Kitobni o'qish: «Идеология нового времени»

Shrift:

Виктория Юнг – идеолог и специалист по бессознательным процессам, создавшая собственный метод работы с индивидуумами и системами, в котором объединила аналитические и интуитивные приемы работы с информацией. За плечами Виктории карьера финансиста и проектного менеджера по слияниям в международных корпорациях. А также обучение в немецком институте системных расстановок и международный диплом по политическим идеологиям.

Нестандартный путь Виктории помог ей развить навыки, которые многим покажутся несовместимыми: умение анализировать факты и способность глубоко чувствовать людей. Используя комбинацию инструментов, лавируя между рациональным и иррациональным, Виктория помогает клиентам осознать их истинные ценности и выстроить жизнь в соответствии с ними.

ВВЕДЕНИЕ

Как мы жили до 2020 года? Не сомневались, что все контролируем и можем строить планы на десять лет вперед. Легкие перелеты в другие страны, предсказуемые отношения и полное доверие миру. А потом – бах! – пузырь привычного комфорта лопнул. Все, что казалось понятным и знакомым, исчезло. Вместо предсказуемости – неизвестность, вместо доверия – страх. Куда бежать? Кого слушать?

Многие оказались не готовы к такому повороту. Кто-то пытается разобраться, кого-то накрывает паника, кто-то ждет помощи. Новые обстоятельства подсветили важную проблему современного общества: у большинства нет принципов, которые послужили бы опорой в тяжелые времена. Большинство не понимает, во что верит и ради чего живет. У большинства нет своей идеологии.

Особенно тяжело пришлось поколению 30+. К внешнему кризису у этих ребят добавился кризис внутренний.

До тридцати все кажется легким и предельно понятным: много планов и нескончаемая уверенность в том, что в любой момент все можно исправить, переписать. Самое главное – море энергии, которую не жалко тратить на любые глупости, пробы и ошибки. И снова – бах! – кирпичом на голову падают вопросы, которые раньше не беспокоили: кто я и что вообще здесь делаю?

Надо быть взрослым, принимать решения, нести за них ответственность, писать жизнь сразу на чистовик, но сил на это как будто не осталось. Зато тяжелой ношей на плечи легло осознание: оказывается, работа вам не нравится, и вообще вы учились экономике, потому что так решили родители. Муж Петя – абсолютно не ваш тип, и выходить замуж вы не хотели, этого хотела тетя Марина, которая, посоветовавшись с бабушкой и мамой, напомнила о тикающих часиках. А вам было проще согласиться, и теперь вы который год вместе с психологом пытаетесь разобраться, кто виноват и что делать.

Вот такое интересное время выпало на долю людей среднего возраста: и внутри неразбериха, и снаружи странное кино.

Очевидно, мы проживаем турбулентные времена. И я этому невероятно рада. Потому что в кризис возникает повод поговорить о важном, о фундаментальных вещах.

Например, как не чокнуться в ближайшие несколько лет. Я действительно считаю, что наш главный риск – вовсе не быть физически замученными и умереть. Времена поменялись, это не Средние века. Главный риск – сойти с ума и влачить жалкое существование, соображая не больше, чем баклажан, когда мы добровольно отдаем право принимать решения тем, кого почему-то считаем более развитыми и умными, чем мы.

С чего вы взяли, что кто-то лучше вас разбирается в вашей жизни?

Эксперты помельче рассказывают, как и на чем зарабатывать. Сами при этом берут «бентли» напрокат или снимают виллу на пять семей, потому что на самом деле не могут себе позволить ни то, ни другое.

Девушки учат быть собой и раскрывать женскую энергию. Хотя невооруженным глазом видно, что они переделаны пластическими хирургами до неузнаваемости, и любой психолог скажет, что эти операции говорят о больном непринятии себя.

Более значительные эксперты – дипломаты и первые лица государств – блистают пробелами в знании географии, путают названия стран, имена президентов, не стесняются своей необразованности и, не моргнув глазом, врут. Своим примером показывают: двойные стандарты – это нормально, и держать слово необязательно.

Почему такое возможно в современном обществе?

Потому что люди ничего о себе не знают. А когда вы ничего о себе не знаете, вам подсунут что угодно. Родители, учителя, политики, ученые, блогеры – мы сами выбираем авторитетов, с ними сверяемся, делаем выбор, который нам навязали, а потом плачем, что счастья и свободы нет.

Ничего не изменится, пока вы опираетесь на чужие идеи и ценности. Ничего не изменится, пока вы не выстроите внутри прочный фундамент из собственных принципов и убеждений.

