Kechiktirilganlar
Savat
Mening kitoblarim
Kirish
Ключевые идеи книги: Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Кейт Феррацци, Тал Рэз
Инфографика по книге: Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Кейт Феррацци, Тал Рэз
Саммари на книгу «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга». Кейт Феррацци, Тал Рэз
Ключевые идеи книги: Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо. Харви Маккей
5 главных книг по общению в экспертном изложении. Книга 1. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга – Кейт Феррацци, Тал Рэз
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
Мобильный нетворкинг. Как рождаются деловые связи
Преимущество интроверта в нетворкинге. Работайте с аудиторией, используйте социальные сети, развивайте полезные связи
Обзор книги К. Феррацци и Т. Рэза «Никогда не ешьте в одиночку»
Из связей – в князи, или Современный нетворкинг по-русски
Инфографика по книге: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Сила убеждения. 101 совет по сторителлингу
Ключевые идеи книги: Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше. Александр Кравцов
Книга эффективных решений: 30 стратегий мышления. Питер Холлинс. Саммари
Полная Ж. Жизнь как бизнес-проект в эпоху турбулентности
Ключевые идеи книги: Сначала спроси «Зачем?». Как настоящие лидеры мотивируют на свершения. Саймон Синек
Ключевые идеи книги: Лидеры едят последними. Почему некоторым удается создать сплоченную команду, а другим нет. Саймон Синек
Ключевые идеи книги: Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся! Сет Годин
Ключевые идеи книги: Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам. Малкольм Гладуэлл
Ключевые идеи книги: У вас есть 8 секунд. Как презентовать и продать идею. Пол Хеллман
Ключевые идеи книги: Самая важная вещь: потрясающая простота, стоящая за сверхдостижениями. Гэри Келлер
Пройти без очереди. Правило 10 тысяч экспериментов и другие неочевидные способы достигать своих целей. Джеймс Альтушер. Саммари
Лучшие среди великих. Почему одни компании адаптируются и процветают, а другие умирают