«Метод Глебовой» kitobidan iqtiboslar

1. Раздавайте визитки везде, где бываете. 2. Помните: у вас есть 20 секунд, чтобы создать первое впечатление, и могут понадобиться годы, чтобы его изменить. 3. Учитесь искренне радоваться окружающим людям. Это сделает вашу улыбку неотразимой и вам не понадобится ее «изображать». Фальшь всегда чувствуется, а риск велик – см. п. 2. 4. Не бойтесь узнать о себе мнение окружаю

Мне нравится все делать максимально эффективно.

На примере нашего бизнеса расскажу об основных этапах такого анализа. Прежде всего, это сбор

наступать на те же грабли и набивать новые шишки. Но есть и другой путь – воспользоваться знаниями тех, кто уже совершил достаточное количество ошибок, проштудировал тома специальной литературы и сделал соответствующие выводы.

• Татьяна Лагутина «Как улучшить память и развить внимание за 4 недели»

Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали.

При жестком управлении вы даете сотруднику чек-листы, стандарты, клише и спрашиваете их выполнение. При управлении с позиции «трансформера» вы принимаете решение, как будете работать с каждым конкретным сотрудником. Это значит, что вы вместе с ним разбираете его цели, намечаете план действий, связываете это с целями компании, потом берете его за руку и подталкиваете начать движение. В дальнейшем от вас потребуются лишь сопровождение и поддержка.