Kitobdan sitatalar «Метод Глебовой»
При жестком управлении вы даете сотруднику чек-листы, стандарты, клише и спрашиваете их выполнение. При управлении с позиции «трансформера» вы принимаете решение, как будете работать с каждым конкретным сотрудником. Это значит, что вы вместе с ним разбираете его цели, намечаете план действий, связываете это с целями компании, потом берете его за руку и подталкиваете начать движение. В дальнейшем от вас потребуются лишь сопровождение и поддержка.
98 327,16 s`om
Janrlar va teglar
Biznes haqida sodda tildaBiznes-treninglarFaqat biznes haqidaKichik va o‘rta biznesMotivatsiya va shaxsiyatMualliflik metodikalariMuvaffaqiyatli biznesOrzuni izlabO‘z imkoniyatlarini yuzaga chiqarishO’z-o’zini rivojlantirish / shaxsiy rivojlanishSamarali rahbarlikShaxsiy brendShaxsiy samaradorlikShaxsiy tajribaZamonaviy ayol
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
19 noyabr 2021Yozilgan sana:
2022Hajm:
438 Sahifa 47 illyustratsiayalarISBN:
978-5-907485-08-2Mualliflik huquqi egasi:
Writer's Way
