Kitobni o'qish: «Secret Х10. Иметь то, что даёт всё»
Игорь Рыбаков
Self-made-промышленник и технологический предприниматель мирового уровня.
Входит в международный список Forbes. Личный капитал 2 млрд долларов.
Любит говорить, что истинный миллиардер – это тот, кто помог миллиарду людей повысить качество жизни.
Любящий муж и отец двух дочерей и двух сыновей, ставит в своем Instagram хештег #FamilyFirst.
Убежден, что образование – не только самый эффективный, но и самый приятный способ менять себя и мир к лучшему.
Бесплатно обучает на своих каналах в Интернете. Суммарное число подписчиков – около 4 миллионов.
Поддерживает создание всемирного движения EDHEROS – глобальной распределенной децентрализированной сети воспитательно-образовательных сообществ с представительствами в 165 странах.
Продвигает образовательные программы EDHEROS-сообществ как Международный университет «Рыбаков Фонда» (Rybаkov University).
Долгосрочная цель – повышение качества жизни миллиарда людей к 2030 году.
Учредил и преподает в X10 ACADEMY – школе лидерства и предпринимательских искусств Игоря Рыбакова с базовой кафедрой в МФТИ и Международными Executive MBA программами.
Открывает в городах партнерские X10 центры обучения начинающих предпринимателей.
Выступает как спикер, пишет книги, создает и исполняет X10 музыку.
Создал Учение X10 и авторский метод X10 мастеринг.
Мастерами не рождаются – мастерами становятся
Я родом из Магнитогорска. Мама – преподаватель вуза, папа – инженер.
Начал подрабатывать в 10 лет, сдавал яблоки на консервный завод.
В 12 лет сажал елки в местном лесхозе.
В 16 лет за лето заработал годовую зарплату инженера в студенческом строительном отряде, ремонтировали фермы.
В 18 лет ремонтировал кровли в студенческом отряде Физтеха.
В 19 лет вместе с однокурсником открыл свою кровельную компанию «ТехноНИКОЛЬ».
В 20 лет занялся производством кровельных материалов.
Что из всего этого впоследствии получилось, ты уже знаешь.
Феномен жизни – почему у одних людей получается жить так, как нравится, а у других нет – всегда был предметом моего осмысления.
Так складывалось Учение X10. Так формировалась Единая цель X10.
Все, что я делаю, так или иначе связано с Единой целью Х10.
Я давно понял – мои замыслы не осуществить в одиночку.
Люди, которые вместе со мной стремятся к Единой цели Х10, – это Х10 мастера, мои лучшие ученики, и премастера Х10, мои будущие лучшие ученики.
Х10 мастер – это человек, которому хватило смелости пойти ко мне в ученики, пройти 500 часов X10 мастеринга – процесса, в котором меняется все, и самому взять более 10 учеников.
Каждый X10 мастер дает КЛЯТВУ.
Х10 мастер обещает:
1. ПРИНИМАТЬ ученика таким, какой он есть.
2. ВИДЕТЬ, кем ученик может стать.
3. ЗНАТЬ, на что ученик может опереться на своем пути.
Исполнение X10 мастером обещаний – это и есть Единая цель X10.
Я хочу, чтобы ты примерил на себя, каково это – быть одним из тех, кто вместе со мной стремится к Единой цели Х10.
Я сделал Учение X10 доступным.
Я раскрыл суть моего авторского метода – X10 мастеринга.
И сегодня секреты, которые узнают обычно лишь избранные, станут твоей мощной боевой оснасткой.
Секрет Х10 – это универсальная оснастка для жизни, позволяющая быть богатым и здоровым без чрезмерных усилий.
Но сразу скажу: у Секрета Х10 есть странное свойство.
Его результаты могут однажды бесследно исчезнуть.
И есть лишь один способ гарантировать, что они никогда не исчезнут.
Это стать X10 мастером и иметь больше 10 учеников.
Каждый от рождения наделен всем необходимым, чтобы жить достойной жизнью.
Хочешь использовать этот ресурс так, чтобы тебе всегда нравилось, что с тобой происходит?
Открываю Секрет Х10!
И ты сможешь иметь то, что дает всё.
ВИДЕООБРАЩЕНИЕ ГРАНДМАСТЕРА ИГОРЯ РЫБАКОВА
Благодарности
Эта книга не случилась бы, если бы не со-участие ярких людей, формирующих яркое окружение.
Мастера, премастера, ученики создают поле, в котором идеи становятся силой, в котором есть полнота жизни и цельность проживания.
Люди из моего питающего окружения – семья, партнеры, друзья, знакомые, попутчики, наблюдатели, – я говорю вам спасибо.
Недоброжелатели, завистники, враги и мерзавцы – вы тоже способствовали появлению этой книги. Хотя у меня нет врагов – это мои учителя.
Я благодарю всех вместе и каждого по отдельности.
Мастера Х10 Академии:
Алексей Ершов, Антон Сажин, Илья Руднев, Антон Писчиков, Сергей Бекренёв, Виктор Гор, Руслан Сухий, Роман Донской, Алексей Ястребов, Егор Евланников.
Премастера Х10 Академии:
Элина Ханнанова, Сергей Бухтояров, Андрей Спирин, Андрей Ибалаков, Даниил Волчков, Марат Набиуллин, Андрей Коваль, Екатерина Наумова, Максим Бедеров, Александр Бурмистров, Дмитрий Денисенко, Алексей Савенков, Николай Госман, Александр Осинцев, Камиль Шарипов, Артём Вайрих, Олег Шишин, Дмитрий Кузьминов, Наталья Кузьменко, Александр Киселёв, Данил Куклиновский, Наталья Кулакова, Ольга Цыбина, Станислав Голотвин, Тимур Ахтямов, Михаил Мацуль, Дмитрий Кацин, Михаил Фирсов, Илья Кокухин, Александр Конев, Вячеслав Русских, Василий Воронов, Станислав Попов, Михаил Кобышев, Дмитрий Литосов, Елена Морозова, Ирина Стефанович, Константин Подгорнов, Михаил Зейтц, Максим Пресняков, Евгений Гартман, Елена Боровская, Андрей Михеев, Алексей Ларичев, Марс Хамитов, Михаил Шишков, Евгений Репин, Гинтаутас Радвилавичус, Иван Аленин, Юрий Петров, Сергей Орешин, Елена Лебедева, Михаил Зеленин, Иван Андреев, Юрий Власёнок, Айзана Мугутдинова, Елена Волосовцева, Михаил Шалагинов, Евгений Петров, Максим Пухмахтеров, Арманд Мурниекс, Антон Васильев, Михаил Андронов, Данила Саньков, Игорь Бобков, Виталий Хрусталёв, Михаил Брежнев, Кирилл Денисенко, Александр Ильин, Леонид Пояндаев, Андрей Власов, Максим Тарасов.
