автор объясняет, как восстанавливать репутацию и выстраивать отношения с клиентами, подчинёнными и коллегами в новых реалиях бизнеса.
Дмитрий Норка рекомендует эти книги:
«Новый год – хороший момент остановиться, переосмыслить свои подходы и задать новое качество движения вперёд. Эти четыре книги повлияли на моё мышление и по-своему сформировали те принципы, с которыми я работаю сегодня – в доверии, лидерстве и продажах. Каждая из них даёт не мотивацию «на один день», а рамку, через которую можно иначе увидеть себя, команду и клиентов.
Все четыре книги – о разном: переговорах, мышлении, влиянии и мотивации. Но объединяет их одно: они учат взаимодействовать с людьми глубже и честнее, понимать причины поведения и строить отношения, основанные на доверии. А это значит – формировать ту среду, в которой результаты растут быстрее и легче».
Это книга, с которой легко начать серьёзный разговор о переговорах. Она учит не борьбе, а пониманию интересов сторон и грамотной стратегии. В бизнесе доверие часто формируется именно на переговорах – в том, как мы слышим, реагируем, ведём диалог. Кеннеди помогает освободиться от лишней эмоциональности и перейти к конструктиву. Для начала года – отличный инструмент, чтобы выстроить более зрелый стиль переговоров.
«Думай медленно... Решай быстро», Даниэль Канеман
Книга, которая показывает, насколько мы сами можем быть себе препятствием. Канеман раскрывает механику ошибок мышления – тех, что ежедневно влияют на решения, продажи, управление. Когда понимаешь, как работает система 1 и система 2, многое становится очевидным: доверие рождается там, где есть качество мышления. Эта книга полезна тем, кто хочет начать год с более чистой, ясной логики и перестать принимать решения «по инерции».
«Психология влияния. 7-е расширенное издание», Роберт Чалдини
Одна из ключевых книг в моей жизни. Тридцать лет назад она произвела на меня колоссальное впечатление – во многом благодаря ей я начал строить первые тренинги. Мир изменился, подходы изменились, но базовые принципы Чалдини работают до сих пор. Новое расширенное издание делает их точнее и современнее. Это про влияние, которое строится не на манипуляциях, а на понимании человеческой природы. Для начала года – возможность пересобрать свой стиль общения так, чтобы он усиливал доверие.
«Драйв: что на самом деле нас мотивирует», Дэниел Пинк
Пинк убедительно показывает: старая модель мотивации «кнут и пряник» давно перестала работать. Людьми (и нами самими) движут автономия, мастерство и смысл. Если вы хотите начинать год по-новому – с другой внутренней логики и другой энергии, эта книга поможет выстроить устойчивое состояние вместо краткосрочных всплесков. Особенно полезна руководителям: мотивация команды напрямую связана со зрелостью лидера и уровнем доверия в компании.

Один из ведущих специалистов по SMM в России. Основал первое российское SMM-агентство GreenPR. Владелец образовательного проекта «Школа Дамира Халилова». Преподаватель Высшей школы экономики, Государственного университета управления. Спикер TEDx. Популярный блогер, автор книг «Нейросети могут всё», «Нейросети для родителей и детей», «ChatGPT на каждый день», «Метод скользкой горки» и др.
Сразу после появления в 2023 году третьей версии ChatGPT начал внедрять его сначала в свой бизнес, а затем в проекты клиентов и учеников. Не менее 30% своих задач автоматизирует с помощью нейросетей. Открыл первое российское AI-агентство Clockwork Agency. Консультирует крупнейшие компании России относительно внедрения нейросетей.
«ChatGPT на каждый день: 333 промта для бизнеса и маркетинга. Первая книга с готовыми промтами для ChatGPT и практическими кейсами их применения в работе», Дамир Халилов
Если вы хотите добиться успеха в карьере, без умения работать с нейросетями уже не обойтись. ИИ берёт на себя рутинные задачи, быстро перерабатывает большой объём данных, предлагает сценарии для роликов и тексты для постов, генерирует изображения и видео – продолжать можно долго.
ChatGPT по-прежнему остаётся одним из самых востребованных инструментов с широким функционалом. Под обложкой найдёте 333 готовых авторских промта под самые разные задачи: создание рекламной кампании и контент-плана, разработка идей для нового бизнеса и продукта, построение карты пути клиента. Книга Дамира Халилова станет помощником для SMM-специалистов, маркетологов, предпринимателей и позволит выполнять работу более быстро, качественно и креативно.
