Kitobni o'qish: «Достигни результата. План из 10 маленьких шагов, которые приведут к великим изменениям», sahifa 2

Shrift:

Как вы двигаетесь?

У вас есть варианты того, как вы будете работать в этом процессе. Все они имеют свои плюсы и минусы.

С кем вы работаете над процессом

Самостоятельно. Лично, конфиденциально и быстро. Вы сможете быстро двигаться. Но вам будет трудно разобраться в том, чего вы не знаете. И также будет велик соблазн спустить все на тормозах.

С напарником. Совместное ощущение пути и незащищенности может быть мощным и полезным. Но этот метод, как правило, медленнее, чем работа в одиночку, и менее экспертен, чем работа с фасилитатором3.

С фасилитатором или коучем. Очень приятно, когда в процессе кто-то другой вас поддерживает. Так вы сможете расслабиться и полностью отдаться делу. Но для этого нужно найти опытного проводника, которому вы доверяете.

Скорость протекания процесса

Быстро. Быстрый темп поможет вам закончить работу, не запутавшись и не перемудрив. Некоторые из моих самых сильных озарений были получены, когда я двигался по процессу быстрее, чем в более привычном для меня темпе. Но будет трудно глубоко разобраться в чем-то конкретном.

Медленно. Медленный темп позволяет глубоко погрузиться в процесс и проанализировать себя. Но это может привести к тому, что вы застрянете.

КАК ВЫ ДВИГАЕТЕСЬ?

Предположите, какой процесс вам сейчас ближе.

Ответы на вопросы займут вероятно, от двух до пяти минут.

С кем вы собираетесь в путь?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какова ваша предпочитаемая скорость движения?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЖИЗНЬ КОРОТКА.НАЧНИТЕ ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО ВАЖНОЕ,ЧТО-ТО ЗАХВАТЫВАЮЩЕЕ И ДЕРЗКОЕ.

Трудно быть амбициозным

Мне за 50, и один из небольших, но обидных признаков старения моего тела – это ухудшение зрения. Теперь я трачу слишком много времени на определение расстояний и фокусировку. Должен ли я носить обычные очки? Попытаться подобрать очки для чтения? Приобрести контактные линзы? Или, может быть, продолжать щуриться и сутулиться без очков?

Цель, к которой мы стремимся, может быть такой: вот-вот появится в фокусе, а потом снова станет расплывчатой. Ее трудно определить, потому что она часто представляет собой скользкое сочетание эксклюзивности, иллюзорности и неуловимости.

Эксклюзивная, потому что может показаться, что амбиции – удел только тех, кому выпали карты привилегий. Так получилось, что я один из привилегированных людей. И я бы сказал, что даже с тем раскладом карт, который я держу в руках, иногда все же бывает трудно. Еще сложнее, если у вас нет этих карт, а это значит…

• Сложнее, если вы не мужчина.

• Сложнее, если у вас нет знатной или богатой семьи.

• Сложнее, если у вас было трудное детство.

• Сложнее, если… И так далее, список длинный.

Иллюзорная, потому что мы живем в то время, когда побрякушки эгоцентричных достижений кажутся большими и блестящими, как никогда. Социальные сети заполнены яркими роликами. О чем бы вы ни мечтали, вы найдете, кому позавидовать: больше вещей, возможностей, власти. Если вы стремитесь к успеху только таким способом, берегитесь: когда вы достигнете вершины горы, то обнаружите, что это не тот пик, на который вы рассчитывали.4

Неуловимая, потому что даже если вы осознаете свои амбиции и убеждены, что они служат и вам, и миру, их все равно бывает трудно сформулировать. Вы должны помнить о том, чего хотели бы достичь, кем хотели бы стать и как вы могли бы стать силой, способствующей переменам.

Где вы сейчас?

Потратьте время на то, чтобы оценить, что может помешать вам реализовать свои амбиции. Здесь нет неправильного ответа. Это просто поможет вам понять, в каком положении вы находитесь.

Не ваше. Вы можете о чем-то думать, но цель кажется унаследованной, позаимствованной или поспешно принятой. Это как спонтанная татуировка, которую вы сделали в три часа ночи после вечеринки с друзьями. Она немного сомнительная, вы не можете вспомнить подробности того, как вы на это согласились, вы не очень-то ее хотите, но теперь чувствуете, что застряли с ней… ну что ж.

