10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 4 920,94 soʻm oling.
Основной контент книги Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Matn, audio format mavjud
matnHajm 269 sahifalar
2020 yil
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Muallif
Павел Сивожелезов
Seriyaga kiradi «Бизнес. Как это работает в России»
49 209,36 s`om
Kitob haqida
Кто сказал, что эффективная работа возможна только в офисе? События 2020 года показали, что при грамотной организации рабочий процесс на удаленке абсолютно не уступает классическому. Более того, нередко он превосходит его по своей эффективности. Главное – правильно все организовать. И книга Павла Сивожелезова, эксперта по управленческому мастерству, призвана вам в этом помочь.
Вы узнаете, как вовлечь удаленных сотрудников в рабочий процесс, как правильно организовать удаленный отдел продаж, что из себя представляет матрица делегирования полномочий между «домашними» работниками и как повышать эффективность персонала.
Если ваша компания уже сейчас перешла на удаленный формат или планирует сделать это в будущем, книга Павла Сивожелезова «Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках» – для вас!
seriyasiga kiradi "Бизнес. Как это работает в России"
Avval ommaboplar
Отличная книга, независимо от того, ушел ваш офис на удаленку целиком или частично. Есть отдельная глава, посвященная организации на удаленке отдела продаж, много конкретных советов. Легкость изложения в стиле Павла. Очень полезные рекомендации относительно мотивации персонала на удаленке и системы чатов для поддержания необходимой атмосферы. Не скажу, что можно применять все, но и не нужно все, нужно то, что будет результативно и эффективно в каждом конкретном случае. Также книга напоминает о тех вещах, которые руководителю стоит делать даже не на удаленке. Разобраны типажи сотрудников «с удаленки» и приведены рекомендации по продуктивной работе с ними.
Так как с необходимостью перевода подчиненных на удаленку столкнулись практически все компании, то книга будет полезна широкой аудитории руководителей среднего звена и топ-менеджеров.
Толковая и актуальная книга на хайпе, может, в чем-то неидеальная, недокрученная, зато – одна из немногих пока на данную тему. Есть интересные наблюдения и классификации людей и ситуаций.
Интересуюсь удаленными/распределенными/виртуальными командами, поэтому и купил данную книгу.
Ожидал помимо советов еще и опоры на какие-то исследования или хотя бы примеры из опыта, а не «голые» утверждения автора, что «мужчины в 25 лет еще мальчики», а вот в 27-28 их уже можно брать на работу в отдел продаж для работы на удаленке.
Менеджмент в книге рассмотрен с позиции школы «Управленческой борьбы» (авторство В.К.Тарасов). И, на мой взгляд, это очень узко и совсем не про команды – это про иерархию, победу сильного. То есть для иерархических организаций, где руководитель обладает, в первую очередь, организационной властью, и исключительно на этом держится его влияющая позиция.
О командах же в книге нет ничего – там все про персонализированное управление отдельными сотрудниками.
Из плюсов книги:
– читается быстро;
– есть конкретика про систему премирования в отделе продаж, то есть можно сравнить со своей моделью;
– показаны роли в отделе продаж;
– много советов по организации чатов;
– есть ссылки на программные продукты, которыми можно пользоваться в процессе удаленной работы.
И в конце есть образцы должностных инструкций, для тех кто не знает что это и от чего оттолкнуться в разработке своих.
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
@finder.vc • @zapworkbot • @jobkabot • @SerBel94
Kitob tavsifi
События весны 2020 года показали, что быстрая реакция поможет спасти ваш бизнес и сократить убытки. Но все ли компании готовы к удалёнке?
Павел Сивожелезов – эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс – жесткий босс».
В новой книге автор делится личным опытом и инструментами, опробованными на своих клиентах.
Вы узнаете, как:
• Безболезненно перейти из офиса на удалёнку;
• Превратить дистанционный формат работы в новый старт, полный возможностей;
• Сэкономленные деньги от офиса вложить в развитие бизнеса;
• Контролировать и мотивировать сотрудников.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Kitob Павла Сивожелезова «Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Izohlar, 3 izohlar3