«Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках» kitobiga sharhlar, 3 izohlar

Отличная книга, независимо от того, ушел ваш офис на удаленку целиком или частично. Есть отдельная глава, посвященная организации на удаленке отдела продаж, много конкретных советов. Легкость изложения в стиле Павла. Очень полезные рекомендации относительно мотивации персонала на удаленке и системы чатов для поддержания необходимой атмосферы. Не скажу, что можно применять все, но и не нужно все, нужно то, что будет результативно и эффективно в каждом конкретном случае. Также книга напоминает о тех вещах, которые руководителю стоит делать даже не на удаленке. Разобраны типажи сотрудников «с удаленки» и приведены рекомендации по продуктивной работе с ними.

Так как с необходимостью перевода подчиненных на удаленку столкнулись практически все компании, то книга будет полезна широкой аудитории руководителей среднего звена и топ-менеджеров.

Толковая и актуальная книга на хайпе, может, в чем-то неидеальная, недокрученная, зато – одна из немногих пока на данную тему. Есть интересные наблюдения и классификации людей и ситуаций.

Интересуюсь удаленными/распределенными/виртуальными командами, поэтому и купил данную книгу.

Ожидал помимо советов еще и опоры на какие-то исследования или хотя бы примеры из опыта, а не «голые» утверждения автора, что «мужчины в 25 лет еще мальчики», а вот в 27-28 их уже можно брать на работу в отдел продаж для работы на удаленке.

Менеджмент в книге рассмотрен с позиции школы «Управленческой борьбы» (авторство В.К.Тарасов). И, на мой взгляд, это очень узко и совсем не про команды – это про иерархию, победу сильного. То есть для иерархических организаций, где руководитель обладает, в первую очередь, организационной властью, и исключительно на этом держится его влияющая позиция.

О командах же в книге нет ничего – там все про персонализированное управление отдельными сотрудниками.

Из плюсов книги:

– читается быстро;

– есть конкретика про систему премирования в отделе продаж, то есть можно сравнить со своей моделью;

– показаны роли в отделе продаж;

– много советов по организации чатов;

– есть ссылки на программные продукты, которыми можно пользоваться в процессе удаленной работы.

И в конце есть образцы должностных инструкций, для тех кто не знает что это и от чего оттолкнуться в разработке своих.

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
49 209,36 s`om
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
01 avgust 2020
Yozilgan sana:
2020
Hajm:
269 Sahifa 16 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-04-114214-8
Matbaachilar:
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмо
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,9, 193 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,1, 10 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,6, 23 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,4, 22 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,1, 8 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,6, 7 ta baholash asosida