Запрещено. Возможно, вы считаете, что вам запрещается иметь достойную цель. Это как табличка «Вы должны быть определенного роста, чтобы пройти на этот аттракцион», а вы все время оказываетесь на несколько дюймов ниже. Возможно, вы из тех, кого Минда Хартс5 называет «первыми и единственными», поэтому нет никого, кто был до вас, чтобы своим примером показать, как это делается; или вам слишком часто говорили, что такие амбиции не для таких, как вы; или не сейчас, приходите позже; или вы не совсем готовы. А потом вы начинаете в это верить.

Бездействие. Вам может казаться, что вы нашли достойную цель, начали действовать и как-то сбились с пути. Теперь по щиколотку в тине вы пробираетесь по болоту, сражаясь с насекомыми и неприятным запахом, чувствуя усталость и уныние, и задаетесь вопросом: «Как я тут оказался?»

Пока не проявились. Возможно, вы чувствуете свои амбиции, но пока не нашли им выхода. Это стремление может гореть ярко и сильно, а может быть робким и тихим… но вы знаете, что оно там, и когда оно найдет свое место, произойдут крутые вещи.

Где бы вы ни были, это прекрасно. Ведь вне зависимости, где вы сейчас, сейчас можно найти и усовершенствовать достойную цель.

НЕ БЕРИТЕСЬ ЗА ПРОЕКТ, ЕСЛИ ДЛЯ ВАС ОН НЕВАЖНЫЙ И КАЖЕТСЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНЫМ.

ЭДВИН ЛЭНД

Вы этого достойны

Чтобы найти свою цель, вам нужно изучить все возможности. Она должна быть достойна вас: вашего времени, внимания, ресурсов и находчивости. Достойная Цель должна стоить вашей жизни!

В этой части процесса «с чего начать» вы проработаете три черновика своей Достойной Цели. Она строгая, потому что я хочу, чтобы вы были уверены, что Достойная Цель действительно имеет для вас значение. Только в этом случае вы сможете сохранить свой драйв, не сворачивать с пути, преодолевать препятствия и трудности и добиваться значимых успехов в этом приключении.

Погуглите Viola Davis + L’Oréal, чтобы найти потрясающую версию этой рекламной кампании.

ОПРЕДЕЛИТЬ ДОСТОЙНУЮ ЦЕЛЬ

1. НАЙДИТЕ СВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

2. ПРОВЕРЬТЕ СВОИ СТРЕМЛЕНИЯ

3. СФОРМУЛИРУЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ

ПРИНЯТИЕ

4. ПОЙМИТЕ, ГДЕ ВЫ НАХОДИТЕСЬ

5. ВЗВЕСЬТЕ ВСЕ СТАТУСЫ-КВО6 И ЗАТРАТЫ

6. ОЦЕНИТЕ ПУТЕШЕСТВИЕ

ПЕРЕСТУПИТЕ ПОРОГ

7. ДЕЛАЙТЕ МАЛЕНЬКИЕ ШАГИ

8. ЗАПОМНИТЕ ЛУЧШУЮ ВЕРСИЮ СЕБЯ

9. НЕ ПУТЕШЕСВУЙТЕ В ОДИНОЧКУ

В ЭТОЙ ГЛАВЕТРИ ЭЛЕМЕНТАДОСТОЙНОЙ ЦЕЛИ

Найдите свое направление

Установление стандарта

«Определить Достойную Цель». Вот черт. Достойный – это большое слово. Оно может показаться немного… серьезным. Возможно, немного высокомерным и мнимым. Наверное, вы думаете: «Кто я такой, чтобы оценивать вещи по уровню их ценности?» Но «достойный» – это не столько абстрактная моральная оценка, сколько то, достаточно ли это достойно, чтобы вы приняли на себя обязательства.

Слово «достойный» становится более доступным, когда вы понимаете три различных элемента стандарта: Захватывающий, Важный и Дерзкий. Это основные цвета, которые позволят вам нарисовать картину ваших стремлений. Если в вашей цели или проекте присутствуют все эти три составляющие, у вас на руках есть нечто интригующее.

Захватывающий

Мысль о том, чтобы взяться за это, заставляет вас действовать. Вы в восторге не только в теории, но и в реальной жизни. Захватывающий это что-то для вас значащее. Оно говорит о ваших ценностях и возбуждает ваши рецепторы. Оно заставляет вас потереть руки и задуматься: «ДА! ЭТО КРУТО, ВЕСЕЛО И ДЕРЗКО». Это приключение, в которое вы должны отправиться.

Захватывающий – это контрмера к чувству долга. Путы ожиданий, чужих и наших собственных, могут приковать нас к месту. «Я должен сделать, хотеть, достичь, требовать…» Это тяжелый камень, который многие из нас носят в себе.

Важный

В замечательной книге Жаклин Новограц Manifesto for a Moral Revolution («Манифест нравственной революции») ставится задача «отдавать миру больше, чем брать». Слово Важный – это связка, проект или цель, которые направлены на достижение большей выгоды, чем просто самоудовлетворение или самореализация. Ставки выше, чем ваша жизнь.

Отчасти сила фразы Новограц заключается в ее масштабируемости. Вы отдаете миру больше, чем берете, если работаете над ключевыми отношениями дома, решаете сложный рабочий проект, начинаете книгу или подкаст, возвращаетесь в школу, создаете соседскую группу, начинаете как соло-предприниматель, протестуете против несправедливости, изобретаете технологии или достигаете тысячи других Достойных Целей.

Важный – это противодействие эгоизму. Я за то, чтобы инвестировать в себя, исследовать себя и расти, но по большей части «самопомощи» недостаточно для создания лучшего мира.

Дерзкий

Когда вы думаете о значении Дерзкий, сердце трепещет (или живот, или плечи, в зависимости от того, где вы демонстрируете напряжение). Такая цель не кажется совершенно невыполнимой, и неочевидно, как вы начнете или закончите ее. Если от одной мысли об этой цели вас бросает в пот, значит, вы приближаетесь к Дерзкому в нужном смысле этого слова.

Дерзкий – это контрмера к зоне комфорта. Бесконечные воздействия побуждают вас к тому, чтобы вы шли напролом, играли осторожно и помалу. Слово Дерзкий помогает прогнать эти мысли, приглашая вас вернуться к обучению.

Два из трех?

Что, если ваша достойная цель соответствует только двум из трех качеств? Разве этого недостаточно? Ну, возможно. Но это как трехногий табурет, у которого одна ножка короче других: он, вероятно, пригоден для использования, но немного шаткий.

Между «Захватывающим» и «Важным» существует напряжение. Это две руки, растягивающие резиновую ленту. В таком состоянии есть динамический потенциал. Но стоит одному из них уйти, и весь потенциал пропадает.

Вот как происходит взаимодействие:

Захватывающая и Важная, но не Дерзкая

Эта Достойная Цель будет чувствовать себя слишком обязанной. Это престижная работа, которая заставляет вас напрягаться и способствует улучшению мира, но она не питает вас и не настолько интересна, чтобы поддерживать вас. Здесь есть опасность перегореть.

Захватывающая и Дерзкая, но не Важная

Эта Достойная Цель будет чувствовать себя слишком эгоцентричной… Это увлекательная работа, которая поможет вам развиваться и расти, но зачем она вам, если она не приносит пользы другим. Никто не списывает со счетов небольшие, более близкие, личные проекты… но найдите способ связать их с широким миром.

Впервые я услышал эту метафору от писателя и художника Роберта Фритца.

Дерзкая и Важная, но не Захватывающая

Эта Достойная Цель будет чувствовать себя слишком удобной. Это солидная работа, и, возможно, когда-то она вас напрягала, но сейчас вы находитесь в режиме круиз-контроля. Вы можете начать стагнировать, если останетесь здесь слишком долго.


НЕ ДОВОЛЬСТВУЙТЕСЬ ДВУМЯ ИЗ ТРЕХ

Три измерения

Установив в качестве основы «Захватывающую», «Важную» и «Дерзкую», вы готовы к поиску Достойной Цели. Возможно, у вас уже есть ее набросок. Вы просто ждали толчка и разрешения начать действовать. Это замечательно… И, хотя у вас может возникнуть искушение, не пропускайте этот раздел. Самое худшее, что может случиться, – это подтверждение того, что вы полностью справились с задачей. А еще более вероятным результатом будет то, что вы уточните свою Достойную цель и сделаете ее еще более убедительной для себя.

Но если вы не уверены в себе, с чего начать? Вот три разных, но пересекающихся измерения, которые вы можете исследовать: сфера, масштаб и класс.

3.Человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию. – Прим. ред.
4.Брукс Д. Вторая вершина. Величайшая книга размышлений о мудрости и цели жизни. – М.: Бомбора, 2021. – 448 с.
5.Минда Хартс – основательница компании Memo LLC, занимающейся развитием карьеры для цветных женщин, и автор книги «Памятка: что цветным женщинам необходимо знать, чтобы обеспечить себе место». – Прим. пер.
6.Положение, существующее или существовавшее в определенный момент; прежнее положение вещей. – Прим. ред.
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
24 may 2024
Tarjima qilingan sana:
2024
Yozilgan sana:
2022
Hajm:
142 Sahifa 37 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-04-203900-3
Matbaachilar:
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмо
Формат скачивания:
epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Ushbu kitob bilan o'qiladi