10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 5 019,50 soʻm oling.
Основной контент книги Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
Matn, audio format mavjud
matnHajm 469 sahifalar
2011 yil
Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
50 194,99 s`om
Kitob haqida
В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко– и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании – не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.
Avval ommaboplar
В учебных планах российских вузов сокращают часы на дисциплину «История экономических учений», что лишает студентов экономических специальностей системного представления о логике происходящего на современном рынке. Еще слабее преподается история инноваций, несмотря на засилье дисциплин со словом «инновационный». Удивительно, но отечественной книги на эту тему так и не смог вспомнить. Книга Грэхэма восполняет этот пробел и делает это ярко и лаконично.
Будучи доктором экономических наук, прочел книгу на одном дыхании и узнал много интересного. Ряд событий в современной отечественной экономике предстали совсем в другом свете.
Да и собственный опыт предпринимательства в научной сфере помог оценить материал книги.
Вывод же из прочитанного напрашивается несложный – не было в России навыка коммерциализации идей, открытий и изобретений, нечего и пытаться организовать это сейчас на рыночной основе – только директивным путем можно сдвинуть эту махину с места. Прежде всего надо научиться торговать инвенциями, а не инновациями. Коренная ошибка правительственных инициатив на эту тему заключается в том, что они сосредоточены только на инновациях.
Только так блестящие научные достижения российских ученых смогут приносить материальные результаты, не уступающие нефтяно-газовым доходам.
Отличная книга. Вводит важное понятие- жизнеспособность бизнеса.
Описаны критерии и области, работая в которых можно жизнеспособность повышать.
Для тех, кто сомневается нужно ли ее читать.
Задайте себе вопрос: почему есть компании, которые живут несколько лет, а есть которые живут много десятилетий и , страшно сказать, сотни лет.
Часть ответов точно найдете в этой книге
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
По нашему мнению, это не колесо, а умение людей работать вместе и организовывать свой труд ради достижения общей цели.
нечасто. Работа менеджера заключается не в том, чтобы избежать рисков, а в том, чтобы создать возможности выхода из затруднительной ситуации, когда начинаются проблемы»
стратегия, структура, система, персонал, навыки, стиль и система ценностей. После выхода «В поисках
Kitob Скотта Келлера, Колина Прайса «Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
14 oktyabr 2014Tarjima qilingan sana:
2014Yozilgan sana:
2011Hajm:
469 Sahifa 49 illyustratsiayalarISBN:
978-5-9614-3443-9Tarjimon:
Matbaachilar:
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Izohlar, 2 izohlar2