Книга не инструкция по поиску, книга рассчитана больше на тех, кто еще не работал с ассистентом, а только думает о нем/не уверен нужно ли, для чего. Для тех, кто хочет сам искать - тоже есть кратко про методику отбора, но все же, это сложно для того, кто не работал с ассистентом и не знает, что он может делать. Так что сначала читать книгу, а потом уже задумываться о способах и методике поиска ассистента. В названии как раз и скрыто именно это. Начинать важно с себя, как руководителя, а там и ассистент уже нужный подберется ;)
Полезная книга, случайно наткнулся, когда искал ассистента для определенных задач. В итоге узнал, что ассистент может делать гораздо больше, например брать список твоих дел, к которому у него заведомо есть доступ и группировать их так, чтобы можно было не растягивать на целый день, а сделать разом. Крутая техника.
Оказалось, что ассистент может беречь гораздо больше мысле-топлива, чем я полагал для себя изначально.
Книга короткая, прочитал за раз и сразу внедрил вопросы, требования к поиску ассистента и прямо сейчас провожу несколько собеседований.
Ранее я искал для себя ассистентов на авито и даже находил, в итоге у из 50 кандидатов у меня до личных встреч доходили аж 20. Делал 20 живых встреч, определялся в ассистентом и работал с ним 1-3 недели и приходилось его уволнять. Сейчас же из 50 кандидатов до живой встречи дошли только 3, самых мощных, которые прошли все тесты, ответили на вопросы, сделали тестовое задание и пониманию, что выбираешь не одного из 20 кота в мешке, а одного из 3х, которые уже доказали, что их стоит нанимать. Короче, книга годная. Спасибо Максим и Александр
Больше про жёсткий тайм-менеджмент, чем про ассистента. Большая часть предпринимателей вообще не может жить в жёстких рамках. Прочитав книгу до конца, я понял основную мысль: если не хватает самоорганизации, её нужно делегировать.
Как и все книги, к которым прикладывал руку Максим, эта находится на высоком уровне. Спасибо авторам.
Я наемный управленец с 15 летним управленческим стажем. С высшим образованием по направлению "менеджмент". Около 10 лет назад, я понял, что мне нужен ассистент. В те времена мы говорили "помощница", искореняя архаичное слово "секретарь". Очень многое вспомнил читая книгу. Сделал много заметок. Интересные советы про собеседования. Я лично провел более 200 собеседований за эти года, но все равно открыл для себя новые моменты.
Про ММ карту отличный совет. Все не понимал смысл, сейчас поставил задачу разобраться и завести.
Некоторые мысли уже освещались Максимом и я вновь освежаю свою память полезными советами.
Книга для меня оказалось полезной.
Александр, спасибо за шаблон, очень приятно было получить Ваш ответ так быстро. Я ознакомился, возьму в работу. Действительно, есть пункты до которых сам не додумался, хотя они очевидны.
Всем предпринимателям советую прочитать эту книгу. Давно думала над тем, что мне нужен ассистент, а как его правильно нанять, какие задачи дать, как вообще общаться, чтобы эффективно работу построить - было непонятно. Теперь в голове есть общее понимание, все разложилось по полочкам. Уже написала портрет своего будущего ассистента)) спасибо авторам за классное пособие, которое реально можно применить в жизни, а не только в теории!
Мне как предпринимателю было интересно прочитать эту книгу. Был удивлён от того как много задач может выполнять ассистент.
Вода в основном. Ну или реклама проекта с ассистентом. По подписке можно ознакомиться, но покупать - не стоит того, думаю.
Важная информация, которая изложена простым и понятным языком. Хорошо написана, все понятно и просто. Сложностей не возникло в изучении материала. Мне понравилась. Действительно классная.
Эта книга отлично раскроет тему для руководителей , которые хотят развиваться! Кроме советов руководителю, книга содержит очень много полезной информации для ассистентов. Советую!
Интересна книга тем, что в ней можно найти ценную информацию, которую легко применять в работе. Структура материала удобна для восприятия. Автор сосредоточился на продаже идеи о найме ассистента для предпринимателя. Мне понравился предложенный подход к мотивации. Уверена, что острое понимание вопросов управления и принятия решений впечатлят многих.
«Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу» kitobiga sharhlar, 21 izohlar