Дамир Халилов рекомендует эти книги:
Все в нашей жизни пронизано историями, более того, сама наша жизнь – и есть история. А значит, навык работы с историями – сторителлинг, крайне важен для любого человека. И нет другой книги, в которой этот навык был бы раскрыт настолько полно и всесторонне, как в «Истории на миллион долларов».
Макки с тщательностью учёного исследует все ключевые аспекты истории: структуру, сеттинг, конфликт, мотивацию и арки персонажей, композицию, построение сцены. Он приводит огромное количество примеров изложенных методов и техник (ваши вотчлисты после прочтения точно пополнится десятками названий фильмов и сериалов), избегает готовых клишированных решений, свойственных подобного рода книгам, а также не ограничивается «ремесленным» слоем и идёт в смысловую глубину. Каждый раз, когда работаю над своей очередной книгой, перечитываю «Историю на миллион долларов» и каждый раз заново примеряю идеи Макки к своему материалу.
Книга будет актуальна не только для писателей и сценаристов, но и для тех, кто занимается маркетингом, брендингом, ведёт социальные сети, а также для всех, кто занимается творчеством в любом его проявлении.
«Сад расходящихся тропок», Хорхе Луис Борхес
Впервые я прочитал Борхеса в тринадцать лет и с тех пор сюжеты его рассказов-головоломок продолжают складываться в моей голове, образуя всё новые удивительные конструкции. Сложно представить себе автора, сильнее повлиявшего на современную литературу, чем Борхес и его канонические рассказы: «Вавилонская библиотека», «Сад расходящихся тропок», «Фунес – чудо памяти». Виктор Пелевин, Умберто Эко (в романе «Имя Розы» даже есть герой – слепой библиотекарь Хорхе), Томас Пинчон, Харуки Мураками и многие другие черпали образы, структуры и конкретные образы в его произведениях.
А ещё Борхес – удивительный визионер, в его работах предсказано большинство современных технологий: интернет, искусственный интеллект, криптовалюта, Big Data и многое другое (об этом, кстати, даже написана отдельная книга). Рекомендую короткую прозу писателя к прочтению каждому, благо порог входа здесь минимален, большинство его рассказов укладываются в несколько страниц.
«Гномон», Ник Харкуэй
Существует мнение, что «золотая эпоха» киберпанка завершилась в ХХ веке, поскольку именно тогда творили отцы-основатели жанра: Филип К. Дик, Уильям Гибсон, Брюс Стерлинг, Нил Стивенсон. На самом деле, именно сейчас, во времена победившего технопрогресса, киберпанк становится по-настоящему актуальным и жизненным. В последние годы вышло сразу несколько знаковых произведений этого жанра, но именно «Гномон» считаю лучшим киберпанковым романом всех времён.
Харкуэй (кстати, сын знаменитого автора шпионских романов Джона ле Карре) вдохновляется уже упомянутым Борхесом, но переносит его фрактальные сюжеты в алгоритмократический мир будущего, где специальная система предотвращает преступления ещё до их совершения. Технически, «Гномон» – это детектив, однако следователю Мьеликки Нейт предстоит сюрреалистичное путешествие по лабиринтам сознаний сразу четырёх героев: греческого финансиста, одержимого акулой, эфиопского художника, оказавшегося в эпицентре ИИ-революции, античной женщины-жреца – возлюбленной Аврелия Августина. И, собственно, давшего роману название Гномона – искусственного интеллекта из далёкого будущего.
Роман действительно сложный, но при этом обладает редкими для постмодернистских текстов качествами – убедительными персонажами, крепким сюжетом и бесконечной увлекательной фабулой.
«Из ничего. Искусство создавать искусство», Рик Рубин
Потрясающая книга потрясающего человека. Рик Рубин – один из величайших музыкальных продюсеров современности. Именно он в 80-х вывел хип-хоп из подполья, а в 90-х создал альтернативную рок-сцену, спродюсировал альбомы таких групп, как Linkin Park, System of a Down, Red Hot Chili Peppers.
Но это не книга его воспоминаний. Если быть точным, Рик Рубин вовсе не говорит здесь о музыке. Книга о творчестве как форме существования. В широком смысле слова любое дело он считает творческим, идёт ли речь о художнике, менеджере или фрезеровщике.
