Издание меня потрясло!!!
Солидное название. В описании книги говорится, что это путеводитель по технологиям процессно-стоимостного инжиниринга. Тема звучит, и подходит для производственных предприятий. Но при этом, целью автора является – дать навыки индивидуальным предпринимателям по построению систем управления, посредством бизнес-архитектуры с бизнес-направлениями микро-уровня!
Простите меня, а для кого это написано??? Для ИП???
Такое впечатление, что автор, ни когда не общался с индивидуальными предпринимателями, которым бизнес-архитектура, как патефону флешка.
Малый то бизнес, где работают по 50 человек в компании, на практике, в единичных случаях прибегает к построению бизнес-моделей. А ИПешникам с бизнес-процессами на уровне: взял ложку кофе, разбавил кипятком, добавил молоко и сахар, передал покупателю и получил деньги – это, зачем??? Хотя именно такой пример с бариста и приводится в качестве примера.
Еще автор предлагает ИП рассчитать показатель NPV, который не каждый главный бухгалтер на предприятиях посчитает.
А также даются стандарты IDEF0, для ИП, и Цикл Деминга с его 14-тью принципами, включая Новую философию из Японии. Это для кого?
90% материала схемы и таблицы.
И скучно, и грустно, и некому руку подать…
Возможно, если бы автор сделал целевой аудиторией руководителей производственных предприятии среднего и крупного бизнеса, и разобрал на реальных примерах с кейсами построение бизнес-моделей, то что-то может быть и получилось. А так, это просто теоретическая методичка для кафедры менеджмента и бизнес-технологий, к практике не имеющая ни какого отношения.
Книгу нельзя ни скачать, ни распечатать, если приобретаете электронную версию. По всей видимости, уникальный материал секретен)
Ряд схем, даже при максимальном увеличении на мониторе в 20 дюймов, не читаются – мелко и размыто (в частности на стр. 13, 14, 48, 59, 74, 77, 97).
500 рублей просто выкинул.
Оценка: твердая 1 из 10
Izohlar
1