Участники Сообщества Х10:
Надежда Нестерова, Мария Данилова, Оксана Белицкая, Олег Шишин, Инна Вербицкая, Андрей Гришагин, Сергей Кориков, Сергей Самойлов, Пётр Логинов, Евгений Наумов, Андрей Власов, Евгений Петров, Александр Курылев, Юрий Зраев, Александр Ермеков, Александр Николаевский, Сергей Логунов, Михаил Камышанов, Александр Еньков, Максим Устинов, Павел Чёрный, Денис Душкин, Сергей Платонов, Илья Грудин, Никита Пучин, Антон Морозов, Natalie Liske, Антон Миролевич, Александр Сидоров, Сергей Кузнецов, Игорь Опарин, Руслан Задорожный, Виктория Яковлева, Феликс Айбатов, Валерий Быков, Сергей Самойлов, Руслан Гарифуллин, Петр Свечников, Анна Аббасова, Антон Шумилов, Владимир Якимов, Юрий Горелов, Александр Туркин, Александр Белов, Алексей Корнаков, Наталья Рихтер, Михаил Репкин, Владимир Кличук, Дмитрий Архангельский, Анатолий Дьячков, Ольга Сулима, Мурад Хабибов, Ярослав Андрианов, Дмитрий Максимов, Екатерина Андреева, Андрей Горбач, Александр Ажаронок, Антон Кравченко, Иван Макаров, Марк Сердюков, Вячеслав Сарапулов, Даниил Лексин, Алексей Дубовик, Дмитрий Пахомов, Константин Понамарев, Михаил Ступеньков, Ирина Андреева, Сергей Антонов, Максим Чухляев, Роман Самородов, Максим Тарасов, Айрат Багаветдинов, Роман Хабаров, Артем Андрианов, Александр Ашурков, Альберт Чуносов, Дмитрий Дашко, Денис Боханов, Олег Хижковой, Сергей Клековкин, Даниил Довгаль, Магомед Абакаров, Григорий Трушицин, Ирина Свечкарева, Оксана Есакова, Артур Тен, Александр Суднев, Лев Сапрыкин, Геннадий Штульман, Вадим Усталов, Денис Тиминский, Максим Поздняков, Юлия Красноруцкая, Александр Паршинцев, Олеся Лобас, Сергей Догадин, Rodica Turcan, Александр Чирко, Сергей Оглезнев, Александр Долбилов, Андрей Муратов, Полина Бондарева, Нелля Абдуллина, Мария Бутырина, Анатолий Крымский, Нина Балахонцева, Вячеслав Блююс, Павел Вологдин, Николай Панкратов, Роман Полянских, Денис Толстиков, Елена Куркина, Алексей Щуров, Игорь Карпов, Алексей Васильев, Алексей Мальцев, Илья Залевский, Александр Когай, Александр Рыбкин, Алексей Попов, Алексей Захарченко, Загир Мингалимов, Иван Бринько, Алексей Литвинов, Сергей Князев, Сергей Хорошун, Николай Ахтямов, Алексей Корытин, Татьяна Кудрявцева, Тимофей Снегирёв, Максим Веников, Александр Горбульский, Александр Кислюк, Антон Мошков, Александр Бурняков, Виталий Хрусталев, Роман Казанский, Александр Матюнин, Виолетта Подплетько, Закир Мухамадиев, Геннадий Соболь, Светлана Курафеева, Александр Лаврешин, Денис Забелин, Егор Нестеренко, Руслан Иванов, Рустем Шарипов, Леонид Каушан, Анатолий Роговский, Павел Кузьков.
Back office X10 Академии:
Анна Перлик, Наталья Грайко, Евгения Назарова, Елена Евсеенко, Олеся Токарева, Андрей Трушкин, Евгений Лазарев, Олеся Ковальчук, Дарья Кугот, Алиса Соловьёва, Кирилл Матвиенко, Лариса Батракова, Ксения Кащевая, Андрей Дмитриев, Никита Чудин, Дмитрий Иванский.
Благодарю также:
Павла Быкова за со-настройку мыслей, Алекс Успенскую и Нино Самсонадзе за креативность, без которой книга не обрела бы свою форму, Евгения Кавешникова за придумывание обложки книги и Евгения Черных за музыкальное оформление книги.
Коллективное создание благ, доступных каждому, стало нашим актом со-творчества и выражением следования Единой цели X10.
Грандмастер Игорь Рыбаков
Как работать с книгой
«Прошедшее забыто,
грядущее закрыто,
настоящее даровано.
Поэтому его и зовут настоящим!»
Кунг-фу Панда
Эта книга про то, как стать всенаправленным и всемогущим.
Она раскрывает секреты техники жизни, ведущей к большему процветанию, большей защищенности, большей уверенности в себе и в том, что ты выбираешь для себя и своей семьи.
Секрет Х10 в том, чтобы взять то, что у тебя уже есть, разобрать и… сложить содержание своей жизни по-другому.
Широкую трассу жизни, на которой легко потеряться, я поделил на 4 главных трека:
ДЕЙСТВЕННОСТЬ, УСТОЙЧИВОСТЬ, СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ, СВЯЗНОСТЬ.
Я проведу тебя по каждому из треков: мы задержимся на девяти пит-стопах, где я расскажу, что делать, чтобы продолжать ЖИЗНЬ МИНУС, и что стоит делать, чтобы была ЖИЗНЬ ПЛЮС.
Я расскажу тебе истории, которыми со мной поделились мои лучшие ученики, ставшие Х10 мастерами.
Книга интерактивная: ты и прочтешь, и увидишь, и услышишь, и выскажешься.
Проходи по QR-кодам на каждом пит-стопе – тебя ждет моя музыка, которая задаст тебе ритм и эмоциональное проживание.
Переходи по QR-кодам в конце каждого трека – ты сможешь проверить, как усвоил материал, и попадешь в ничем не ограниченное пространство Х10.
В нем тебя ждет встреча с Х10 мастерами и Грандмастером, уникальный опыт, новые знания, яркое общение в ярком окружении.
Выходи на связь: напиши в соцсетях с хештегами #secretX10, #Х10mastering, чего ты ждешь от этой книги и от себя самого.
Когда пройдешь треки, делай посты в соцсетях с хештегами #действенностьХ10, #устойчивостьХ10, #состоятельностьХ10, #связностьХ10.
О том, какие у тебя появились мысли, что ты вспомнил, что сделал, что получилось.
О том, как ты ловил воздействие вредоносной программы, как преодолевал сопротивление на Пути Х10.
Твои истории важны.
Я их обязательно прочитаю.
Ты живешь – и в жизни все происходит одномоментно и всенаправленно.
Помни четыре главных принципа проживания реального жизненного пути.
1. Точка опоры – внутри тебя. Не снаружи, не где-то в будущем или прошлом. Всегда можешь опираться только на себя.
2. Тебе нужны «заговорщики», сподвижники. Не команда, не коллеги, не сотрудники – ищи «заговорщиков». Людей, с которыми ты вместе пойдешь по Пути Х10.
3. Позаботься о том, чтобы в твоей прямой видимости были группы других «заговорщиков». Когда просто видишь, что используют и применяют они, ты быстро учишься.
4. Вскоре у тебя неизбежно начнет получаться. В этот момент немедленно приступай к обучению других движению по Пути Х10.
А теперь ПОЕХАЛИ!
Путь Х10
Трек 1. Настройка действенности
Освободи свое могущество
Есть люди, которые умеют действовать. Правила их движения будто бы опираются на другие законы физики. Они оставляют заметный след, а не тратят время попусту, их дело растет, развивается, они становятся профессионалами, действуют как мастера.
В чем секрет этой «другой» физики? У них едет – у тебя застревает. У них непрерывный поток движения – ты спотыкаешься. Их результаты видны и ощутимы – а ты вкладываешься, вкладываешься, но сдвиги к лучшему мизерны. Дело не в старании и не в количестве знаний, которые ты собрал. Их секрет – в пропорции действия и размышления. Они умеют принимать решения, не попадая под влияние деловитого думания.
