matnHajm 594 sahifalar
2013 yil
Внутренний аудит обладает огромным потенциалом: он учит задумываться о построении систем, эффективном сочетании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур. У внутреннего аудитора есть возможность объективно разобраться в нюансах всех процессов компании и дать их владельцам рекомендации по оптимизации.
Эта фундаментальная книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании в достижении ее целей. Она имеет практическую направленность, дает ответы на многие повседневные вопросы внутреннего аудитора и предлагает ряд оригинальных решений сложных ситуаций, которые возникают в его работе. Автор раскрывает секреты профессии внутреннего аудитора, подробно описывает детали проведения аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.
Книга в первую очередь адресована практикующим внутренним аудиторам небанковской сферы.
Однозначно 5 звезд! Потрясающая книга. Написана простым и понятным языком. Очень много того, чего не встретишь в обычной учебной литературе, например, «тонкие» вопросы взаимодействия службы внутреннего аудита с проверяемым подразделением. Кроме того, понравилось то, что книга, по-сути, является исчерпывающим руководством по организации работы подразделения аудита.
Хорошая книга, где можно найти не только абстрактные концепции и классические схемы, но и вполне реальные ситуации, возникающие вновь и вновь в современной России. В издании описаны проблемы при организации и проведении внутреннего аудита и возможные варианты их решения, изложена суть риск-ориентированного подхода в аудите.
Виден подход профессионала-практика. Очень ценно, что «риск-ориентированный подход» здесь не формален, как (увы!) во многих компаниях, где по каким-то причинам решили его внедрять, а очень жизненный, конкретный, с примерами. В общем, рекомендую всем, кто работает в сфере внутреннего аудита, контрольно-ревизионной деятельности да и просто управленцам в какой-либо области (особенно полезно, когда приходите работать в новую для себя компанию и надо быстро разобраться – что там на самом деле происходит).
Структура книги непонятна и непоследовательна. Предложения сложные и косноязычные. Много просторечия и недопустимых для такого издания личных интерпретаций автора, которые не связаны с официальными изданиями и стандартизированными понятиями, выведенными международными организациями по направлению (FERMA, ISO, ABPMB и т.д.).
Книге – 0 баллов.
Замечательная книга, которая помогает приобрести нужный уровень и метод мышления. Очень понравился спокойный и вдумчивый подход к изложению, а также жизненность материала. Настоящий учебник для профессионалов.
Izoh qoldiring
можно выделить пять ключевых подходов к аудиту, а именно: • операционный; • бухгалтерский; • комплаенс; • ревизионный; • риск-ориентированный.
наименовании (описании) риска (которая устанавливает базовую, т. е. наиболее свойственную в конкретных условиях, взаимосвязь фактора риска и риска); • отсутствие процессного
Правильность. Основной вопрос, на который нужно ответить для достижения данной цели контроля, – это «как?». Если для оценки обоснованности необходимо оценить соотношения, то для оценки правильности требуется сравнение с эталоном. Чаще всего контролируют правильность цифр. Обоснованность часто ситуативна, т. е. сейчас это обоснованно, а завтра нет. Правильность
руководителя. В российских условиях такая схема подчинения обросла рядом неоднозначных нюансов. Во-первых, у аудиторского комитета может отсутствовать право
Izohlar
12