Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге автор описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование.
В книге встречаются врезки под заголовком «Попробуйте прямо сейчас», включающие наиболее эффективные советы автора. Во врезках под заголовком «Возражения» автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей.
– Практические способы немедленного начала внедрения, а также быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых результатов.
– Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum.
– Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов.
– Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов.
– Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать).
– Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов.
– Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества.
– Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов.
– Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов.
– Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами.
Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию.
Izohlar
1