Задумал – делаешь – движешься – получается. Сдвигаешь дела, решаешь проблемы, не копишь пункты и подпункты плана. Твои действия приносят результат, ты доволен, твоя энергия растет. Каждое завершенное дело не отнимает, а добавляет энергию. Действенность нарабатывается, и с каждым новым действием ты накапливаешь свое МОГУщество.
При этом наш мозг устроен так, что стремится найти объяснение и обоснование каждому действию. Но как только ты начинаешь заниматься обоснованием, ты выпадаешь из потока активного действия и попадаешь в одну из девяти ловушек обоснования:
1. самоприговор;
2. многодумание;
3. правильность действия;
4. одинокий герой;
5. «у меня стресс»;
6. оправдание желания;
7. недовольство собой;
8. нехватка;
9. вечная подготовка.
Сколько ловушек тебе уже знакомы? Столько раз заблокирована твоя действенность.
Ловушки есть в жизни каждого из нас, попасть в них легко. Как только ты почувствовал импульс к действию, но отложил его, распаковывается внутренняя вирусная программа, замещающая результативное действие рассуждениями о нем. Она меняет твое отношение к себе, к ресурсам, к желаниям. Цензурирует твои мысли и отбирает энергию действия.
И это уже произошло с тобой, если:
Ты постоянно сравниваешь себя с другими не в свою пользу;
Легко отказываешься от своих желаний;
Живешь по принципу постоянной подготовки к жизни;
Отступаешь перед нехваткой каких-либо ресурсов;
Откладываешь дело, отговариваясь тем, что ты не в состоянии;
Собираешься делать так, как у тебя получалось в прошлом;
Уверен, что лучше тебя никто не сделает;
Постоянно недоволен собой, но так ничего и не делаешь;
Тратишь силы и время на бесконечное обдумывание одного и того же.
Если тебе надоело постоянно ощущать бессилие, испытывать досаду, впадать в самоуничижение, апатию, мучиться вопросом: «Разве я могу?», тебе нужно настроить свою действенность.
Твоя действенность повышается, когда ты учишься жить в логике «семь раз отрежь – один отмерь». Именно так – это не оговорка.
Поэтому…
Первое: стоит бояться не ловушек, а того, что деловитое думание ты привык считать полезным. И не замечаешь, что чем больше ты думаешь и собираешь информации, тем больше усилий тебе приходится прикладывать, чтобы сдвинуться с места.
Второе: в каждой ловушке спрятана стратегия твоего МОГУщества, которая запускается, когда ты меняешь мысль, вокруг которой строишь действие:
«неудача – я неудачник» на «неудача – это просто опыт»;
«не важно, что сегодня, – лучшее случится завтра» на «живу сейчас»;
«я должен иметь правильные желания» на «я хочу»;
«нехватка – остановка» на «нехватка – перекомбинирование»;
«у меня стресс, я не в состоянии» на «я могу, я справлюсь»;
«делаю, как получалось раньше» на «пробую новое и меняю способ действия»;
«хочешь хорошо – сделай сам» на «привлекай других, обгоняй время»;
«пока не нашел все ресурсы, не строй» на «как только задумал, начинай строить – ресурсы найдутся».
Секрет МОГУщества в том, чтобы слышать и вовремя использовать импульсы к действию.
На треке НАСТРОЙКИ ДЕЙСТВЕННОСТИ ты научишься опознавать ловушки, обходить или выходить из них, чтобы двигаться без препятствий. Ведь ты уже знаешь, что внутренние препятствия не сравнятся по силе с большинством внешних. И когда ты разблокируешь свою действенность, ты сам удивишься, сколько способен совершить.
1.1. Отмени самоприговор
Представь, что где-то есть другая жизнь, желанная тебе. Та, в которой тебе точно понравится, что с тобой происходит. Та, в которой с тобой постоянно случается что-то новое, интересное, непохожее на предыдущее. Та, в которой ты быстр, ярок и крут.
Представь, что вчера тебе прилетел знак, что все может быть иначе. Ты вдохновился, разогнался, готов шагнуть в ту другую жизнь – и вдруг… Ты чувствуешь, как тебя что-то одернуло, и ты остановился. Вроде еще ничего не произошло, но ты встал, будто на колеса твоей машины надели блокиратор.
С детства нас учат объяснять собственную нерешительность, оправдывать бездействие неуместностью или тем, что «не по Сеньке шапка».
«Лучше синица в руке, чем журавль в небе», «Знай, сверчок, свой шесток», «Не в свои сани не садись».
Способов остановить, затормозить себя много, ты с ними познакомишься дальше. Но окончательно и бесповоротно ставится крест на всех твоих попытках, когда ты говоришь себе: я не справлюсь, я не гожусь, я все провалю, у меня не хватит способностей, я часто ошибаюсь. В общем, я безнадежен. Приговор в исполнение приводить не надо – ты и так сдаешься в начале дистанции, сливаешь цели, забиваешь на желания. Ты в ловушке самоприговора.
Ты отказываешься от дальнейших попыток, избегаешь любого напряжения. Перестаешь мечтать, не поднимаешь головы. Ищешь оправдание для пассивности.
К чему это приводит? Ты соглашаешься на самообеднение, самоограничение, саморедукцию. Добровольно ставишь предел своему росту. И вместо твердого ощущения «я могу» незаметно создаешь условия для собственной немощности. И как только ты усомнился в своем МОГУществе, ты останавливаешься.
Начинается с того, что, получив импульс к действию, ты не действуешь, но оцениваешь, определяешь, что для тебя достижимо – что нет, что возможно – что нет, ориентируясь на социально-биологические показатели: возраст, статус, количество денег, наследственность. В повседневных действиях ты начинаешь заранее оценивать свою способность изменить ситуацию, сдвинуться. Постоянно поправляешь себя, опираясь на чьи-то правила, установки и теории, придумываешь объяснения, почему тормозишь.
Тебе говорят – возраст уже не тот или еще не тот. И ты соглашаешься быть не таким быстрым, не таким результативным. Это как закрутить регулятор мощности на батарее. Вроде немного греет – и хорошо. Так и живешь на минималках. Не задаешь вопроса: «А кто сказал, что именно так надо?» Смотришь – следом за тобой и приятель «яркость убавил». А он так же рассуждает, глядя на тебя. Вот что страшно. Ты сам себя вогнал в состояние, которое не нравится, но делаешь вид, что все путем.
Возраст – наиболее очевидный пример. В действительности такое происходит сплошь и рядом и по другим поводам: погода, внешность, состояние здоровья, настроение. Ты начинаешь собирать коллекцию доказательств, почему «не можешь».
Мы живем в том пространстве, в том круге, который освещается нашей энергией, как лампочкой. Если мы живем вполнакала, если позволяем себе действовать вполсилы – мы соглашаемся на меньший ресурс, на меньшую безопасность, на меньшее все. Соглашаемся на уменьшение себя. Самое страшное, что это происходит «добровольно». Все эти объяснения самому себе, почему я не могу сделать то или другое, – все это самообман. Ты сам отдал себе приказ «быть меньше». А ответственность за это возложил на окружение.
