«Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу» kitobiga sharhlar, 2 sahifasi, 28 sharhlar

Прочитал бесплатную часть книги для того чтобы определиться, брать ее, или нет.

Решил не брать, потому что текст оказался не про ассистента, а про личные наблюдения автора за проблемами целеполагания.

При всем уважении к труду авторов этой книги, никогда и не за что не посоветую друзьям и знакомым этот материал. По совету автора, хотел попросить АССИСТЕНТА, оставить отзыв…;

Важная информация, которая изложена простым и понятным языком. Хорошо написана, все понятно и просто. Сложностей не возникло в изучении материала. Мне понравилась. Действительно классная.

Эта книга отлично раскроет тему для руководителей , которые хотят развиваться! Кроме советов руководителю, книга содержит очень много полезной информации для ассистентов. Советую!

Интересна книга тем, что в ней можно найти ценную информацию, которую легко применять в работе. Структура материала удобна для восприятия. Автор сосредоточился на продаже идеи о найме ассистента для предпринимателя. Мне понравился предложенный подход к мотивации. Уверена, что острое понимание вопросов управления и принятия решений впечатлят многих.

Благодаря рекомендациям из книги, мы оптимизировали процесс подбора персонала. Теперь мы быстрее находим квалифицированных сотрудников, которые идеально вписываются в нашу команду. Это позволило нам повысить эффективность работы и достичь новых бизнес-целей.

Книга дала почву для размышлений. Много ценных советов. Оказывается, можно много задач делегировать ассистенту. Читается с интересом. В обще, рекомендую ознакомиться однозначно

Во многом моё представление о подчиненных и в целом делегировании изменилось после прочтения, ведь не легко доверить такие важные дела новому человеку, сейчас сложно проходит адаптация с новым бухгалтером и тут книга во многом помогла.

Хорошая книга тем, что можно почерпнуть для себя полезную информацию, которую просто будет внедрить в работу сразу же.

Читала из позиции ассистента. В некоторых местах использовала метод чтения по диагонали, но все равно написано очень складно, прочитала за несколько часов (с активными заметками-размышлениями).

Спасибо :)

Первая книга, написанная моим другом. В первой половине автор рассказал о важности постоянного развитияна личном примере. Все правда, т.к я на самом деле свидетель этих событий. Согласен, что системный подход любом вопросе принесет результаты. Наличие помощника и ассистента является сильным ускорителем, мотиватором и двигателем в эффективной жизни и работе. Во второй части приведён четкий алгоритм подготовки, найма и работы с ассистентом. Все по делу, без воды. Есть над чем подумать.

Цитаты:

Три варианта увеличения эффективности: 1. Работать над собой. 2. Делегировать 3. Создать штаб- с полномочиями на принятие решений за человека