Hajm 136 sahifalar
2019 yil
Рекрутинг на 100 %. Нанимай как профессионал
Kitob haqida
В этой книге специалист по рекрутингу с многолетним опытом делится лучшими кейсами из своей практики. Вы узнаете, как найти идеальных кандидатов, стать привлекательным работодателем, грамотно проводить интервью и многое другое. Технологии и методики рекрутинга, описанные в этой книге, не один раз показывали свою эффективность и могут с успехом применяться в любой компании.
Бестселлер № 1 в теме рекрутинга.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Книга оказалась достаточно посредственной. Полезной информации очень мало. Все больше какие-то эмоциональные дифирамбы самому себе на тему «какой я молодец, преодолел такие трудные ситуации, а менеджеры эйчары и собственники в компаниях не смогли (Как у Задорнова про американцев)…» и так далее.
Очень спорный вопрос на тему того, что если человек сменил три работы за два года то не надо его брать на работу. Странно и не ясно почему. Какое-то закостенелое средневековое мышление. Так и хочется сказать: «Батенька, скорость жизни уже не та что в 20 веке».
Книга слишком коротко, хотя и объемно рассказывает о процессах рекрутинга. Есть много примеров, хотя и без саморекламы не обошлось. В целом книга может быть полезной для начинающих специалистов, а местами и уже с опытом для коррекции и совершенствования своих подходов. Дополнительно порекомендовал бы книгу «Естественный отбор персонала». В ней технология раскрывается гораздо подробнее.
Книга Валинурова Ильгиза, это одна из немногих книг по рекрутингу, которые Я прочитала. Довольно сложно идти на собеседование довольствуясь исключительно теоретическими знаниями, однако опыт автора, его личные кейсы, помогают себя чувствовать увереннее. Лично меня вдохновила глава под названием «Метод лейтенанта Коломбо». По-моему мнению это одна из самых успешных книг по рекрутингу, которая в отличие от аналогов является практико-ориентированной!
Всем добрый день, здравствуйте !
Если вы до сих пор задумываетесь насчёт того, читать данную книгу или нет, то я с легкостью могу отмести вашу проблему в сторону. Потому что мой ответ – да, определено читать. «Рекрутинг на 100%» будет точно полезен всем предпринимателям, но также и тем, кто хочет попасть на хорошую работу, ведь без знания того, как это происходит, какие механизмы и методы там работают, далеко не уйдёшь. А самое главное это то, что тебе не нужно наступать на грабли и проходить ошибки, ведь здесь описаны кейсы через которые проходил сам автор книги.
Очень интересная и полезная книга. Благодаря ей можно сказать познакомилась с собой. Удалось понаблюдать затем, а как я провожу собеседование или просто общение. Тут поняла, что я склонная к проведению стрессовых собеседований, при том что сама, не переношу такого. Стили собеседования похожи чем-то на способы общения человека. Как в жизни в коммуникации с человеком, так и в собеседовании лучше использовать метод Домино, тогда не будет односторонней коммуникации (на мой взгляд). Также в книге Рекрутинг на 100% разбираются и типы людей в компании, что в жизни тоже актуально и можно понимать, какую человек позицию занимает по жизни, например, звезда или снежинка. Книга для меня была очень полезна, все методики подкреплены практическими примерами. Методика работы с книгой проста: Прочитал – Осознал – Применил. И все это равно успеху. Спасибо автору, отличная книга-пособие по работе не только в сфере рекрутинга, но и в маркетинге, управлении и просто в жизни.
(именно в таком порядке). 1. Установление контакта. 2. Анализ навыков. 3. Анализ мотивации. 4. Анализ компенсации (все о доходе, зарплате, расходах). 5. Закрытие контакта. Для качественной работы
метров!» Далее были указаны имена и телефоны конкретных людей, проводивших собеседование.
Объявление продает и вас как работодателя, и вашу вакансию. Есть очень простой способ привлечь больше внимания даже к обычному объявлению. Достаточно лишь добавить определенную информацию, и все будут реагировать именно на ваш текст. Если сегодня 15 апреля 2016 года, то фраза будет выглядеть так: «Последний день подачи резюме на эту вакансию – 25 апреля 2016 года». Эта простая фраза эффективна по двум причинам. Во-первых, кандидат видит четкость, определенность, уверенность работодателя в том, ч
2. Далее мы раздаем профессиональные опросники. Примеры вопросов: «Какие вы знаете крупнейшие
Izohlar, 42 izohlar42