Я 25 лет курил и примерно 125 раз бросал курить. Потом снова начинал. За это время я выработал мощнейшую теорию: я так долго курю, что уже никогда не брошу. Четверть века – это же очень убедительное обоснование, не так ли?
Мое пристрастие ведь не просто так возникло и растянулось на десятилетия – значит, не изменить. Ловушка обоснования: что есть, то и будет. Каждая моя попытка бросить курить (провальная!) только подтверждала теорию. Делала «аргументы» еще более внушительными. А по сути, вся моя теория сводилась к парадоксальной связке: поскольку солнце каждое утро всходит и каждый вечер заходит, я не могу бросить курить.
А потом я бросил курить. Уже много лет не курю. И вся моя теория рухнула. Это была полная чушь! А ведь на ее основании я мог построить теорию о своей неспособности вообще к решительному действию и надолго застрять в ловушке самоприговора.
Попадать время от времени в ловушку самоприговора может каждый. Главное – уметь из нее выбраться. Попал в ловушку – выдохни. Оглядись и спокойно сделай выбор: остаешься в ней или выбираешься. Такой подход помогает не впасть в самоедство.
Решил выбираться – важно найти поток, помочь себе выйти из состояния зависания. В бизнесе я не раз наблюдал, как люди, прикладывающие огромные усилия, едва сдвигались с места просто потому, что они оказались в вязкой среде. А другие только уточняли курс – и их волной несло вперед. Не надо бороться со средой. Надо искать восходящие тренды и работать там, где все происходит с меньшими затратами сил, времени, ресурсов.
ЖИЗНЬ МИНУС
При малейшей неудаче выносить приговор самому себе – инструмент саморазрушения, который всегда под рукой. Порой и окружающие поддерживают твой отказ от попытки изменить жизнь. В итоге ты живешь в мире придуманных объяснений и фактов. Идет автоматическое отсекание любой идеи что-то предпринять. Уверенность сменяется разочарованием.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Тебе не страшны ловушки, потому что на любое действие ты настраиваешь себя словами: «У меня получится!» Если не достигаешь результата сразу – говоришь, что это всего лишь первая попытка, и делаешь следующую. Вместо самоуничижения ты организуешь самоподдержку.
ЗАФИКСИРУЙ!
Попасть в ловушку самоприговора может каждый. Главное – осознанно выходить из нее, искать нужный поток и двигаться по восходящим трендам.
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Осознавай момент, когда выносишь себе самоприговор и развиваешь теорию, почему не можешь то или другое.
• Выбирайся из ловушки, отменяя самоосуждение или саморедукцию, ловя восходящие тренды.
• Живи ярко и полноценно, не оглядываясь на устаревшие нормы.
ИГОРЬ РЫБАКОВ, В КРИЗИСЕ, SECRET X10
1.2. Выйди из многодумания
Ты когда-нибудь ходил по кладбищу? Нет, не там, где ограды и памятники. По кладбищу несостоявшихся проектов и сдувшихся идей? Загляни в себя – сколько в тебе отложенного на «потом», на «когда-нибудь»? Есть такое?
С детства нас учат думать, анализировать, контролировать – и практически не учат что-либо предпринимать.
«Семь раз отмерь – один отрежь». «Поспешишь – людей насмешишь».
Когда многодумание входит в привычку, появляется обоснование отложенного действия: надо еще пораскинуть мозгами, собрать инфу, посоветоваться, спросить 111-го по счету эксперта. Получается, семь раз отмерил, а отрезать забыл.
Ты тормозишь, чтобы обезопасить себя от провала и разочарования. Ты подстраховываешься за счет собранных чужих мнений, чтобы выглядеть в собственных глазах умным, склонным к анализу человеком. Избегаешь начала дела, проекта – ведь тогда надо будет менять режим, становиться активным, отвечать за последствия. И вообще, «инициатива наказуема». Чтобы не рисковать, лучше использовать чей-то план, сослаться на чьи-то оценки. Потратить время на то, чтобы найти идеальный образец. А еще лучше подождать, когда обстоятельства или внешние силы вынудят все-таки приступить к делу. Иначе – «как бы чего не вышло».
Многодумание съедает всю твою энергию, ее уже не хватит на переход к самому действию. И ты оказываешься в большой группе людей, которые так и не решились прожить свою жизнь.
Приведу пример из бизнеса, когда мы не стали тратить годы на консультации и разработки, обоснования и утверждения, а, увидев опасность многодумания, решительно пошли вперед.
На первом этапе жизни компании «ТехноНИКОЛЬ» мы с головой погрузились в развитие производства. В 1998 году, в разгар кризиса, закупили первую импортную производственную линию! А рынок к концу 90-х изменился, правила диктовали дилеры, которые удавили бы за высокую маржу – им подавай не меньше 25–30 %. Они покупают наши материалы – но для конечных клиентов цена слишком высокая. Наценка сдерживает потребление. И нам не выйти на выгодную продажу произведенных качественных стройматериалов. О наценке в 5-15 %, принятой в Европе, дилеры не хотят и слышать. В расширение производственных мощностей мы инвестировали, но медленный рост рынка сделал вложения рискованными.
Мы могли оптимизировать производства, сжать инвестпрограмму, вызвать консультантов. То есть начать долго и основательно думать. Но тогда темп был бы потерян – и мы уступили бы конкурентам.
И мы решили не размышлять, а посмотреть на развитые рынки Европы. Не пользоваться своим небогатым опытом, а взять напрокат машину времени. И увидели, что нужна собственная система дистрибуции. Компания должна была предлагать конечным потребителям товар по разумной цене, которая не отсекала бы, а привлекала возможных покупателей. Торговые посредники на компромисс не пошли. Мы не стали тратить время на уговоры – создали собственную торговую сеть.
Мы не оценивали возможности развития, не строили графики – просто воплотили решение и максимально быстро охватили регионы. Нормативы по рентабельности установили на уровне развитых европейских рынков. Действовали агрессивно, но при этом адаптивно: вклиниваемся на новый региональный рынок – определяем наиболее выгодные ниши, где распространена продукция низкого качества от конкурентов, – передаем информацию в производственный отдел – строим новый завод под этот продукт. Никакого многодумания, только темп, темп, темп!
Изменение стандартов работы на рынке и запуск сети дали фантастический результат: потребители предъявили такой спрос, что для его удовлетворения нам пришлось в течение нескольких лет строить завод за заводом. Торговая сеть позволяла «ТехноНИКОЛЬ» лучше других понимать российский рынок и выводить на него товары, которые потребитель еще не пробовал. Через пять лет сеть насчитывала уже 150 отделений. Люди, работавшие в ней, имели прекрасные коммерческие навыки, очень хорошо знали продукты и рынок и в дальнейшем стали кадровым активом компании. На этапе европейской экспансии задачи сети стали другими, производственная часть компании перешла в фазу уверенного роста, и мы опять изменили стратегию.
История торговой сети – демонстрация того, что скорость принятия решений дает огромное преимущество. Действие следует за действием – повышается уверенность. Дело не в изначальной правильности своих намерений или чьих-то мнений, но в уверенности, что ты гибок, адаптивен, умеешь видеть широкие горизонты и принимать свежие решения.
У меня и в компании в целом закрепилась привычка воспринимать мир не как данность, а как динамический конструктор, из которого можно собрать все, что замыслили. Ты можешь в голове прокрутить исполнение замысла – быстро, не застревая в его обосновании, вкачивая в него энергию желания. И потом, когда начнется дело, оно будет разворачиваться как проекция твоих ощущений.
