Основной контент книги Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Hajm 298 sahifa

1999 yil

12+

Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

4,8
39 baho
livelib16
4,1
136 baho
76 627,76 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 7 662,78 soʻm oling.

Kitob haqida

Лучшие менеджеры в мире нарушают правила. Они не верят в универсальные методы и не тратят силы на исправление недостатков. Их секрет в другом.

Что, если все, что вы знали об управлении, – это миф? Что если попытки «исправить» сотрудников лишь губят их потенциал? Эта книга – результат 25 лет исследований Gallup, который взрывает устаревшие догмы менеджмента. Вы узнаете, как великие руководители игнорируют инструкции, чтобы выявлять и взращивать уникальные таланты каждого члена команды. Это не просто теория – это дорожная карта к революции в управлении, где главный ресурс – сильные стороны людей, а не борьба с их слабостями.

Цитаты из книги:

«Цените совершенное выполнение в каждой работе.»

«Они не верят в то, что каждый человек способен достичь любой поставленной цели. Они не стараются помочь своим подчиненным преодолеть их недостатки.»

«Второй ключ: ставьте правильные цели.»

«Третий ключ: сосредоточьтесь на достоинствах.»

Сильные стороны автора: Маркус Бакингем представляет не просто теорию, а стройную систему, основанную на масштабных данных Gallup. Книга насыщена практическими кейсами и реальными примерами из жизни компаний. Читатели отмечают, что она становится настольной для руководителей, давая четкие инструменты для диагностики корпоративной культуры, подбора персонала и построения эффективной системы мотивации. Это концентрированный опыт, который можно применить сразу после прочтения.

На какие вопросы отвечает книга:

– Как превратить природные таланты сотрудников в мощный корпоративный актив?

– Почему борьба с недостатками – это проигрышная стратегия для менеджера?

– Какие три ключевых действия отличают великого руководителя от заурядного?

– Как правильно ставить цели, чтобы мотивировать, а не демотивировать команду?

– Как создать в организации атмосферу, где раскрывается креативность и слаженность?

Аудиокнига – Услышьте революционные идеи великих менеджеров в исполнении профессионального диктора. Погрузитесь в исследование Gallup с максимальным комфортом.

Электронная книга – Имейте дорожную карту по переосмыслению управления всегда под рукой. Начните применять принципы сильных сторон сразу после прочтения.

Бесплатный ознакомительный фрагмент – Прочтите начало книги бесплатно и убедитесь, что ваши методы управления нуждаются в обновлении. Первый шаг к революции в вашей команде.

Boshqa versiyalar

3 kitob 42 843,98 soʻm
Barcha sharhlarni ko'rish
Книга для руководителей, для бизнеса и человека в нем

Для меня эта книга – книга открытие, она должна быть настольной для каждого руководителя. Если Вы хотите, чтоб Ваша компания работала хорошо, сотрудники вкладывались по максимум, а вы процветали – Вам необходимо ее прочитать. Конечно, еще и применить основные подходы в своей работе.

Это книга по управлению и для управленцев, она освещает вопросы подбора, мотивации, перспективы построения карьеры, постановки задач и контроля.

Важный эффект книги – это осознание ценности сотрудников, необходимости мотивации и акцент на их сильных качествах, что позволяет сосредоточится на достижениях и создать благоприятную атмосферу для работы.

Авторы на каждое теоретическое положение приводят примеры из работы компаний, подобран большой практический материал.

Присутствует инструмент для диагностики и формирования корпоративной культуры, уже применяемый не одной крупной компаний в России. Вы можете использовать его как для масштабного исследования своей организации, так и для выстраивания работы отдельного отдела.

Для остальных книга будет интересна с позиции определения своего места в компании, мотивации и поиска ресурсов для развития.

Управление в новых условиях

С удовольствием прочитала книгу, очень все системно, поскольку опирается на опросы менеджеров Институтом Гэллапа. Принципы и идеи хорошего управления очень четко сформулированы, и несколько раз повторены, много пользы извлекла

Хорошая книжка. Для начинающего чтива самое то. Даст понять на что стоит оьрашать внимание а на что нет. Даст четкое понимание каким должен быть руководитель а каким сотрудник.

Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun

. Цените совершенное выполнение в каждой работе.

Они не верят в то, что каждый человек способен достичь любой поставленной цели. Они не стараются помочь своим подчиненным преодолеть их недостатки. Они постоянно игнорируют золотое правило. А еще они оказывают покровительство некоторым подчиненным.

Второй ключ: ставьте правильные цели

И вот что мы обнаружили. Во-первых, мы увидели, что те, кто дал больше утвердительных ответов, работали в подразделениях с более высокими уровнями

использовали единую хроматическую гамму. Стандарты – это код, фиксирующий все открытия и достижения человечества. Для создания креативной, слаженной организации ее сотрудники должны

Kitob tavsifi

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях – значит путать таланты, знания и навыки. Талант – вещь врожденная, знания и навыки – дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, – вот к чему должен стремиться каждый менеджер.

Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.

5-е издание.

Kitob Маркуса Бакингема, Курта Коффмана «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
07 may 2014
Tarjima qilingan sana:
2009
Yozilgan sana:
1999
Hajm:
298 Sahifa 14 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-9614-3231-2
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Yuklab olish formati: