«Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций», Марк Розин o'xshash kitoblar

Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Совещания по Адизесу. Практическое руководство

Организационная структура

Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Стратегия

Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Правда о вовлеченности сотрудников

Управление изменениями

Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Методы принятия решений