matnHajm 143 sahifalar
2003 yil
Новый учебник по риторике, написанный известным коуч-консультантом Карстеном Бредемайером, знакомит с конструктивными приемами ведения дискуссии, которые он пропагандирует на семинарах для менеджеров среднего и высшего звена. Этому искусству важно научиться, ведь находчивый ответ поможет победить в споре, обезоружить не всегда благожелательно настроенного оппонента, а также подать себя с достоинством в непростой ситуации. В книге представлены более 50 различных приемов и свыше 200 упражнений, которые позволят отточить мастерство ведения дискуссий. Теперь вас не смогут застать врасплох, а ваши умелые действия и смелые реплики вызовут настоящую зависть окружающих.
Очень плохой перевод, книга плохо структурирована и написана в торопях.
Большая часть книги, собственно представляет собой вопросы, на которые вы сами должны додумать ответы. Самой теории, очень мало.
Мне не понравилось
Как же тут много нелогичностей и непоследавтельностей... Наверное и правда некорректный перевод. Хотя и к изложению можно придраться. Меня привлекла тема, но... у меня осталось впечатление, что это сборник записок, без системного анализа, хотя автор претендует на системный подход. Я его не получил, усвоил только отдельные моменты. Для меня тема осталась далеко не исчерпанной.
Зря я выбрала для себя эту книгу первой. Темы для меня оказались очень сложными, многие понятия даже не уложились в голове.
Для меня большой плюс наличие примеров и упражнений. Книга небольшая по объёму, но в ней каждый найдёт что-то новое и полезное для себя. Помните про практику!
Izoh qoldiring
и возражения, фокусируясь на теме разговора: • «Это второстепенный аспект. В конце концов, речь идет о…» • «Ваш вопрос не относится к теме разговора, потому что мы обсуждаем…» Сузьте абстрактные вопросы и упреки до уровня дефиниции или простого объяснения термина: • «Для того чтобы сделать ваш вопрос правомерным, я попрошу вас дать определение проектному менеджменту и объяснить сферу его применения». • «Понятие ответственности можно трактовать поразному. О какой ответственности и в каком контекс
Находчивость – продукт не сильной глотки, а светлой головы!
Поэтому необходимо стремиться к тому, чтобы осталось приятное впечатление: вы дали подходящий ответ, продемонстрировали пример адекватной реакции, а вспоминая ситуацию, вы остаетесь довольны своим поведением и с уверенностью можете сказать: «Все было о’кей, я был о’кей, и ситуация была о’кей
Izohlar
4