Какой бы невероятный замысел ко мне ни приходил, каким бы невозможным он ни казался, я каждый раз по привычке конструировал исполнение замысла и потом с удивлением обнаруживал – вот, «снова получилось». Теперь, когда я что-то замысливаю, я даже не пытаюсь оценивать, возможно ли это. Я просто замысливаю – и начинаю строить.
ЖИЗНЬ МИНУС
Когда ты выбираешь обдумывание и выжидание, сомнение и взвешивание, ты теряешь основу своей действенности, включаешь торможение. Ты в уме строишь идеальную конструкцию и считаешь, что мир должен ее подать тебе на блюдечке. Так ты можешь сидеть в ловушке многодумания до бесконечности.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Привыкай к одной мысли – в мире есть всё: родился замысел – переходи к делу. По дороге что-то подправишь, что-то добавишь. Не умеешь – освой новый навык, найди компетентных людей. Не знаешь – спроси специалиста. Переходи к многодействию.
ЗАФИКСИРУЙ!
Если ты завязнешь в многодумании, ты утонешь в рассуждениях и не выйдешь на прямой контакт с реальностью. Мир – динамический конструктор, действуй смелее.
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Мир – конструктор: бери и делай.
• Вырабатывай привычку: задумал – не оценивай, конструируй реализацию замысла.
• Прокачивай свою действенность: многодумание не изменит твоей ситуации – только многоделание.
ИГОРЬ РЫБАКОВ, СКАНЕР ОПАСНЫХ МЫСЛЕЙ, SECRET X10
1.3. Пересмотри выбор
Давай поговорим еще об одной ловушке. Она подстерегает, когда ты уже начал что-то делать. Ты принял решение, стартовал, начал собирать свою собственную комбинацию, и она оказывается продуктивной. Все складывается, все работает. Ты воодушевлен, ты достигаешь результата. Это так круто! Но потом по какой-то причине ты начинаешь чувствовать, что все тебе сопротивляется: окружающие люди, системы. Хотя ты делаешь так же, как делал всегда. И ты зависаешь. Ты попал в ловушку «правильного выбора».
Нас выучили быть верными выбранному способу действия невзирая ни на что. Именно так мы доказываем свою позицию и характер.
«Не изменяй своему делу. Будь верен выбранному пути».
Чем бизнес отличается от жизни? Скоростью получения результатов ошибок. Грабли прилетают в лоб быстро и неотвратимо. В жизни ошибки в воспитании детей станут видны лет через десять-двадцать. В социальной сфере результаты негативного воздействия обнаружатся еще позднее. Но в любом из этих направлений ты можешь попасть в ловушку правильности: считать свое мнение, основанное на прошлом опыте, правильным и продолжать настаивать на нем до упора.
Ты не замечаешь, что обстоятельства изменились, не признаёшь, что прежний способ действия не срабатывает. Ты смещаешь фокус внимания с цели на правильность действий. И замечаешь только подтверждающие твое мнение факты. Ты загнал себя в ловушку – твои действия обоснованы прошлым опытом, но ты не допускаешь мысли, что совершаешь ошибку. И ты тормозишь все дело, затягивая принятие решений, пока проблема становится все глубже.
Зачем ты держишься за свое мнение до упора? Чего ты избегаешь? Ты не хочешь выйти за рамки, к которым привык, отказываешься изменить представления и привычный способ действия. Тебе важна твоя правота – так ты подтверждаешь свою компетентность, основанную на прошлых успехах. Применить другой способ для тебя означает потерять в своих глазах авторитет.
Ловушка правильности действия моментально переводит тебя в оборону, ты теряешь цель, сливаешь энергию, создаешь себе неконструктивный эмоциональный фон. Чем больше ты обороняешься, доказываешь, убеждаешь, тем глубже яма. Выбираться из нее приходится силовыми средствами, применяя волю, даже самопринуждение. Главное – сохранять уверенность в том, что прошлый опыт не всегда полезен в качестве аргумента, особенно если обстоятельства меняются.
Ловушка правильности действия может стать не только личным, но и корпоративным тормозом. Вред от нее в том, что люди или подразделения, уверенные в своей правоте, будут бодаться до победного. Но «победа» одной части над другой внутри целого – это верный путь к саморазрушению. При этом теряются не только деньги – теряется темп действий, идет подмена целей. Внутри разгорается конфликт, втягивающий в себя человеко-часы. Падает уверенность в том, что преодоление препятствий вообще возможно. Парализация действенности компании – это часто столкновение двух или более претендующих на правильность позиций.
Покажу на примере, как дорого может обойтись попадание в ловушку правильности действия. Центральный офис «ТехноНИКОЛЬ». На 2-м этаже находится торговая компания, на 3-м – кровельная. Мне приходит сообщение: «В связи с тем, что кровельная компания не предупредила за две недели о повышении цен, торговая компания потеряла столько-то денег. Нужны акционеры, чтобы разрулить конфликт».
Начинаю расспрашивать и узнаю, что вот уже месяц, как стороны проводят совещания, пишут письма, тратят ресурсы, отстаивая свою правоту. Одни доказывают, что посылали уведомление, но был сбой почты, другие – что ничего не получали, а по правилам их должны были предупреждать заранее. Вроде бы действуют как обычно – чтобы урегулировать спор, надо обсудить проблему с учетом всех имеющихся позиций, – но ситуация только усугубляется, старый способ не помогает.
Вызвал обе стороны конфликта: «Я все понял. Вы, одни на 3-м этаже, другие на 2-м, произвели суммарно три тысячи человеко-часов совещаний, выставили друг другу претензии. Хорошо. Раз вы спорите про миллион долларов, я его забираю в доход корпоративного центра». Поймал на себе удивленные взгляды и продолжил: «Если вы и дальше будете лишь разговаривать и не закончите распрю, не запомните раз и навсегда, что в таких случаях гасить междоусобицу надо на вашем уровне, то мои решения будут еще более жесткими. В следующий раз договаривайтесь, заботьтесь друг о друге». И несмотря на то, что сложности в отношениях между подразделениями продолжались, им пришлось посмотреть на свои действия с точки зрения будущего. Увидев негативный для каждой из сторон вариант развития ситуации, они перестроили мысли и поведение в компромиссном ключе.
ЖИЗНЬ МИНУС
Когда ты стоишь на своем, уверенный в собственной правоте, и не пробуешь ничего другого, ты попадаешь в ловушку. И подвергаешь себя опасности проиграть – ведь другие мыслят шире и действуют быстрее. Настаивая на своей правоте, можешь потерять важные отношения, прибыль, карьерные возможности.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Если что-то не идет – пробуешь перевернуть, перекомбинировать, посмотреть с необычной точки зрения, обратиться к другим людям, рискнуть добавить непривычное. То есть делаешь шаги не по закапыванию себя, а по поиску действенных вариантов.
ЗАФИКСИРУЙ!
У любой правильности есть срок годности. Если не замечать изменившиеся обстоятельства, можно начать защищать правильность и потерять из виду цель. Всегда есть еще варианты – за пределами привычных рамок.
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Не делай прошлый опыт и прошлый успех фильтром, через который смотришь на мир.
• Находи решения, используя точку зрения из будущего.
• Не становись защитником консервированной правоты – смотри шире, дальше, смотри под другим углом.
