Сказать по правде, бизнес книг я пока прочитала не так много. Но история Лоуренса Леви – юриста по сделкам и финансового директора Pixar пришлась мне по душе настолько, что приближаясь к её финалу, я уже начала скучать по этой книге. Искренней, доброй и заставляющей задуматься о собственной роли в организации, где я работаю. В 1994 году Лоуренс, занимая хороший пост в одной из компаний Кремниевой долины, получает предложение познакомиться с жизнью Pixar- творческой студии, занимающейся сопровождением графического ПО и выпуском рекламы. Название Pixar Лоуренсу не говорит ни о чем, но вот инициатор предложения- никто иной, как Стив Джобс, переживающий сложные времена после увольнения из Apple. Репутация Джобса подорвана, его работа в NeXT вызывает скептицизм в профессиональной среде. Однако, идея с выпуском первого анимационного мультфильма с помощью инструментов компьютерной 3d графики, даёт небольшой шанс владельцу Pixar реабилитировать своё имя. Сложностей на этом пути масса – начиная с той, что компания находится в большом финансовом убытке и живёт фактически за счёт средств своего владельца… При этом, в Pixar создана талантливейшая сплоченная команда, которая абсолютно не доверяет Стиву. Как уравновесить потребности сотрудников Pixar и вывести неизвестную никому компанию на IPO, достигнув цели, поставленной Стивом? Как справиться с такими гигантами, как Microsoft и Disney? Эта книга об умении находить решения в самых безнадёжных ситуациях, о ценности человеческих отношений и поддержке, о важности защищать свои приоритеты, вопреки материальной выгоде. О поиске чего-то очень важного не только для бизнеса, но и для человека в нём. В 2012 году у МИФа вышла книга «Магия Pixar», найти её в бумажном или электронном (для скачивания виде) пока не удалось. А вот посмотреть «Историю игрушек»– первый мультфильм, принесший успех Pixar, можно уже сейчас.
Книга, которая начинается словами: «– Привет, Стив (прим. Джобс), не хочешь прогуляться? – спросил я по телефону.» – априори не может быть плохой)))
Целая книга в формате Storytelling, написанная человеком, который знает о бизнесе не понаслышке. Очень интересно. 100%-я рекомендация.
Закончил читать книгу два дня назад.
Автору ставлю пять звезд, потому что сделано очень качествено и как говориться с душой (что не ожиданно для финансиста и юриста). Читать было невероятно интересно и легко. Автор сравнил Путь Pixar с Срединным Путем в буддизме – довольно удачная метафора!
Надеюсь, что в ближайшем будущем мы узнаем о других компаниях, которым также как Pixar удалось гармонично сочетать верность целям бизнеса и целям раскрытия творческого потенциала людей.
Очень хотелось бы, чтобы тренд по таким компаниям задавала Россия )) Потому что у нас все культурные и исторические предпосылки для этого имеются. Осталось задаться целью сделать это!
Прочтите эту книгу, если развиваете свой бизнес или связанны с управлением другими людьми!
PS: Это забавно, но людям, которые выросли на Истории Игрушек сейчас по 20-30 лет!
Реально крутая книга, рекомендую все к прочтению! Благодаря этой книги, я присмотрел свое отношение к тому делу, которым я занимаюсь. Я перестал откладывать на потом, то что можно сделать уже сейчас!
очень вдохновляющая и поучительная история про веру в творческие силы и в себя. а ещё я раньше и не знала, что выход на IPO это такая невероятно сложная история
Если вы хотите получить начальные знания о процедуре IPO, выборе стратегии развития корпорации, ошибках, которые совершил автор, – читать стоит. Если вы желаете обогатиться информации о творческом процессе PIXAR, как зарождались идеи для их выдающихся мультфильмов и вас совсем не интересует экономика, то лучше потратить время на что-то другое…
Хорошая книга, всем рекомендую. Очень качественно и интересно написано, не оторваться. Не то, что 47 татуировок менеджера, отстой и кидалово на деньги, полная бездарность!!!
Не думал, что столь интересно можно написать о мультиках, инвестиционных банках и IPO. А в конце ещё и немного буддийской философии. Читается как увлекательнейший роман, просто шикарно. Однозначно 5/5.
Все мы любим Pixar, а те у кого есть дети, любят Pixar не только из эмоций которые дают их творения, но и из-за весьма практических-прагматических побуждений занять детей чем то не вредным и интересным. До меня доходили разные слухи об интересной судьбе Pixar ещё до того, как я прочитал эту книгу, а после того как я её прочитал, я наконец понял, что слухи не передавали и толики того, что уже есть интересно-потрясающего в истории Pixar.
Но сколь бы потрясающей не есть история Pixar, она всё же создавалась вопреки, и в первую очередь вопреки самонадеянности неудачливому Стиву Джобсу. Мы все знаем его как гения технологий, но эта книга рассказывает в том числе о том, что то что мы о нём знаем лишь жалкая часть того, что у него получилось из огромного вороха провалов и неудач по его же собственной вине. И Pixar могла бы стать ещё одной огромной неудачей Стива Джобса если бы не Лоуренс Леви и человечность сотрудников Pixar вперемешку с упорством и настойчивостью всё делать правильно. Да Стив Джобс был притчей во языцех силиконовой долины и был он таким не просто так.
Книга про доброту и упорство, про семью Pixar которая решила не торговать нравственностью в угоду бизнесу, а зарабатывать на своих добродетелях.
Как мне показалось, в книге описаны планомерные действия по анализу компании для подготовки ее к продаже, для чего и был нанят автор, но в какой-то момент решили таки не продавать, а попытаться привлечь деньги через IPO (возможно, это был один из путей для продажи!). Причем готовились очень планомерно и тщательно. При этом со слов автора работа сотрудников компании практически никак не изменилась, как некоторый хаос был, ой, простите, творческая атмосфера, так и остался. Не вижу нигде в книге перезагрузки или сколько бы маломальского описания действий по антикризисному управлению в Pixar. Более того, сделали ставку на один единственный продукт, который делали «в кредит» и нельзя было ни тиражировать, ни снизить расходы (например, за счет делегирования работы в другие компании или еще как-то). Это сейчас хорошо говорить, что «История игрушек», что называется, выстрелила. А сложись по-другому, случилась бы перезагрузка в банкротство. И даже более того, в книге описывается, что изготовление этого единственного продукта зависело от оборудования, которое нельзя было ни починить, ни заменить, сломайся оно.
Это книга про риски и их оценку, а не про антикризисное управление.
Последние две главы, на мой взгляд, никакого отношения ни к работе автора в Pixar, ни к работе самой Pixar, ни к антикризисному управлению не имеют, лишние это главы в этой книге.
Но ставлю 4ку за то, что было очень интересно читать, и некоторые мысли были неожиданными (например, купить акции анимационных студий детям в подарок потому, что это там, где делают мультики).
«PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь» kitobiga sharhlar, 170 izohlar