Перечень достижений Amazon можно было прочитать в википедии. Мало написано о самом создателе компании Джеффе Безосе. Ожидания были другие.
Hajm 313 sahifalar
2021 yil
Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса
Kitob haqida
Ежегодные послания акционерам, тексты самых пронзительных выступлений и интервью Джеффа Безоса, собранные в книгу гениальным биографом Уолтером Айзексоном.
Эта книга предоставляет каждому, кто ее прочтет, уникальную возможность проследить эволюцию идей самого богатого человека на планете, узнать принципы успеха и философию, которыми руководствовался Джефф Безос при создании и управлении Amazon и Blue Origin.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
У Уолтера Айзексона призвание писать биографии. Теперь наконец-то можно лучше понять как Безосу удалось достичь таких высот.
Меня часто спрашивают, кого из ныне живущих людей я поставил бы в один ряд с теми, о ком писал Уолтер Айзексон (с Леонардо да Винчи, Бенджамином Франклином, Аду Лавлейсом,
Стивом Джобсом и Альбертом Эйнштейном). Все они были очень умными, но не это делало их
особенными. Умных людей очень много, но часто они мало что значат. Главное – быть творческим человеком со смелым воображением. Именно такие качества сделают любого настоящим новатором. И вот почему мой ответ на заданный вопрос – Джеффа Безоса. Именно эта триада – гуманитарные науки, технологии, бизнес – сделала его одним из
самых успешных и влиятельных новаторов нашей эпохи. Об этом и многом другом читайте в новой книге!
Alexander Khadzhinov, Согласен с тобой!
Izoh qoldiring
Чтобы принять решение, Безос использовал мысленное упражнение, которое стало популярной частью его процесса расчета риска. Он называл это «матрицей минимизации сожалений» и представлял себе, что почувствует, когда ему исполнится 80 лет и он вспомнит о принятом решении. «Я хочу свести к минимуму количество возможных сожалений, – объясняет он. – Я знал, что, когда мне будет восемьдесят, я не пожалею, что попробовал.
Когда коллеги возражали Джобсу, говоря, что его идею или предложение невозможно реализовать, он использовал трюк, которому научился у одного индийского гуру: не мигая смотрел на сотрудников и убеждал: «Не бойтесь. Вы можете это сделать».
Любопытство важнее знаний».
Izohlar
3