ИГОРЬ РЫБАКОВ, СЛАБЫЕ СИГНАЛЫ, SECRET X10
1.4. Выйди из роли одинокого героя
Ты любишь боевики? Это когда одинокий воин с измазанным краской лицом и оскаленными зубами крошит из автомата целую армию плохих парней. Знакомо, да? Я очень любил Чака Норриса: он всех побеждал один. Или Терминатора – таких героев в фильмах великое множество. Мы воспитаны на примерах героев, которые побеждают всех в одиночку. А в жизни ты много знаешь историй, где один человек победил всех?..
Ролевая модель одинокого героя имеет очень хороший пиар. Но ее забывают снабдить предупреждением: «Трюк выполнен профессионалом. Пожалуйста, не пытайтесь повторить!».
Нам говорят с детства, что со своими проблемами надо справляться самостоятельно.
«Когда что-то не получается – иди через боль, старайся больше».
Ты замечал за собой, что когда тебе стыдно признаться, что ты чего-то не умеешь или не можешь, то ты загоняешь себя в ловушку? Ловушку одинокого героя. Повторяешь попытку за попыткой, бьешься до боли, видишь пропасть – пытаешься перемахнуть одним прыжком. Терпишь неудачу за неудачей, но продолжаешь в том же духе. И не замечаешь, что достаточно найти наставника, друга или поддерживающую среду – и то же самое можно сделать совсем с другим, позитивным результатом.
Зачем ты пытаешься все сделать сам? Ты идешь на принцип, доказывая себе и другим, что можешь, что дееспособен, что у тебя есть сила. Совершая героические усилия, испытываешь уважение к себе и находишь поводы для самовосхваления. При этом боишься признаться самому себе, что не совершенен, что есть области, где ты не компетентен, держишься за профессиональную уверенность, которая может подвести.
Только кажется, что раскачать себя – это означает в один прыжок преодолеть дистанцию между точкой, где возник замысел, и точкой, где процесс уже пошел. Действенность – это просто, как выстрел от бедра. Как только ты утверждаешься в мысли, что справишься со всем самостоятельно, что тебе не нужны другие люди, ты становишься эмоционально привязан к образу одинокого героя.
Ты недооцениваешь вклад и помощь других людей, запрещаешь себе к ним обращаться, не замечаешь важности среды, в которой находишься. Перестаешь видеть реальность, живя иллюзией своего могущества. И только жесткий жизненный урок может отбить привычку к гордому игнорированию необходимости поддержки.
Привычка к героическим усилиям через боль и потери изматывает тебя. Сегодня шаг – боль, завтра шаг – снова боль. На третий день ты весь в ранах. На четвертый уже двигаться сам не можешь. И никому в таком состоянии не нужен. Сам себе противен. В какой-то момент внутренние раны начнут болеть так сильно, что ты просто не сделаешь следующего шага. Я знаю точно, где заканчиваются истории одиноких героев – в безвестности.
Между «замыслить» и «начать делать» – невидимая пропасть. Просто перешагнуть через нее очень сложно. Фразы типа «Давай, давай!» никак не помогают. Единственный безопасный способ преодолеть пропасть – залить ее бетоном. Как это сделать?
Чтобы устранить пропасть между замыслом и делом, надо залить ее цементирующим раствором уверенности и добавить волшебный ингредиент – «одобрение и поддержка». Лично мне важно получать постоянные подтверждения, что я поступаю верно. Так я смогу преодолеть любую пропасть. Потому что иначе меня съедят сомнения, разочарования от первых неудач, насмешливые комментарии скептиков и просто лень.
Выгодно не изображать из себя одинокого героя, а искать или формировать среду, которая будет выдавать тебе поощрение, не замедлять, но ускорять тебя, питать твою уверенность. Образуется круг людей, которые радуются твоим скромным первым шагам вперед – и сами подпитываются выдачей другим динамических поощрений.
Один из ключевых элементов поддерживающей среды – наставник. Любой навык переводится в компетенцию через работу с наставником. Самый простой пример – связка спортсмен – тренер. Спортсмен растет лишь в работе с тренером. Потому что тренер знает не только, как технично бегать, – он знает, как правильно восстанавливаться, знает тактику борьбы на дистанции, знает сильные и слабые места конкурентов. Попробуй стань спортсменом международного класса без тренера…
Другой необходимый элемент – количество тренировок. Если тренироваться два раза в неделю, толку не будет. Польза будет, а толку – нет. Надо тренироваться каждый день, и не по разу. Перечисленное выше – совершенно необходимые элементы. Возможно, их недостаточно, но без них точно не получится.
Эти ингредиенты невозможно заменить мотивирующими фразами, хоть расклей их по всему дому и вывесь как заставки на всех экранах. Человеку нужен наставник, человеку нужна среда. У считаных единиц упрямства и безумной отваги хватит на то, чтобы идти штурмовать Эверест без подготовки, тренера, проводников и партнеров по восхождению. Через пару лет труп храбреца, возможно, случайно обнаружит одна из экспедиций…
Ловушка одинокого героя гасит твою действенность, заставляя растрачивать энергию на преодоление того, что и преодолевать не надо. Ты берешь на себя ненужные риски, которые замедляют твое движение, и растрачиваешь время на попытки.
ЖИЗНЬ МИНУС
Ты упираешься рогом, ползешь через боль и сомнения, не меняешь способ действия. Не находишь ни поддержки, ни питательной среды. Гиперусилия и гипернапряжение забирают энергию. Результат – ты теряешь уверенность.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Ты не изображаешь героя, сосредотачиваешься на цели, которую выбрал. Организуешь себе условия для ее достижения – поощрение, одобрение, поддержку, импульсы от друзей, наставника, окружения. Уточняешь курс, набираешь скорость.
ЗАФИКСИРУЙ!
Успеха достигает не тот, кто больше делает или рискует, а тот, кто действует правильно, включая в процесс других людей.
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Не мучай себя одинокими героическими усилиями через боль.
• Найди наставника или партнера, делай регулярно небольшие шаги.
• Формируй среду, которая будет поддерживать и поощрять тебя.
ИГОРЬ РЫБАКОВ, ФИАСКО, SECRET X10
1.5. Используй энергию стресса
Тебя накрывало когда-нибудь не вовремя? Вот ты сдвинулся с места, с тобой начинает происходить то, что тебе нравится. Ты нашел людей, которые с тобой и за тебя, и вдруг силы кончаются – ты не в состоянии продолжать свой путь, хотя не прошел и половины. Кто-то внутри тебя против, ты не можешь двигаться дальше. Как пройти такое испытание?
Нам внушают мысль, что стресс – это повод остановиться и заняться не делом, а своим самочувствием.
«Раз у меня стресс – я не в состоянии двигаться, действовать; нужно переждать».
Наверняка ты попадал в ситуацию, когда тебя всего трясет. Или уже не трясет, отпустило, но угнетает необходимость встать, кому-то позвонить, что-то сделать. Тебе не нравится твое состояние, но ты его используешь как предлог чего-то не делать. «У меня стресс», «Я не в состоянии» – эта ловушка останавливает тебя на бегу, ты резко меняешь режим. Стресс – повод остановиться и передохнуть. При любых переживаниях и сложностях у тебя наготове совет: «Тебе плохо – полежи, отдохни». Секрет в том, что если у тебя на самом деле стресс, то такой реакцией ты только ослабишь себя.
