Kitobdan sitatalar «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно»
Еще один мощный способ координации мер состоит в постановке ближайшей цели. Под ней я имею в виду состояние дел, довольно близкое к реально осуществимому. Если цель четкая и достижимая, она помогает координировать и процесс решения проблемы в целом, и непосредственные действия. (Об этом важном инструменте вы больше узнаете из седьмой главы «Уточненные цели».) Стратегия представляет собой скоординированные действия, навязываемые системе. Говоря «навязываемые», я подразумеваю принятие со стороны централизованной власти ряда мер с целью преодолеть естественные проблемы в работе системы. Подобная координация отчасти противоестественна, поскольку, если бы не твердая рука стратегии, ее не было бы.
Sotuvda yo'q
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
17 dekabr 2013Tarjima qilingan sana:
2014Yozilgan sana:
2011Hajm:
500 Sahifa 18 illyustratsiayalarISBN:
9785916579062Tarjimon:
Mualliflik huquqi egasi:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
