Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
Kitob haqida
Ваши мысли – ваш главный актив. Умейте ими управлять.
Столкнулись ли вы с тем, что ваши блестящие идеи не находят отклика? Ваши отчеты разбирают по пунктам, а не по сути? Презентация, над которой вы работали неделю, оставляет аудиторию равнодушной? Проблема не в идеях, а в их подаче. Барбара Минто, бывший консультант McKinsey, раскрывает универсальный принцип, который лежит в основе ясного мышления и убедительной коммуникации. Это не просто теория – это золотой стандарт, десятилетиями оттачивавшийся в стенах Гарварда и ведущих мировых компаний. Атмосфера книги – это погружение в мир высокой интеллектуальной дисциплины, где каждая мысль находит свое идеальное место.
Цитаты из текста:
"Вы должны быть уверены, что четко представляете себе Вопрос и Ответ – только тогда вы сумеете их сформулировать."
"Для этого вы рассказываете о Предмете и сложившейся вокруг него Ситуации, а затем делаете первое неопровержимое утверждение."
"Важно подобрать такое утверждение, с которым читатель будет согласен – либо потому, что он о нем что-то знает, либо потому, что это широко известный факт."
"Ситуация, Развитие Ситуации, Вопрос, Ответ."
"Одна из главных задач нашего специального проекта заключается в том, чтобы улучшить качество наших консультаций по вопросам диверсификации деятельности наших клиентов."
Сильные стороны автора: Барбара Минто создала не просто книгу, а практическую методологию, проверенную годами в McKinsey и крупнейших бизнес-школах. Читатели в отзывах единогласно отмечают, что книга учит не только структурированно писать, но и структурированно мыслить, что становится неоспоримым конкурентным преимуществом. Это мастрид для консультантов, маркетологов и аналитиков, который отвечает на главный вопрос: как просто и понятно излагать сложные идеи.
На какие вопросы отвечает книга:
– Как структурировать свои мысли так, чтобы они были кристально чистыми и для вас, и для вашей аудитории?
– Как составлять письменные документы и устные выступления, которые будут убедительными и легко восприниматься?
– Какую логическую цепочку следует выстраивать, чтобы вашу идею невозможно было отвергнуть?
– В чем секрет эффективной коммуникации, которую используют лучшие консультанты мира?
– Как перейти от хаоса мыслей к стройной пирамиде идей?
Электронная книга – Ваш личный тренер по мышлению всегда под рукой. Структурируйте идеи где угодно и когда угодно.
Доступен бесплатный ознакомительный фрагмент – Убедитесь в силе метода Минто. Прочтите начало и измените свой подход к коммуникации навсегда.
Sharhlar, 16 sharhlar16
Крутая книга, учит структурировать мышление, расскладывать сложные задачи на мелкие. Мастрид которой каждый должен прочесть.Рекомендую.
Думаю, что книга убеждает и приучает не только структурировано писать, но и структурированно мыслить. А это неоспоримое конкурентное преимущество.
Хорошая книга. Можно и нужно использовать как методичку при практическом применении. Также в этой книги можно найти еще три книги которые будут не менее полезными. Спасибо, автору!
Потрясающая книга, которая ответит на вопрос консультантов, маркетологов и аналитиков – как просто и понятно излагать свои идеи. Жаль, что не встретился с этой книгой лет 10 назад :) Ключевая особенность – Барбара работала и работает с консультантами и высоколобыми умниками, поэтому рекомендации прямо в точку :)
На обложке отмечено как хороший перевод. Чтобы правильно донести мысли автора, надо в них вникнуть. Книга сама по себе непростая. Переводчики не погрузились в книгу, а механическим переводом ее ценность трудно передать. Лучше ее переиздать.
Вы должны быть уверены, что четко представляете себе Вопрос и Ответ – только тогда вы сумеете их сформулировать. Для этого вы рассказываете о Предмете и сложившейся вокруг него Ситуации, а затем делаете первое неопровержимое утверждение. Важно подобрать такое утверждение, с которым читатель будет согласен – либо потому, что он о нем что-то знает, либо потому, что это широко известный факт.
Прямая: Решение – Ситуация – Развитие Ситуации Одна из главных задач нашего специального проекта заключается в том, чтобы улучшить качество наших консультаций по вопросам диверсификации деятельности наших клиентов. В одном лишь лондонском офисе количество такого рода проектов возросло за последние 5 лет на 40 %. Однако мы не можем назвать ни одной сделки по диверсификации (поглощение или слияние компаний), которая была осуществлена клиентами исключительно благодаря нашей работе.
Также были созданы видеокурс (в 1981-м – первая версия, в 2003-м – вторая) и компьютерная программа (в 1985 году
4. Определите Ситуацию (С). Вы должны быть уверены, что четко представляете себе Вопрос и Ответ – только тогда вы сумеете их сформулировать. Для этого вы рассказываете о Предмете и сложившейся вокруг него Ситуации, а затем делаете первое неопровержимое утверждение. Важно подобрать такое утверждение, с которым читатель будет согласен – либо потому, что он о нем что-то знает, либо потому, что это широко известный факт. 5. Опишите Развитие Ситуации (Р). Вы рассказываете, что в описанной вами Ситу
Ситуация, Развитие Ситуации, Вопрос, Ответ –
Kitob tavsifi
«Золотые правила Гарварда и McKinsey» учат составлять письменные документы и устные выступления. Согласно теории Барбары Минто, текст делового письма хорошо воспринимается только в том случае, если его идеи логически взаимосвязаны и выстроены по принципу пирамиды. Только такая структура делает сообщение максимально доступным для понимания, потому что мысли излагаются в порядке, оптимальном для восприятия. «Золотые правила», созданные во время работы Минто в McKinsey, регулярно пересматриваются и совершенствуются. Автор много лет преподает свой курс в крупнейших бизнес-школах, университетах и компаниях.
Для кого эта книга?
Эта книга необходима всем, кому приходится иметь дело с составлением деловых писем, отчетов, служебных записок, докладов, выступлений, презентаций, а также всем, кто хочет научиться предельно ясно и правильно излагать свои мысли, вне зависимости от рода деятельности.
Обязательное чтение для:
• Консультанта по управлению
• Директора по маркетингу
• Директора по развитию
• Студента MBA
«Фишка» книги
Система, изложенная в этой книге, является стандартом подготовки письменных документов в McKinsey & Company и ряде других консалтинговых компаний и инвестиционных банков. Книга признана «Лучшей книгой о личной эффективности 2007» по версии журнала «Генеральный директор».
Важно!
В предыдущем издании (2007 г.) книга выходила под названием «Золотые правила Гарварда и McKinsey».