К черту этих кумиров, гуру и авторитетов. Они не справляются. Мы столько раз ловили их на лжи и лицемерии.

Почему мы ждем, что кто-то решит за нас, как правильно жить?

Почему наделяем какого-то гуру-идеолога этими правами? Разве до сих пор не понятно, что любая идеология, завязанная на личности гуру, провалилась, переросла во что-то либо жестокое, либо нежизнеспособное?

Я за культличности. НО своей личности.

Я за то, чтобы каждый узналпрежде всего СЕБЯ и растил культ своей личности, потому что Я – самое важное, что есть у каждого человека. Это база моей идеологии, о которой я хочу рассказать в книге.

К этим мыслям я пришла постепенно.

Я была очень разумным ребенком с быстрым интеллектом и множеством вопросов. Уже в детстве было непонятно, почему родители наказывают меня за обман, а сами постоянно врут и живут во лжи. Почему, если я рассказала в гостях то, что думала или видела, на меня шикают, а потом наказывают. Видимо, потому что друзья узнали, что дела в нашей семье обстоят не так, как изображали родители.

Подмена реальности, наказание за правду и вранье, непоследовательность и нелогичность самых авторитетных взрослых уже в детстве рождает сомнение в себе, в своем мнении, в адекватности мира в целом.

Помню ситуацию из детства, когда стала свидетелем неэтичного поведения человека. И меня, маленькую, пытались убедить, что мне показалось, что на самом деле я ничего не видела, а если кому скажу, мне не поверят. Ничего не напоминает? Сегодняшние СМИ, авторитетные политики и лидеры занимаются тем же самым. Рассказывают искаженную версию событий, а нам пытаются внушить, что реальность нам померещилась и себе нельзя доверять. Кажется, все мы и правда родом из детства.

С ранних лет у меня были вопросы к тому, как взрослые разделяли мир на иллюзии и реальность, вопросы о том, где правда, а где ложь. И первую профессию я выбрала максимально отдаленную от людей, с опорой на факты.

Я окончила технический вуз Москвы и начала карьеру финансовым менеджером: человеком, который предпочитает иметь дело с цифрами. Я отвечала за корпоративные финансы и корпоративную отчетность иностранной фармкомпании.

Уже в 23 года я отчитывалась перед датским офисом за каждую цифру бюджета в российском бизнесе. Я сводила баланс, закрывала месяц и прогнозировала расходы с большими оборотами, и уже тогда говорила, что выбираю цифры, потому что они не врут. Цифры всегда сойдутся и всегда покажут, как обстоят дела в реальности: кто превысил бюджет, потому что за корпоративный счет решил остаться в командировке на выходные, кто пошел по корпоративной карте в аквапарк всей семьей, а кто оплатил фиктивному агентству непонятные расходы по консалтингу, чтобы вывести деньги.

Через финансовый аудит я опять, как и в детстве, ловила людей на подмене и вранье. Но только в этот раз у меня были помощники, на которых я могла опираться: цифры и факты. И это сильно помогло мне в становлении фундамента моей личности. Через такую опору росло мое доверие к себе и своему мнению.

Аналитика и финансовые прогнозы вывели меня в новую нишу: я пришла как консультант на большой проект по слиянию и постепенно стала брать личную ответственность за крупные проекты. В 29 лет я уже была топ-менеджером в иностранной оптической компании, и моя зона ответственности окончательно сместилась от финансов к менеджменту.

Как проектный менеджер я постоянно собирала команды внутри компании под разные стратегические инициативы. Команды были разные под каждый проект, и люди там тоже были разные. Каждый со своей психологией и своим сопротивлением.

В тот момент я осознала, что, наконец, пришла от цифр к людям.

Оказалось, что фактов не всегда достаточно. Когда обращаешься к человеку, чтобы нагрузить его дополнительной работой, нужно уметь убеждать и подбирать аргументы. Так я поняла важность смыслов, которыми нужно наполнить каждое действие, а также эмпатии, с помощью которой ты можешь смыслы донести до других. Это нельзя потрогать, но это работает.

Я поняла, что мне удается ладить с абсолютно разными людьми: от продавца в магазине до топ-менеджера. Ко мне тянулись, и не просто так. Я видела в сотрудниках больше, чем они сами, когда предлагала им идеи и проекты для развития, понимала, что они справятся, даже когда им казалось это невозможным. Я как будто могла предсказать или почувствовать, как события могут развиваться для них наилучшим образом и что нужно коллеге сейчас, чтобы он поверил, что сможет прийти к точке роста.

