«Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам», Олег Вишняков o'xshash kitoblar

Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание

Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management

Технология развития производственной системы. Повышение эффективности бизнеса по методике Lean Six Sigma

Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса

Agile Transformation in IT-organizations

Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса

Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management

Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Стоимость ≠ ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Бизнес-процессы. Стажировка нового сотрудника. Шаблоны бизнес-процессов (BPMN и EPC). Отдел продаж

Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник

Бизнес-процессы

8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Лучшие практики управления компаниями

Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам

Встроенное качество

Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Курс MBA по стратегическому менеджменту