Рик Рубин говорит об искренности в творчестве, о том, откуда приходят идеи и как настроить собственные «радары» на их прием, о построении творческого процесса, об открытости мышления, о творческих решениях и о многом другом. Каждый раз, когда перечитываю эту книгу (а я читал её четыре раза и, пока пишу эти слова, решил прочесть в пятый), мне хочется разобрать её на цитаты, а потом оказывается, что придётся выписывать всё – настолько насыщенна и, одновременно с этим, она сбалансирована.
А ещё «Из ничего» – очень медитативное произведение. Читая его, словно погружаешься в мощный творческий поток и возвращаешься со свежими, оригинальными мыслями, идеями, решениями.

Эксперт по клиентоцентричности в бизнесе, спикер, автор книг и telegram-канала «Эмпатичный бизнес». С 2011 по 2019 год отвечал за внешние коммуникации и построение бренда «ВкусВилл». С 2019 года занимается частной практикой и руководит рядом проектов, главная цель которых – увеличение количества клиентоцентричных компаний в России.
Российская статистика показывает, что у специалистов, которые регулярно принимают участие в конференциях и семинарах в качестве спикеров, на 30% больше возможностей получить карьерный рост и увеличить доход по сравнению с теми, кто отказывается от публичных мероприятий.
Евгений Щепин рассматривает все этапы работы спикера: от психологического аспекта до восстановления энергии после выступления. Вы узнаете, как осознать свою экспертность и сформулировать уникальное предложение, готовиться к очным и онлайн мероприятиям, как одеваться, справляться с волнением и что делать, если аудитория настроена враждебно. Отдельная глава посвящена ошибкам, которые часто допускают начинающие спикеры. К ним относятся чтение текста со слайдов, злоупотребление нецензурной лексикой, необоснованное активное вовлечение слушателей.
«Публичные выступления – это не про умение говорить красиво. Это про то, как сделать свои идеи, опыт и уникальный взгляд на мир ценными для других», – считает автор.
Евгений Щепин рекомендует эти книги:
«Поток: Психология оптимального переживания», Михай Чиксентмихай
Про эту книгу знал давно, а прочитал, к своему стыду, лишь пару месяцев назад. «Потоку» больше 30 лет, поэтому начал читать её с легким скепсисом, в стиле: «давай, автор, чем ты из своего 1990 года сможешь удивить меня в 2025 году, когда перед человечеством стоят ТАКИЕ вызовы». В итоге – вся книга пестрит важными заметками! Она не просто не потеряла своей актуальности, а настоялась, приобрела в своём звучании жизненную мудрость и стала настоящим путеводителем для тех, кто ищет свою дорогу, познает себя, учится чётче слышать своё внутреннее «я».
Важное замечание: если думаете, что состояние потока – это что-то высокопарное, доступное лишь представителям творческих профессий, вроде музыкантов и художников, то просто знайте, что это точно не так. Чиксентмихайи своим великим исследованием объясняет, что поток – это про счастье быть собой и заниматься своим делом.
В общем, кто в 2026 году планирует большие личные изменения и не читал эту книгу – читать обязательно! А сразу после неё у этого же автора есть ещё одна достойнейшая работа – «Эволюция личности».
«Любимчик эпохи», Катя Качур
Про эту книгу скажу одно: начинайте её читать, имея несколько часов свободного времени. Идеально – во время продолжительного перелёта.
Книга не читается, а «проглатывается». Сюжет щекочет нейроны в разных частях мозга и вызывает забытые ощущения, когда настолько проваливаешься в сюжет, сопереживаешь героям, удивляешься картинке, которая вдруг начинает складываться, что перестаёшь вспоминать о существовании внешнего мира.
Бог его знает, как Катя Качур умеет так писать, но её стиль и слово – это отдельный вид наслаждения, а темы, которые через героев кристаллизуются и звучат, всколыхнут внутри уйму вопросов к себе самому.
«Психология достоинства», Александр Асмолов
Асмолов – гений, философ и великий мыслитель, с которым нам с вами повезло жить в одно время.
Чтение этой книги требует определённой подготовки и соответствующего настроения: автор поднимает слишком глубокие вопросы, от которых поначалу может пойти кругом голова. Но каждому, кто исследует себя, читать её жизненно необходимо! Особенно в том случае, если кажется, что человечество с огромной скоростью летит куда-то не туда.
