Kitob davomiyligi 8 s. 07 daqiqa
2019 yil
Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас
Kitob haqida
Цель книги – лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах.
Джей Джей Сазерленд – СЕО Scrum.Inc, компании, которая занимается консалтингом и обучением Scrum по всему миру. Автор мастер-класса Scrum Fieldbook, целью которого является повышение производительности, получение требуемых результатов и формирование будущего организаций. Соавтор книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», написанной вместе с отцом Джеффом Сазерлендом, основателем фреймворка Scrum.
В прошлом Джей Джей Сазерленд работал журналистом, продюсером, руководил багдадским офисом некоммерческого журналистского объединения NPR. Он освещал такие темы, как война в Ираке и Афганистане, арабская весна и последствия цунами в Японии в 2011 году. За свою работу был награжден премией DuPont, премией Пибоди, премией Эдварда Морроу и премией Томаса Лоуэлла.
В свободное время Джей Джей любит готовить, путешествовать по всему земному шару и играть в компьютерные игры. Вместе с семьей живет в Вашингтоне.
В этой книге огромное количество пустой болтовни на тему того, что надо работать хорошо, а плохо работать не надо. Особенно не рекомендовал бы эту книгу разработчикам ИТ. Автор – журналист, он мало что понимает в разработке ПО. Вы узнаете, как лечили чуму, как ремонтировали джипы и т.п.
Я большой любитель ( на самом деле – профессионал SCRUM) признаюсь, никакого придыхания и пиетета перед методом не испытываю, но считаю рабочим инструментом – не хуже и не лучше многих. Книга привлекла именно практическим взглядом на вещи и в целом понравилась.
Много примеров. Интересно было послушать. И подумать, как это можно применить в своей компании.
Полезно и не скучно, что тоже важно!
Отличная книга! Будет полезна всем, кто использует Scrum. Помогает лучше уловить философию Scrum и помочь найти в каком направлении лучше двигаться в использовании фреймворка.
Концентрат практических знаний для внедрения SCRUM. Позволит сделать этот процесс максимально безболезненным и эффективным. Максимально интересна специалистам по внедрению, организационному развитию, руководителям среднего и верхнего уровня, то есть большинству проактивных специалистов, озабоченных повышением эффективности компаний.
есть одно старое правило, которое называется законом Хемфри: на самом деле люди не знают, чего хотят, пока не увидят то, чего не хотят
Когда вы пытаетесь выполнять несколько задач одновременно, вы значительно теряете в производительности в связи с переключением контекста. Исследования показывают, что, даже если вы просто ответите на электронное письмо, вашему мозгу потребуется полчаса, чтобы снова настроиться на работу, которую вы выполняли ранее
автора этой книги, Чтобы снова влюбиться в меня, За напоминание во всем видеть свет. Я благословен и благодарен за то, что ты есть в моей жизни.
Уровень счастья в текущий момент зависит от того, как люди представляют себе ситуацию на следующей неделе, а не от того, как обстояли дела на прошлой
Решение, к которому приходят в комнате, обычно принимается самым громким человеком в аудитории
Sharhlar, 5 sharhlar5