matnHajm 15 sahifalar
Все коротко и ясно, как и предполагает эта серия изданий. Советы четки и в сжатой форме, ничего особенно нового, но воды совсем нет, так что польза максимальная, когда нужно знания по проблеме освежить, не вдаваясь в детали
Izoh qoldiring
Этот текст – сокращенная версия книги «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Типичные ошибки новых руководителей – тотальный контроль подчиненных, стремление все делать самому, нежелание делегировать полномочия. Главное, что следует понять, – работа босса кардинально отличается от работы рядовых сотрудников. Более 50% времени руководитель обязан тратить на общение с подчиненными, на их развитие, а не на выполнение их обязанностей. Босс – это идейный вдохновитель для подчиненных, этакий справедливый и чуткий вожак, который четко знает цели команды и уверенно ведет к ним людей. Стать таким руководителем под силу каждому, уверены авторы книги. Но для этого надо освоить три навыка.
В нашем обзоре мы кратко остановимся на этих навыках.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
Izohlar
1