Надо понимать, что книга представляет не просто полезные рекомендации для проведения совещаний, она предлагает вести системную работу по последовательному проведению сначала совещаний по решению проблем, а затем совещаний по внедрению на всех производственных задачах.
Обычно организации предпочитают только совещания одного вида, чаще это совещания по внедрению и болезненные симптомы, считает Адизес, не заставят себя ждать
Реально практически полезная книга! Прекрасный баланс полезных прикладных рекомендаций и «твердой» методологической основы. Из явных преимуществ: отличный обзор типичной проблематики, выделение различных видов совещаний и их особенностей, четкие и последовательные алгоритмы. Высокая применимость в стиле «бери и делай», с пониманием почему именно так.
Книга действительно помогла начать диалог в условиях дезинтеграции и значительных затрат на маркетинг внутри компании. Наиболее практичная книга из серии книг института Адизеса
Отличная книга, такая должна быть в личной коллекции, особенно, если Ваша профессиональная деятельность связана с руководящей должностью.
Это самая пустая книга от Адизеса. Я прочитала практически все, рассчитывала в этой увидеть что-то, что поможет мне улучшить систему совещаний в компании. А увидела набор общих фраз и прописных истин.
Прочитала бесплатный отрывок и захотелось купить. Давно искала инструмент как сделать совещания действительно полезным и приятным для всех: руководителя, компании, коллег, сотрудников. Очень понравилась метафора про то,что топы любят и судовльствием играют в покер и не получают удовольствия от собраний.
«Совещания по Адизесу. Практическое руководство» kitobiga sharhlar, 6 sharhlar