matnHajm 344 sahifalar
2020 yil
Всем доводилось сталкиваться с особенно сложной задачей, решение которой никак не давалось. Но что, если мы просто смотрели на нее не с той стороны или вовсе пытались решить не ту проблему? Можно штурмовать ворота неприступного замка, затрачивая на бесплодные попытки время и силы, а можно остановиться и внезапно увидеть обходной путь. Томас Веделл-Веделлсборг, эксперт в области решения проблем и внедрения изменений, рассказывает о том, как справляться с проблемами при помощи рефрейминга – фундаментального когнитивного навыка, пригождающегося в самых разных жизненных ситуациях. Прочитав его книгу, вы научитесь вовремя изменять условия задачи, смотреть на сложные проблемы под новым углом и находить для них нетривиальные, но верные решения. Материал книги отлично структурирован, снабжен яркими примерами и запоминающимися иллюстрациями.
Чтобы эффективно принимать важные решения, нужно до этого принимать очень много неправильных и натренировать «глазомер». Книга не сделает из читателя пророка, но неплохо потренирует ваш глазомер на проблемы любого уровня. В большей степени это книга для бизнеса.
Но сам материал актуален и в других областях. Этим он немного напоминает книги по траблшутингу. Если интересно, то рекомендую именно книжку С. Фаера. В
Рекомендую! Отличная подача материала. Написано без воды. Очень полезная книга и для жизни и для бизнеса. Множество интересных фактов. Буду перечитывать. Впервые порадовал список рекомендуемой литературы по этой теме.
Рефрейминг в первую очередь применяется психологами. Это анализ проблемы и поиск альтернативного решения.
Применимо к проблемам любого уровня сложности, в тексте рассказывается как все это работает, как прокачать свои скилл в рефрейминге.
Достойна прочтения
Неплохая книга. Поможет находить креативное решение сложных проблем. Избито звучит, но это так. При правильном подходе, можно повысить свою ценность для компании и не повторить самые распространённые ошибки)
На самом деле эту книгу лучше читать всем коллективом. По большей части рефрейминг нужен именно для комплексных проблем, где задействованы разные участники.
Допустим, если ваша компания делает лучший продукт и вы вкладываетесь в рекламу, а прибыли всё равно нет.
По задумке автора можно перестать терять время на решение не тех проблем. И лично, и на уровне команды.
Izoh qoldiring
появилось удобное и красочное приложение BarkBuddy, созданное по образцу сайтов знакомств для людей, где пользователи могли просмотреть профили собак и связаться с приютами, в которых те находились.
Чтобы оценить масштабы этой проблемы с решением проблем, я опросил 106 топ-менеджеров из 91 частной и публичной компании из 17 стран. Результат: 85 % сказали, что их компании плохо справляются с диагностикой проблем. И почти столько же отметили, что из-за этого они несут значительные издержки.
Izohlar
6