Kitobni o'qish: «Саммари книги «Начни с „Почему?“. Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»»

Введение

С чего вы начнете бизнес или новый проект? Очевидные ответы: с идеи, плана, поиска источников финансирования, партнеров, сотрудников, контрагентов. Хорошо, но зачем вам все это? Возможно, вами руководит стремление к безбедной жизни, творческой реализации, самоутверждению. Но почему вы решили делать именно это?

Саймон Синек пришел к заключению, что во главе великих компаний и великих прорывов стояли люди, которые понимали ответ на вопрос «ПОЧЕМУ?». Кроме этого, они умели донести свое видение до окружающих, которым был близок и понятен этот ответ.

Один из самых ярких примеров книги – история первого управляемого полета на самолете. Его совершили братья Райт – тогда мало кому известные изобретатели. У них был гораздо более сильный и обеспеченный ресурсами конкурент – Сэмюэл Пирпонт Лэнгли. Он был умным и амбициозным; был знаком со многими влиятельными людьми и изобретателями; в его команде были профессионалы высочайшего уровня; он получил огромный по тем меркам грант для своих испытаний; он был любимцем средств массовой информации. Но все это не привело Лэнгли к успеху. Он жаждал славы первооткрывателя, удовлетворения личных амбиций, но у него не было ответа на вопрос «ПОЧЕМУ?».

Братья Райт не располагали такими ресурсами, какие были у Лэнгли. У них было мало денег, в их команде не было суперпрофессионалов. Но у них был невероятный энтузиазм и команда глубоко преданных идее полетов людей. Они хотели, чтобы мир изменился, чтобы люди стали летать на воздушных машинах. Это был их ответ на вопрос «ПОЧЕМУ?», и они собрали вокруг себя команду вдохновленных этой мечтой людей. 17 декабря 1903 года они изменили мир. Лишившись возможности стать первым, Лэнгли сразу вышел из игры, подтвердив тем самым, что для него важнее его личный статус, а не преданность мечте.

Ключевые идеи книги.