Kitobdan sitatalar «Внутрифирменные конфликты, или Трудовая конфликтология в бизнесе»
ние (коммуникация): – установка контакта; – формулировка задачи, мотивация с точки зрения интересов организации, обоснование выбора объекта делегирования; – получение обратной связи (необходимо выяснить понимание задачи, степень мотивации, готовность обсуждать ресурсы; – реакция на обратную связь и обсуждение ресурсов; – обсуждение вида контроля и способы оценки результата; – личностная мотивация; 3) завершение управленческого общения: – выполнение работы и контроль; 4) оценка результатов и мотивация. Людям важно знать, что их выбрали не потому, что другие отказались, и не потому, что они оказались не в том месте не в то время, а потому, что вы, руководитель, считаете, что они лучше
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
16 fevral 2015Yozilgan sana:
2014Hajm:
180 Sahifa 1 tasvirISBN:
978-5-7205-1235-4Mualliflik huquqi egasi:
Юстицинформseriyasiga kiradi "Деловая библиотека"
