Отличная книга Кови действительно гений, но перед прочтением этой книги рекомендую прочитать его выдающийся труд 7 навыков высокоэффективных людей.
Hajm 401 sahifa
2008 yil
Лидерство, основанное на принципах
Kitob haqida
Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.
Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?
Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.
Книга предназначена для широкой аудитории.
Janrlar va teglar
Логическое продолжение книги «7 навыков». Все то же самое, только больше конкретики.
Действительно отличная книга. Рекомендую к прочтению. До этого читал 7 навыков высокоэффективных людей. И эта книга действительно является продолжением 7 навыков. Стивен Кови был гений в своем деле.
Обязательно для тех, кто хочет и собирается руководить коллективом. Но обязательно перед изучением – прочесть «7 навыков…» Немного затянуто и по смыслу главы отчасти повторяют друг друга. Но – «повторение – мать учения»
Izoh qoldiring
Разработайте семейное заявление о миссии . Ничто так не объединяет и не укрепляет семью, как работа над формулировкой положений семейной миссии.
Принципы подобны компасу: они всегда указывают путь. Зная, как их трактовать, мы никогда не заблудимся, нас не собьют с толку конфликтующие мнения и ценности. Принципы суть самоочевидные, самообоснованные естественные законы. Они не меняются. Они задают нашей жизни направление «истинного севера», куда бы ни относили нас течения окружающего мира
Мы путаем продуктивность с эффективностью, соображения выгоды с приоритетами, имитацию с инновацией, внешние проявления с характером, претенциозность с компетентностью.
Izohlar
4