Эта книга о наболевшем и важном для каждого сотрудника HR.
Непередаваемое чувство – читаешь и узнаёшь собственные косяки с работы и свои эмоции:) Книга не просто перечисляет топ распространённых ошибок, но и предлагает читателю стратегию поиска и привлечения компетентных сотрудников.
Конечно, автор опирается на американскую специфику, когда говорит о конкретных вещах и ресурсах. Тут придётся «переводить на наши деньги» при прочтении – ничего не поделаешь. В остальном его правила и советы по рекрутингу вышли универсальными.
Мне книжка очень помогла и пригодилась.
Для руководителей, в первую очередь.
Ну и конечно, для кадровиков. Чтобы понять что именно делать, как и зачем.
Написано хорошо, без воды.
Есть ощущение, что ты ведёшь диалог, а не просто выписываешь себе вселенские истины некоего гуру и ментора.
Не всё, о чём пишет автор, применимо в реалиях СНГ и России.. Всё-таки тут учтён западный опыт. В остальном, полезное руководство. Много написано про то как искать и привлекать лучших сотрудников (даже с небольшими ресурсами и бюджетами).
Полезная книга, если знать в каких случаях она может пригодится. Например, когда ищешь «неполадки» в процессе найма нужных сотрудников или хочешь улучшить работу самого отдела найма и не знаешь с чего начать
Порадовало, что автор сторонник использования аналитики, статистики, проверенных алгоритмов и систем поиска людей.
И лишь потом интуиции и «чутья».
Есть минус. Книга скорее учитывает американскую специфику. Многое из описанного просто не сработает в наших условиях.
«Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников» kitobiga sharhlar, 6 izohlar