Я не разочаровалась в цифрах и аналитике, но поняла, насколько большего можно добиться, если подключить к работе эмоции, эмпатию и интуицию. В этоммоя сила: от твердых фактов я могу двигаться вглубь, видетьне только то, что на поверхности, но и то, чтоскрыто, неоднозначно и имеет второе дно.

Еще будучи в оптическом бизнесе, я начала исследовать весомость бессознательных процессов в бизнес-решениях, важность единства ценностей у сотрудников внутри компании, значение эмоциональной связи с клиентами.

Уже тогда мне стало ясно, что бизнес как система начинается не с инвестиций и финансового плана, а с миссии и определения ценностей. С ИДЕОЛОГИИ. И если донести эту идеологию до моей проектной группы, ее участники будут вовлекаться в работу не из финансовой мотивации, а из идейной. Потому что сотрудники видят ценность идеи и собственную ценность в ее реализации. И на этом, а не на бонусе, держится проект.

Сегодня эмпатия в бизнесе – тема номер один на любых форумах, а я уже давно пришла к вдохновляющему выводу: объединение аналитики и мягкихматерий – залог успеха не только в бизнесе, но и в жизни. Сочетать несочетаемое, мыслить объемно, не делить мир на черное и белое, а искать свой срединный путь, полагаясь на внутренние опоры, – вот важные навыки в новом времени.

Но возникает важный вопрос: как этот срединный путь оформить в плюс-минус понятные шаги, как найти эти внутренние опоры и какие есть инструменты?

В этом мне помогла астрология. Я прошла два года фундаментального обучения западной астрологии, которая сразу поразила меня своей рациональностью и точностью. У меня нет никакой предвзятости к различным инструментам, если они работают, а в последнюю пару лет я убедилась: в руках адекватного компетентного астролога-практика, а не отлетевшего специалиста, астрология становится весьма конкретным инструментом в анализе личности и составлении прогнозов – для отдельных людей, компаний и даже государств.

Как это часто бывает, когда ты находишь дело или направление, которое тебя действительно заряжает, вызывает азарт и блеск в глазах, жизнь начинает помогать, подкидывая соответствующие возможности и обстоятельства.

Так, ко мне достаточно быстро, по сарафанному радио, выстроилась очередь клиентов на астрологическую консультацию. Это помогло мне в короткий срок собрать статистику для анализа того, что в современном контексте происходит с личностью. Выводы, к которым я пришла, дали начало этой книге.

Главная мысль моих астрологических исследований в том, что в прогнозе человека, в егобудущем НИЧЕГО НЕ ПРЕДОПРЕДЕЛЕНО. Нет никакой фатальности. Да, в базу прогноза и в особенности характера личности заложены некие тренды ОПЫТА, который должен получить человек в тот или иной отрезок жизни. Но контекст этого опыта, то есть события, через которые он его получит, зависит только от самого человека. Это могут быть как сложные жизненные ситуации с негативными людьми, тяжелыми эмоциональными переживаниями, так и шансы и возможности проявить себя с новой стороны, получив тот же самый опыт, но только через прорыв, через продуктивное использование энергии.

Согласитесь, это невероятная разница? Вы проживаете жизнь через стресс, или те же жизненные вызовы не выкидывают вас в эмоциональный штопор, а, наоборот, дают энергию на развитие и единомышленников на подмогу. От чего это зависит и как этого можно достичь?

Астрология помогла мне ответить на этот вопрос. Гороскопы у всех индивидуальные, но есть объединяющие критерии, по которым развивается любая личность. Это развитие состоит из нескольких шагов, и самый первый из них – шаг 0, символизирующий ценности человека, базу, через которую он позже выстраивает свои жизненные цели. Без этого шага человеку сложно превратиться в личность, он, скорее всего, так и останется просто суповым набором, живущим чужую жизнь.

Современнаяастрология – это не гадание на кофейной гуще и предсказания, это инструмент, с помощью которого человек может больше узнать о себе, помня при этом: ничто не предопределено, автор своей жизнитолько он сам. Я хочу этим делиться, хочу, чтобы как можно больше людей об этом узнало.

В ходе консультаций я поняла: для глубинной работы с человеком мне чего-то не хватает. Клиент приходил с вопросом, я смотрела натальную карту и выявляла корень проблемы. Что с проблемой делать дальше? Есть ли инструмент, с помощью которого можно что-то менять?

Мне снова стало очевидно: аналитики, которую предлагает астрология, недостаточно, нужно подключить что-то трансформационное, что поможет изменить ситуацию и избавить от проблемы.