Ты не опознаёшь стресс как возможность получить энергию и не думаешь, что можно развернуть ситуацию так, что она будет работать в твою пользу. Первая реакция должна быть действенная: если ты в зоне стресса, то должен что-то делать, выйти из нее, а не тормозить и не прокрастинировать. Зачем ты тормозишь при малейших признаках стресса?..
Ты используешь привычку оправдываться – «я не в состоянии», – чтобы про тебя не подумали, что ты беспомощный. Типа я-то ого-го! – это ситуация такая сложная, стрессовая. Тебе не хватает воли сказать: я устал, мне нужно отдохнуть. Ты не решаешь вопрос, как вернуть себе контроль над ситуацией, – ты вкладываешь усилия в то, чтобы объяснить, почему не можешь. На этом действие считается выполненным. Все начинается с неверной реакции на стресс.
Если ты предприниматель, стресс является частью твоей жизни. Не убежишь. Я нашел для себя разворот: раз у меня стресс – я получил доказательство, что я жив. Я получил от стресса энергию, и теперь вопрос: как я ей распоряжусь, как поведу себя – как попавший в стиральную машину кот или как серфер на волне?
Энергия стресса может пойти по четырем направлениям.
Гнев. Например, разорался на близких или сотрудников. Сбросил энергию. Кого-то заклинило, кто-то в свою очередь выплеснул гнев на других – запустил волну. Энергия рассеялась, нагрела пространство.
Обида. Запускается волна манипуляций. Этот на того обиделся, тот – на этого. Энергия пошла гулять по сети взаимных упреков, иногда не высказанных, иногда высказанных в такой форме, что и не разберешь, что к чему. Сформировалась система пассивной агрессии.
Досада. Энергия копится, копится и идет на подавление себя. Выражается в словах «так заведено» и «я никчемное дерьмо». Досада – феноменальный способ саморедукции.
Преодоление. Единственный выгодный вариант! Я преобразую энергию стресса в импульс, в посыл к действию. В энергию шага, который давно готовил, но откладывал. Который для себя не допускал, а в этот момент вдруг все встало на свои места, возникла ясность – и пошел.
Когда ты спускаешь энергию на гнев, обиду или досаду, ты просто теряешь полученное. В стрессе каждый из нас словно жонглер, который пытается управиться с раскаленными энергетическими шарами. Можно эту энергию на кого-нибудь направить: «Да я сейчас с этой энергией такое устрою!» А потом платить за это. Гнев – это приятно. Ты расширился. Но расширился неправильно. Шуму много, и только еще хуже стало. Можешь обидеться и создать сеть пассивной агрессии. И жить в ней. Когда ты сам же в сетке обид, то болтаешься на веревочках, как марионетка. Можешь направить энергию на себя: изничтожить, сделать себя маленьким, изолировать, ужаться.
Либо – направить на совершение шага. И оказаться на шаг ближе к тому, что ты для себя хотел бы.
Поэтому на вопрос, как избавиться от стресса, я отвечаю: «Ни в коем случае не избавляться – использовать! С выгодой для себя». Не попадая в ловушку обоснования «я не в состоянии». Пока ты жив, ты очень даже в состоянии.
ЖИЗНЬ МИНУС
Ты не разрешаешь проблемную ситуацию, а консервируешь ее, застреваешь в ней. И у тебя всегда наготове оправдание – твое состояние. Ты привыкаешь уходить от активного действия и соглашаешься на снижение энергии, теряя уверенность и действенность.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Ты понимаешь свое состояние и трезво оцениваешь силу стресса. Ты не пугаешься, но используешь его энергию для преодоления барьера. И вырабатываешь привычку говорить прямо – когда ты можешь что-то делать, когда не можешь, не прибегая к оправданиям. Так ты поддерживаешь свою уверенность.
ЗАФИКСИРУЙ!
Стресс – это не проблема, это доказательство жизни, источник энергии. Стресс – значит, ты жив и должен действовать. Действуй с выгодой для себя!
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Перестань использовать состояние в качестве оправдания.
• Стресс – доказательство того, что ты жив. Используй его энергию с выгодой для себя.
• Будь внимателен! Выбирай, по какому из четырех направлений ты отправляешь энергию стресса: обида, гнев, досада – или преодоление.
ИГОРЬ РЫБАКОВ, ОШИБКА – ТВОЙ ГЛАВНЫЙ БРИЛЛИАНТ, SECRET X10
1.6. Освободи желания
Как ты думаешь, какой самый главный дар ты можешь открыть на Треке Действенности? Дар, который ты получаешь, когда справился с внутренней тормозящей тебя программой. Дар, который был с тобой с детства, но ты забыл про него, став взрослым.
Нас выучили, что свои желания нужно держать в узде. Хотеть чего-то для себя неприлично – можно только для других.
«Громкое „хочу!“ – это для детей. Взрослые – люди серьезные и рациональные: они делают то, что должны, а не то, что хочется».
Представь: в магазине ребенок требует у родителя игрушку. Кричит, дергает за руку, тащит к полке. Если его увести из отдела, он все равно затолкает родителя обратно. Он не остановится, пока папа или мама не исполнят его «хочу!». Объяснить, отвлечь не удастся. Его «хочу!» сильнее, конкретнее и устойчивее всех взрослых «надо» и «нельзя».
Для ребенка естественно настойчиво проявлять свое желание. Он не думает о том, как собрать аргументы, взвесить альтернативы, учесть статусы. Ребенок хочет – и действует. Но когда ты становишься взрослым, твои представления о том, «как надо хотеть», меняются. Сначала ты готовишься к тому, чтобы захотеть. Потом обосновываешь свое желание. Потом подвергаешь его сомнению и анализу. И в конце концов можешь даже прийти к выводу, что все это «не ко времени». Ты знаешь, что по статистике взрослые в 48 раз чаще, чем дети, отказываются от своих желаний.
Ты замечал: когда обосновываешь желание – «хочу, потому что…», – из него уходит энергия? И вместо того чтобы его реализовывать, ты копаешься в причинах возникновения желания. Не замечаешь, как начинаешь анализировать свое желание, делать из него факт для ума, а не форму для эмоций. Превращаешь его в план, обвешиваешь датами и условиями, а потом еще и оглядываешься, чтобы спросить кого-то: «Мне можно?..» Зачем ты оправдываешь свои желания? От чего бежишь?
Оправдывать желание – это пытаться снять с себя «вину» за то, что тебе вообще что-то хочется лично для себя. И твоя уверенность сдувается – ведь каждое отложенное, нереализованное желание питает самоотказ, приводит к падению энергии. Ты готов тратить время и силы на исполнение чужих желаний, потому что это одобрено социумом. Но перестаешь чувствовать собственные. Что ж, «жить можно обоснованно, но зря». Когда привыкаешь легко отказываться от желаемого, при резком изменении ситуации попадаешь в тяжелый кризис.
Ты разучиваешься мобилизовать свою силу на достижение того, чего ты хочешь. Тобой руководят «надо» и «должен». И тебе нужен тот, кто скажет «давай, давай, не тупи!». И этот персонаж – внутренняя «Хочуха».
Острое желание что-либо получить – «Хочуха» – твой мощнейший источник энергии для преодоления препятствий и достижения желаемого. Но его надо подкреплять реальными удачами.