Асмолов убеждён, что во времена, когда культура полезности вдруг стала нормой, сохранение человеческого достоинства является важнейшей задачей для каждого из нас. Иными словами, важно осознать и принять тот факт, что каждый человек есть вселенная, а непохожесть – признак сильного общества.
Одна эта цитата чего стоит: «Когда человек предстанет перед Богом, Бог его не спросит, почему он не был Выготским, Бог его не спросит, почему он не был Эйнштейном. Он спросит: «А почему ты не был самим собой? Почему ты не внёс свою уникальность в разнообразие мира?»

Эксперт в системном построении бизнеса, управлении изменениями, целеполагании и внедрении системы гибкого целеполагания OKR (Objectives and Key results), соавтор книги «Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний», сооснователь и СЕО OKR Академии.
«Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний», Наталья Гульчевская, Ирина Сукманюк, Екатерина Чуева
Несмотря на то, что система OKR появилась в конце прошлого века, она не теряет актуальности и сегодня. Инструментом продолжают пользоваться такие масштабные компании, как Google, Microsoft, Apple, Amazon. В отличие от других систем, OKR подразумевает постановку стратегических целей (которых должно быть не более пяти) не на традиционные годовые отрезки, а на ближайший период. Кроме того, заниматься планированием руководитель должен вместе с сотрудниками. Такой подход помогает сразу обсудить возможные противоречия, увидеть перспективы, повысить мотивацию и вовлечённость, способствует достижению результата даже при ограниченных ресурсах.
Авторы книги делятся практическими советами для внедрения системы гибкого целеполагания, объясняют, как отслеживать прогресс, разбирают примеры российских компаний, дают чёткий алгоритм проведения OKR-мероприятий.
Ирина Сукманюк рекомендует эти произведения:
«Драйв: Что на самом деле нас мотивирует», Дэниел Пинк
Книга для всех руководителей, которых волнуют вопросы настройки мотивации в компании. Автор отлично показывает, как происходила эволюция систем мотивации: 1.0 Выживания, 2.0 Максимизации прибыли, 3.0 Обеспечения максимальной пользы. Вы сможете понять, как правильно настроить мотивацию в компании, в зависимости от того, алгоритмической или же эвристической деятельностью занимаются сотрудники. Такой дифференцированный подход позволяет выстроить эффективную систему мотивации, учитывающую стоящие перед ней цели, многообразие решаемых задач и различие в потребностях сотрудников.
«Фокусы языка. Изменение убеждений с помощью НЛП», Роберт Дилтс
Прочитав на одном дыхании, вы поймёте, как многое в вашей жизни может измениться при правильном построении речевых конструкций. После того, как осознаете и измените паттерны языка, сможете убрать конфликтные триггеры, будете звучать убедительнее и увереннее, повысите вероятность достижения поставленных личных и профессиональных целей. Рекомендую книгу каждому руководителю, который хочет, чтобы его личная жизнь и взаимодействие с сотрудниками и коллегами стали более эффективными.
«Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр
Все мы знаем, как важна для развития бизнеса правильная постановка целей. Меняется мир, вместе с ним меняются подходы к целеполаганию. Цифровая эпоха диктует новые подходы, и на смену KPI приходят OKR.
Из книги Джона Дорра вы узнаете историю появления системы гибкого целеполагания OKR (Objectives and Key results) – цели и ключевые результаты. Поймёте, как она работает на примерах компаний Intel, Google, Amazon, вдохновитесь ими и примите решение, подходит ли эта модель для вашей компании.
«Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR», Бен Ламорт, Пол Нивен
Работать в высокой турбулентности внешнего окружения, когда выстраивание долгосрочных планов невозможно, крайне сложно. И всё чаще ясность, как правильно реализовать новую идею, приходит только в момент совершения конкретных шагов. Такова реальность бизнеса сейчас.
Авторы также говорят об истории возникновения OKR, знакомят с принципами работы и деталями внедрения системы и приглашают в это увлекательное путешествие. Узнайте, как построить систему целеполагания в компании, чтобы она позволяла одновременно быстро реагировать на внешние вызовы и оставаться понятной и применимой для каждого сотрудника.
«Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию», Ветри Веллор
Меняется мир, меняются правила и инструменты ведения бизнеса. И, конечно, меняются способы постановки целей в компаниях.
Познакомиться с большим количеством примеров на опыте реализации проектов по целеполаганию от вице-президента компании Microsoft невероятно полезно. IT-гигант активно реализует проекты по внедрению системы гибкого целеполагания OKR. Как это происходит, какие результаты получают компании, каких ошибок важно избежать, как это сделать с огромным количеством реальных кейсов, рассказывает автор.