К тому времени я несколько лет жила в Германии, и, возможно, поэтому в мое поле зрения попали расстановки по Берту Хеллингеру – метод краткосрочной психологической терапии. В основе расстановок мысль о том, что у каждого человека есть поле (в нем содержится много бессознательной информации, связанной с родственниками или семейными событиями, о которых мы забыли или не знали вообще), и оно сильно влияет на нашу жизнь. Во время расстановки я работаю как раз с этим полем, пытаясь почувствовать, в чем именно заключается блок, который мешает человеку двигаться дальше.

Я объединила аналитику, которая присуща астрологии, с интуицией и эмпатией, без которых невозможны расстановки, и за годы практики выработала свой метод: не только определяю, в чем травма, но и помогаю вернуть энергию, которую клиент на эту травму сливал. Я не просто говорю человеку, на что он способен, какэто было в проектном менеджменте, а показываю новый источник силы. Представляете, что чувствует человек, к которому вернулась энергия? Он словно заново обретает себя.

Все здорово, но один вопрос не давал мне покоя: почему люди такие потерянные? Почему им нужно помогать себя вернуть? Вывод, к которому я пришла, заключается в том, с чего я начала: большинство ничего о себе не знает, живет по чужим установкам, и это большая беда современного общества.

Я поняла, что главная цель моей работы: помочь человеку вернуть свою жизнь, дать ему энергию и сделать неуязвимым. Неуязвимым становится тот, кто понимает свои ценности, кто может отказаться от навязанного, кто в силах сказать: «Нет, это не мое». Кто-то женится, а я не буду, пусть хоть весь мир говорит, что так надо. Я знаю свой путь, и я осознанно его выбираю.

Из этого сложилась моя важная позиция: шаг0 в вашем развитии – это возможность понять, кто вы, какой ваш ценностный сценарий. Потом будем разбираться, как выйти замуж и заработать миллион. Сначала выясним: это точно ваши желания и цели? Не мамины? Не бабушкины? Бывает, человек приходит на консультацию с одним запросом, а я начинаю с ним разговаривать и понимаю, что истинный запрос в другом.

Хаос в головах отдельных людей привел к тому хаосу, который творится сейчас в мире. Нет внятных ценностей у государств, нет внятных миссий у компаний. Не всегда получается договориться даже членам одной семьи. Откуда взяться порядку в сообществах, если их участники не могут навести порядок внутри себя?

Этот абсолютный провал в понимании, кто мы и зачем живем, на мой взгляд, вызван тем, что и на уровне общества понятие «идеология» незаслуженно забыто. Оно обросло ассоциациями прошлого, приобрело искаженный смысл и используется некорректно. При этом я уверена: идеология как система ценностей и убеждений, на которую опираютсялюди в принятии решений, – это фундамент в жизни каждогочеловека и сообщества. В современном мире этого фундамента нет. Почему? С этим и попытаемся разобраться на страницах книги.

Подумать о новой идеологии должен каждый, и своим примером я хочу этот процесс запустить. Я имею право об этом говорить по нескольким причинам:

Во-первых, повторюсь, пришло время, когда нужно брать инициативу в свои руки. Можно ждать, пока кто-то придумает новые правила, а можно начать создавать их. Необязательно быть экспертом, чтобы пытаться разобраться в том, что происходит, формировать свое мнение и решать, как действовать дальше. Вам кажется, что ваши мысли недостаточно глубокие? Плевать! Это лучше, чем смириться, что от вас ничего не зависит, и терпеть, пока все не наладится.

Во-вторых, опыта политиков, историков, социологов в новых условиях недостаточно. Нужны специалисты, которые мыслят нестандартно, у которых нет личного интереса и которые больше любят людей, чем не любят. Работа в разных сферах расширила мой кругозор, позволила увидеть новые связи и провести новые параллели между привычными явлениями.

В-третьих, мой опыт показывает, насколько эффективно совмещение твердых фактов и мягких материй, аналитики и интуиции. В построении новой идеологии это тоже необходимо. Принято считать, что убеждения возникают осознанно и осмысленно, однако они во многом формируются бессознательно, и при создании идеологии об этом нельзя забывать.

В-четвертых, идеология должна не только опираться на текущие обстоятельства, но и учитывать возможные варианты дальнейшего развития событий. Иначе она превратится в бесполезный набор идей, не имеющих отношения к реальности. Именно поэтому я считаю, что при создании идеологии нужно изучать астрологические прогнозы. В книге я дам свое видение будущего, и оно основано именно на анализе астрологических трендов.