«Классические работы по менеджменту» kitobidan iqtiboslar

Главная мировая проблема заключается в том, что люди считают, будто у них нет сил.

тематиками рождаются, однако тригонометрию освоить способен каждый. Третье – подумайте о ситуациях, когда ваша интеллектуальная самонадеянность ведет к невежественности, мешающей вам в жизни, и решите эту проблему. Многие – особенно те, кто хорошо разбирается в какой-то конкретной области, – с  презрением относятся к знаниям в других областях или считают, что одаренность может заменить им осведомленность. Так, первоклассные инженеры склонны гордиться тем, что практически ничего не  знают о людях. По их мнению, человек – существо слишком неорганизованное для  их технического склада ума. Специалисты по управлению персоналом, наоборот, часто гордятся незнанием основ бухгалтерского учета, да и вообще количественных методов. Однако гордиться подобным невежеством значит вредить себе же. Старайтесь приобретать знания и навыки, которые помогут вам реализовать свои сильные стороны в полной мере.

Потому что первый принцип работы с культурными кодами гласит, что единственный действенный способ понять, что человек имеет в виду, — это не обращать внимания на то, что он говорит.

Когда культуры все же меняются, то изменения происходят так же , как и в нашем мозге - через мощные запечатленные образы.

Люди никогда не убивают людей – то есть тех, кого они эмоционально воспринимают как людей.

. «Нет более бесполезного занятия, чем сверхэффективно делать то, что никому не нужно».

Исторически человеку не было нужно знать свои сильные стороны. Его место в  обществе и будущие занятия были предопределены с момента рождения: сын  крестьянина становился крестьянином, дочь ремесленника – женой ремесленника и так далее. Однако сегодня у людей есть выбор. Мы должны знать свои сильные стороны, чтобы понимать свое место в обществе. Единственный способ разобраться в  этом – обратная связь. Каждый раз, прини

умения, как работаете с другими, каковы ваши ценности, в каком деле вы можете принести наибольшую пользу. Ведь только задействовав свои сильные стороны, можно стать лучшим из лучших. Великие исторические личности – Наполеон, да Винчи, Моцарт – всегда старались управлять своей жизнью. По  большому счету, именно это и сделало их великими. Однако таких людей единицы, и их выдающиеся способности и достижения выходят за границы обычных человеческих возможностей. Но сегодня уметь управлять собственной жизнью нужно большинству из нас – даже тем, чьи способности ограничены. Мы должны учиться развивать себя и находить такое место в обществе, где можем принести больше всего пользы. А чтобы сохранять умственную активность и работоспособность на протяжении 50 лет трудовой жизни, желательно представлять себе, как  и когда стоит поменять работу, которой

Юность американской культуры напрямую связана с одним важным моментом - им никогда не приходилось убивать своего короля.

Многие сталкивались с тем, что очень ярко помнят сон в течение пяти-десяти минут после пробуждения. Но если за эти пять минут не записать подробности, то сон исчезает из памяти навсегда. Происходит это оттого, что находясь в состоянии между сном и бодрствованием мы имеем непосредственный доступ к зоне воспоминаний и инстинктов. Релаксация во время сеансов раскрытия кодов вводит участников в состояние, когда они игнорируют кору головного мозга и подключаются к отделу рептильному. Очень часто люди рассказывают, что во время сеанса вспомнили события о которых не думали годами.