«Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации», Питер Сенге o'xshash kitoblar

Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблемДжозеф О'Коннор va b.Tarjima Борис Пинскер tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 216 оценок
78 893,28 s`om
Выбор. Правила ГолдраттаЭлияху Голдратт va b.Tarjima Дина Баймухаметова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 155 оценок
63 083 s`om
Драйв: Что на самом деле нас мотивируетДэниел ПинкTarjima Игорь Трифонов tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 206 оценок
78 893,28 s`om
Системное мышление. Как создавать и улучшать системы в бизнесе и жизниДонелла Х. МедоузTarjima Даниил Романовский tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 167 оценок
70 988,14 s`om
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 76 оценок
156 363,64 s`om
Инфографика по книге: Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт, Джефф КоксSmart Reading
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 3,8 на основе 54 оценок
15 652,17 s`om
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыковЕвгений Севастьянов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 200 оценок
83 636,36 s`om
Проектное управление. Как правильно делать правильные вещиПавел Алферов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 22 оценок
70 988,14 s`om
Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
Барбара Минто
Tarjima Ирина Юрчик va boshqalar tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 173 оценок
63 083 s`om
Стили менеджмента – эффективные и неэффективныеИцхак АдизесTarjima Татьяна Гутман tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 134 оценок
78 893,28 s`om
Управление и лидерство для начинающих руководителей
Harvard Business Review (HBR)
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 23 оценок
78 893,28 s`om
Эффективный руководительПитер ДрукерTarjima Ольга Чернявская tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 602 оценок
63 083 s`om
Открывая организации будущегоФредерик ЛалуTarjima Валентина Кулябина tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 245 оценок
70 988,14 s`om
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционкиАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 14 оценок
70 988,14 s`om
Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компанииКлейтон КристенсенTarjima Т. Овсенева tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,3 на основе 72 оценок
94 703,56 s`om
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организацийМарк Розин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 71 оценок
86 798,42 s`om
ЛидерствоПитер Друкер va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 102 оценок
78 893,28 s`om
Управление изменениями без потрясений и конфликтовИцхак Адизес
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 34 оценок
94 703,56 s`om
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнееИцхак АдизесTarjima Татьяна Гутман tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 101 оценок
70 988,14 s`om
Правда о вовлеченности сотрудниковПатрик ЛенсиониTarjima А. Д. Сайфуллина tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 34 оценок
85 217,39 s`om
Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-РайтSmart Reading
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 46 оценок
44 110,67 s`om
50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единороговМихаил Иванов va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 71 оценок
78 893,28 s`om
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организациюВетри ВеллорTarjima Ольга Бараш tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,3 на основе 9 оценок
94 703,56 s`om
Организационная структураШетил СандермоенTarjima Наталья Постриган va boshqalar tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 49 оценок
78 893,28 s`om