Партнёр и руководитель направления «HR-консалтинг» в компании «ЭКОПСИ Консалтинг». Занимается бизнес-консультированием более 20 лет. Имеет опыт в бизнес- и финансовом консалтинге, стратегическом и финансовом управлении. В «ЭКОПСИ» прошёл путь от консультанта до партнёра. Кандидат технических наук по специальности «Моделирование социальных и экономических систем».
«Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический», Григорий Финкельштейн
Универсальных правил ведения бизнеса не существует. Григорий Финкельштейн выступает за индивидуальный подход, в котором менеджмент соединяется с глубокой аналитикой.
Принятие решений с опорой на данные основывается на пяти шагах: определение задачи, формирование списка гипотез, построение модели, сценарный анализ и само действие. Автор подробно разбирает каждый пункт, а также делится советами по оптимизации структуры организации, подбору кадров, поднимает вопросы оплаты труда, корпоративной культуры и вовлечённости. Будет полезно руководителям высшего звена, аналитикам, специалистам по работе с персоналом.
Григорий Финкельштейн рекомендует эти книги:
«Хочу предложить три книги. Каждая из них расширяет сознание относительно того, как устроен мир, в котором мы живём. Первая расширяет представление об организации, вторая – об обществе, третья – о человечестве».
Эта книга показывает жизнь организации с точки зрения корпоративной культуры. В книге изложена не только классификация культур и методы определения текущего состояния компании, но и чёткие инструкции, как её изменить.
«Конец времён. Элиты, контрэлиты и путь политического распада», Пётр Турчин
Эта работа представляет интерес с двух позиций: во-первых, она является глубоким исследованием причин социальных потрясений в обществе, таких как революции или гражданские войны. Во-вторых, она демонстрирует редкий для социологии пример применения математического подхода к изучению истории, где предложенные концепции верифицируются не на основе интуитивных предположений, а путём проверки их соответствия обширной базе данных и выявления значимых факторов.
«Заря всего. Новая история человечества», Дэвид Гребер, Дэвид Уэнгроу
Многие из нас читали книги по антропологии, где описывается практически предопределённый путь человека от охотника через крепостного крестьянина к рабочему на фабрике или программисту в корпорации. Эта же книга о том, что такой путь был совсем не единственным, какие ещё пути пробовало человечество и почему выбрало именно этот.

Алексей Марков – кандидат экономических наук, 7 лет вёл курс International Stock Markets («Международные фондовые рынки») в магистратуре Международной Школы Бизнеса РЭУ им. Плеханова, бизнес-ангел, резидент нескольких венчурных клубов. Известен как автор бестселлера «Хулиномика. Хулиганская экономика», где в живой и даже хулиганской манере объясняет понятия и явления из области финансов. Суммарный тираж книг автора уже переступил отметку в 250 тысяч экземпляров!
«Хулиномика 6.2: хулиганская экономика. Еще толще. Еще длиннее», Алексей Марков
Автор продолжает разрушать стереотип о том, что экономика – это скучно, неинтересно и непонятно. Информация в книге разделена на три уровня сложности. На первой ступени автор объясняет, что такое акции и облигации. На второй – даёт основные принципы управления финансами, рассказывает, как минимизировать риски. И, наконец, на третьем уровне погружает в закулисье мировой экономики.
О корпорациях, торговле на бирже, тайнах недвижимости и многом другом Алексей Марков излагает в привычном дерзком стиле и с чувством юмора. А ещё специалист приводит любопытные исторические факты. Например, в главе про страхование упоминается компания с забавным названием – Scottish Widows (скотские вдовы), к услугам которой обращался сэр Вальтер Скотт.
Алексей Марков рекомендует эти книги:
«Сразу предупреждаю: это не список книг по трейдингу для начинающих, которым все советуют «Самый богатый человек в Вавилоне» (хотя это очень неплохая книга), или «Богатый папа, бедный папа» от банкрота и афериста Кийосаки. Это пять книг о здравомыслии, о том, как правильно думать, и к чему могут привести ваши инвестиционные решения».
