Hajm 211 sahifa
2012 yil
Kitob haqida
Разумно мыслить и действовать – это искусство, которым может овладеть каждый из нас. Как не совершать ошибок и принимать верные решения? Главный принцип этой книги основан на образе действия «от противного»: понимая, как поступать не нужно, зная все «подводные камни», мы открываем для себя путь к ясному мышлению и разумному поведению в любых ситуациях.
В этой книге описаны 52 ловушки мышления, которые мы зачастую не осознаем и из-за которых совершаем ошибки в самых разных случаях: в личных отношениях, на работе, в принятии важных стратегических и политических решений.
Книга читается легко и быстро.
Много забавных фактов, но, по сути, нового совсем не много (для меня).
Запомнилось только пара моментов. Но возможно именно эти моменты мне когда-то и пригодятся.
Стоит рассматривать как развлекательное чтение с небольшой вероятностью найти что-то полезное.
Хотите узнать больше про себя? А про окружающих людей? Почему мы поступаем именно так, как поступили, в той самой ситуации? Книга «Территория заблуждений» из списка тех, которые помогают найти ответы на эти вопросы. Непростые вопросы.
Рольф Добелли рассматривает десятки эффектов, иллюзий и синдромов, с которыми мы сталкиваемся каждый день. Благодаря его книге, вы научитесь лучше понимать себя и действия других. А это значительно улучшит и упростит вашу жизнь.
До сих пор под впечатлением глав про свитер Гитлера и влияние статистики! Как копирайтер, периодически использую некоторые главы в своей работе.
«Что меня не убивает, делает меня сильнее». Высказывание принадлежит Ницше. Оно лжет. Многие люди говорят: «Кризис помог мне стать лучше, я теперь живу совсем по-другому». Ну, хорошо, но прийти к такому же заключению можно было бы и до случившегося. Приобретение опыта путем аварий, болезней или провалов — трагический и, простите, глупый путь. Если у сегодняшнего образа жизни есть смысл, то он должен был присутствовать и в докризисной жизни. Человек этого не осознавал? Это всего лишь леность души или непоследовательность.
«Людей учат экономике, инженерному делу, маркетингу, инвестиционному менеджменту или еще чему-то там. Они осваивают те несколько шаблонов мышления, которые есть в их специальности, и вот уже они мечутся и пытаются решить все встречающиеся им проблемы с помощью этих нескольких шаблонов».
Вывод: узнаваемая информация имеет исключительное влияние на ход ваших мыслей и поступков. Скрытые, медленно развивающиеся, едва заметные факторы вы, напротив, воспринимаете слишком несерьезно. Не дайте необычному ослепить себя. Книга в непривычной, ярко-красной обложке попадает в список бестселлеров. Вашим первым порывом будет приписать успех книги привлекающей взгляд обложке. Не делайте этого. Сконцентрируйте мыслительную энергию, чтобы бороться с кажущимся очевидным объяснением.
Вывод: мы опьянены собственными идеями. Чтобы вновь протрезветь, время от времени необходимо отстраниться от них и оценить качество своих мыслей ретроспективно. Какие идеи были действительно стоящими за последние десять лет? Вот именно.
Вывод: есть люди, которые живут именно своими способностями: пилоты, водопроводчики, адвокаты и другие. Есть профессии, где способности хотя и нужны, но ничего не решают: основатели компаний, менеджеры. И есть области, где правит случай: например финансовая индустрия, насквозь пронизанная иллюзией способностей. Итак: относитесь к водопроводчикам с должным уважением и не воспринимайте всерьез успешных финансовых жонглеров.
Sharhlar, 2 sharhlar2