Финансовый менеджмент и стратегическое управление предприятием

Практическое пособие объединяет теорию и реальный инструментарий финансового менеджмента и стратегического управления предприятием. Восемь глав выстроены в единую логику: от предпринимательской идеи и целеполагания — через стратегический анализ, планирование и бюджетирование — до расчёта производственной мощности, управления основными фондами, издержками и капиталом.

Для кого эта книга

Руководителям и владельцам — выстроить систему планирования и финансового управления

Финансовым и плановым специалистам

Студентам и преподавателям

Начинающим предпринимателям — пройти путь от идеи до работающего бизнес-плана

Задача, которую я ставил перед собой, — не написать ещё одну теоретическую работу, а собрать под одной обложкой инструменты, которыми менеджер пользуется на предприятии. Поэтому в каждой главе — не только определения и классификации, но и формулы, таблицы, схемы и разобранные примеры, которые можно взять и применить уже завтра.