О том, как работает scrum всего 2 страницы, все остальные о том, насколько он крут. Вот одна компания начала применять scrum и стала вау какой! Вторая начала применять scrum и стала вау вау какой!
Это всё равно, что купить книгу «Собственная яхта», и вместо того, чтобы увидеть советы по содержанию, информацию о стоимости, всю книгу читать высказывания автора о том, насколько круто иметь собственную яхту.
Полный отстой
Суть скрама живо изложена через ряд кейсов. Где-то на 1/3 книги становиться по-настоящему страшно от понимания того, НАСКОЛЬКО НА САМОМ ДЕЛЕ неэффективна бо́льшая часть работы. Работа ради работы. Перекладывание бумажек. Совещания. Отсутствие результата. Нет, я, конечно, всё понимала и до этой книги. Но тут пришло осознание глубины и всеобъемлющести этого кошмара.
Отлияная книга про Scrum и гибкие методологии. Понравилась простотой изложения, а также довольно подробным и понятным объяснением основных принципов. Много примеров, все очень просто и понятно, приведены детальные разборы и описания базовых принципов и что бывает, если их нарушать. Стоит иметь как настольный учебник можно говорить так для любого, кто начинает или планирует начать переход на гибкую методологию и следовать принципам и приемам, а не делать с точностью наоборот (да-да, и такое бывает, особенно в ИТ вариаций более чем достаточно, хотя при этом могут думать и говорить что да, у нас Scrum, но на самом деле - нет).
Также много в кое-то мере рекламы самого Scrum Inc., что логично ведь автор там работает и на базе кейсов, с которым пришлось работать написаны почти все примеры.
Книгу в действительности следует читать как продолжение и дополнение к первой части написанной отцом автора - Scrum. Революционный метод управления проектами.
Это позволит еще лучше понять основные концепции и понятие Scrum как процесса.
Одна из наверно самых простых и легких в чтении книг, и не большого объема по данной тематике.
В приятном шоке от прочтения данной книги. Она разложила все мои знания по скрам по полочкам. Начиная впервые работать на платфоме аспро.agile, я мало что знала на тему спринтов, сторипоинтов и тд. Читала и читала. Нашла данную книгу! Рада, что прочла ее. Советую всем и новичкам, и бывалым, и даже скрам-мастерам.
Неважно, сколько книг на тему SCRUM вы уже прочли, Или не прочли ни одной.
Просто полистайте ее. Или прочтите оглавление.
Уверена, вы заинтересуетесь.
И прочтете ВСЮ КНИГУ.
И захотите внедрить многое из того, что здесь описано.
И пусть ваши конкуренты рыдают…
Книга обязательно к прочтению. Если из книги можно вынести совет, она уже прочитанна не зря, в этой же книги вы сможете отметить для себя множество полезного материала.
Безусловно полезная книга. Она легко и непринужленно раскрывает суть одного из наиболее эффективных и востребованных инструментов современного менеджмента.
прям руководства к действию. шикарная книга одназначно рекомендую к прочтению управленцам всех уровней и собственикам бизнеса
прям руководства к действию. шикарная книга одназначно рекомендую к прочтению управленцам всех уровней и собственикам бизнеса
Главные выводы из книги:
1. Scrum - это гибкий подход к управлению проектами, который позволяет команде быстро адаптироваться к изменениям, работать более продуктивно и достигать лучших результатов.
2. В Scrum используется итеративный и инкрементальный подход к разработке продукта, основанный на коротких спринтах, которые помогают обеспечить прозрачность и предсказуемость процесса разработки.
3. Scrum основан на трех ролях: владелец продукта, скрам-мастер и разработчики. Каждая роль имеет свои обязанности и ответственности, которые помогают обеспечить эффективную работу команды.
4. Одним из ключевых элементов Scrum является Scrum-доска, которая позволяет команде отслеживать прогресс работы над продуктом и управлять задачами.
5. В Scrum используются церемонии: планирование спринта, дэйли-стендапы, обзоры спринта и ретроспективы. Каждая церемония имеет свою цель и помогает команде лучше организоваться и улучшать процесс работы.
6. Scrum также предполагает использование бэклога продукта, который содержит список всех требований к продукту и позволяет команде лучше понимать, какие задачи должны быть выполнены.
7. Один из ключевых принципов Scrum - это непрерывное улучшение процесса. Команда должна постоянно анализировать свою работу и находить способы улучшить ее.
8. Scrum также подразумевает использование метрик, которые позволяют команде оценить эффективность своей работы и принимать правильные решения.
9. Хорошо организованная команда, которая использует Scrum, может работать более продуктивно и достигать лучших результатов, чем традиционные команды разработки.
10. Scrum - это не просто методология разработки, это философия управления проектами, которая помогает команде лучше понимать и контролировать процесс работы.
Izoh qoldiring
«Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас» kitobiga sharhlar