«Одураченные случайностью. О скрытой роли шанса в бизнесе и в жизни», Нассим Николас Талеб
Главная мысль этой книги – не надо искать закономерностей там, где их нет (у этого расстройства личности есть специальное название – «апофения»). Вы поймёте, что многие события в этом мире абсолютно случайны. Безусловно, лучшая книга Талеба, всем советую, даже не-финансистам. Прочищает мозги.
«(Не)совершенная случайность. Как случай управляет нашей жизнью», Леонард Млодинов (в формате саммари)
Ничего более понятного по теории вероятностей, на мой взгляд, не существует: тут всё объяснено доходчиво, последовательно, и при этом настолько интригующе, что многое понимаешь и запоминаешь, ещё не дочитав предложение. Куча живейших примеров из жизни, исторических курьёзов, огромное количество исследований поведения людей перед лицом неопределённости. Всё, что нужно, чтобы принимать решения чётче.
«Думай медленно... Решай быстро», Даниэль Канеман
Я сто раз про неё говорил и не устану дальше повторять: книга совершенно потрясающая. С точки зрения экономиста рассмотрена психология человека, выводы подкреплены экспериментами и статистически достоверны. Да, нужно сделать оговорку, некоторые эксперименты не удалось повторить, а пара выводов вообще была опровергнута. Но это не делает книгу хуже. Тут написано, как именно мы думаем, почему думаем так, а не иначе, и самое главное – что с этим всем делать.
«Фрикономика: Экономист-хулиган и журналист-сорвиголова исследуют скрытые причины всего на свете», Стивен Левитт, Стивен Дабнер
Книгу стоит прочитать просто ради авторского подхода и живого языка. Когда вдумчивый и хорошо пишущий журналист (но не-экономист!) пишет об экономике, может получиться крайне интересно. Тут получилось. «Фрикономика» – это набор глубоких расследований об экономических (и не очень) явлениях, и как они влияют на нашу жизнь. И как не влияют, а мы-то думали...
«Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями», Уоррен Баффетт
Это письма Уоррена Баффетта акционерам компании Berkshire Hathaway, где он объясняет, почему он что-то сделал или не сделал, часто с юмором, но главное – со своим знаменитым здравомыслием. Можно попытаться погрузиться к нему в голову и понять, как мыслит один из лучших инвесторов тысячелетия.

Аналитический супервизор, психодинамический коуч, психолог, терапевт по лечению психосоматических расстройств и зависимостей с восемнадцатилетним клиническим опытом в Германии. Её практика – это исследование индивидуальных и коллективных бессознательных процессов.
Автор бестселлера «Живу как хочу. Принять прошлое и обрести себя в настоящем», подкаста «Расходимся по палатам» и книги «Между нами терапия. Исследование себя и ценности бессознательного».
«Между нами терапия. Исследование себя и ценности бессознательного», Ирина Гиберманн
Психоанализ живёт в колебании непредсказуемости и в умении не отвернуться от вопроса. Эта книга – как ткань. Полотно, впитавшее язык аналитического мышления и привычку вслушиваться: что за внутренние сцены мы разыгрываем снова и снова, когда «тогда и там» незаметно становится «здесь и сейчас». И это – не случайность, а узоры бессознательного. Читатель – одновременно исследователь, исследуемый и инструмент исследования. Книга сопровождает его, как аналитическая сессия: с паузами, отступлениями, с молчанием, которое говорит больше слов и создаёт движение.
Ирина Гиберманн рекомендует эти книги:
«Введение в работы Биона. Группы, познание, психозы, мышление, трансформация, психоаналитическая практика», Дарио Сор, Леон Гринберг, Элизабет Табак де Бьянчеди
Требовательная книга с плотной терминологией. Но именно она даёт возможность понять, как устроено мышление людей, с которыми мы мы взаимодействуем ежедневно – в карьере, в проектах, в жизни.
Принятие факта зависимости от других и умение различать чужое мышление помогает предотвращать собственные ошибки, работать с доверчивостью и недоверчивостью, видеть процессы, которые обычно изучают только в профессиональных институтах. Это книга про глубинные механизмы, лежащие под любой человеческой коммуникацией.
«Когда Ницше плакал», Ирвин Ялом
Текст с тонким юмором и чистым языком, возвращает внимание к внутренним законам психики.
Книга даёт пространство для фантазии и переключения, помогая находить и удерживать баланс между работой и личной жизнью. Через историю героя можно увидеть, как формируется его мыслительный путь, сомнения, решения и способность строить отношения и карьеру на разных уровнях взаимодействия.