Как обычно поступает родитель, когда ребенок в магазине просит купить игрушку? «Нельзя, я уже покупал тебе игрушки», – уговаривает он и далее применяет много других приемов отвлечения внимания, вплоть до скандала. А вот вариант, который мне нравится: в момент, когда ребенок уже настойчиво требует, произносишь: «О, круто, это же Хочуха! Привет, Хочуха!» В этот момент надо купить игрушку и сказать: «Хочуха, держи!» Так закрепляется впечатление, что есть персонаж Хочуха. И когда он приходит – у ребенка все получается.
«Хочуха» работает не только с детьми – его легко может применить к себе взрослый человек. Вспоминаешь момент, когда твое желание проявляло себя мощно и настойчиво, – мысленно отправляешь себя в тот образ. Запаковываешь в него проявленную тобой силу желания. И в нужное мгновение, особенно когда собираешься свое желание обосновать, просто громко говоришь: «Я так хочу!»
ЖИЗНЬ МИНУС
Когда ты перепроверяешь свои желания на соответствие принятым нормам, обосновываешь их, ты переводишь себя в пассивную позицию. И вместо того чтобы черпать энергию из своего острого желания, «пропитываться» им и реализовывать, ты привыкаешь себя гасить. Концентрируешься на том, чего не хватает для его исполнения. Более того, ты привыкаешь останавливать других в их желаниях.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Когда ты раскручиваешь свои желания, черпаешь из них энергию, заводишь себя, твоя уверенность растет. Успешные люди зафиксировали для себя особое состояние психологической мобилизации и научились его вызывать.
ЗАФИКСИРУЙ!
Острое желание что-либо получить – это мощнейший источник энергии.
Используй все случаи, когда твое «хочу!» проявляет себя настойчиво, чтобы преодолевать препятствия и достигать цели.
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Желанию не нужно оправдание – твое «хочу!» и есть достаточное обоснование.
• Реализуя чужие желания, спроси себя: а что я сам-то хочу?..
• Тренируй психологическую мобилизацию – разжигай свой огонь. Используй «Хочуху».
ИГОРЬ РЫБАКОВ, ХОЧУ, SECRET X10
1.7. Перестань бурчать на себя
Как удержать скорость на Треке Действенности? Убедись, что ты на самом деле пересобрал свои привычки и начинаешь жить по-другому, готов к новому сценарию, к новым стратегиям. Пора пройти еще одно испытание, где ты реализуешь свои замыслы и желания, не проваливаясь в долгие рассуждения. Где не начинаешь давить на тормоза, неожиданно впав в недовольство собой.
Мы привыкли считать себя несовершенными и постоянно стремиться улучшать себя и свои навыки.
«Хочешь что-то изменить – действуй радикально, ломай себя».
Ты замечал, как часто включается занудный внутренний голос, который гундит – «ты недостаточно хорош, это не для тебя»? И тебя начинают раздражать собственные привычки, отражение в зеркале. Через некоторое время ты уже не замечаешь, как расширяется репертуар самоосуждения: ну, вот ты опять… Не так поступил, не то сказал, не сумел. Недовольство собой переносится и на то, что ты делаешь. И как ни поступи, как ни отработай, все будет не того уровня, не с тем блеском, не так эффектно или удачно.
Ловушка недовольства собой лишает тебя уверенности в собственных силах. Тормозит работу, провоцирует прокрастинацию. И вместо того чтобы решать и делать, ты начинаешь искать в себе источник ошибок, фокусируешься на слабостях и недостатках. Рефрен «я себе не нравлюсь» не дает покоя, ты выносишь этим себе мозг. Все внимание уходит на травлю себя, иногда очень изобретательную. Но чем больше травишь себя, тем меньше энергии остается на дело, вскоре ее не хватит даже на простые действия.
Зачем тебе недовольство собой? Скажу. Пока ты занимаешься самоотравлением, ты занят, у тебя есть о чем подумать, на что пожаловаться, за что спрятаться. И ты с легкостью откладываешь на потом те дела, встречи, события, которые могли бы тебя взбодрить, сдвинуть. Ты отвлекаешь внимание от действительно важных задач на жвачку досады.
Недовольство собой чрезвычайно вредно. Если его не пресекать во всех проявлениях – как, например, привычку публично принижать себя перед другими: «Да это я так, случайно, да я растяпа, да вряд ли справлюсь…», – то образуется устойчивый паттерн, и тогда из ловушки уже не выбраться.
Импульс сдвига тебе может дать другая, полезная привычка: раскачивай себя на действие. Не через борьбу – через предложение. Договаривайся сам с собой, пробуя один элемент, другой элемент. Забуксовавшую машину нельзя вывести из ямы рывком – только подложив опору под колесо, раскачав, можешь вырулить на твердую дорогу.
Абсолютно не важно, с чего начать, – начни с чего-то: сделай первый шаг, положи первый кирпич, посади первое дерево! Выйди из зависания, из состояния пыхтения на себя. Сделай и посмотри: застелил кровать – отлично, кровать застелена. Скажи себе: у меня получилось! Забей гвоздь, повесь картину – скажи: снова у меня получилось! Малыми шагами – пошел, пошел, пошел! Разогнался. После второго-третьего шага все ненужные мысли от тебя уйдут. Стоит поймать вкус решимости – и все завертится само.
Представь себе, что ты просто вращаешь регулятор на батарее – там десять рисок, а у тебя было на «двоечке». Резко не дергаешь – плавно поворачиваешь по часовой, плюс одно деление, потом два. И ты не требуешь от себя запуститься ракетой прямо сейчас – но и не остаешься на прежнем уровне. Ты поднимаешь свою уверенность реальными действиями, а не умозрительно.
Забудь про крики из Сети: «Ты все можешь, к черту все – берись и делай!» Если ты в ловушке недовольства собой, тебе надо постепенно приучать себя к маленьким достижениям и наградам за эти достижения. То есть переформатировать внутренний климат из «резко континентального» в «мягкий морской».
Недовольство собой в отношениях – еще один вариант ловушки. Попадаешь в нее – и прекращается взаимодействие, разнообразие, начинается застой. В какой-то момент мы с супругой Катей обнаружили, что конкурируем за влияние в семье. Кто будет решать, как воспитывать детей, куда мы пойдем в выходной – на картинг, в театр или к бабушке в гости. Мы неминуемо приходили к конфликтной ситуации и потом сидели целый день, дуясь друг на друга. Но вспомнив принцип добавления, мы решили добавить в нашу жизнь танцы. Начали заниматься два раза в неделю – и очень быстро заметили, как наши отношения изменились в лучшую сторону.
Мы вместе, мы общаемся – мы не конкурируем, мы танцуем. И этого настроя, настроения хватает на несколько дней, на неделю. Теперь мы каждые три дня танцуем. Пока этот ритуал нас питает – мы будем танцевать.
ЖИЗНЬ МИНУС
Когда ты ищешь причины неудач в том, что ты чего-то не умеешь или делаешь неидеально, ты сливаешь энергию и теряешь уверенность. Привычка ругать себя закрепляется, ты травишь себя. Распространяешь недовольство на дела и даже отношения.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Ты слушаешь себя, следуешь за естественным потоком жизни, не врешь себе. Вместо того чтобы пилить себя, делаешь шаг – пусть небольшой – в другом направлении, разгоняешься. И награждаешь себя за любые, даже маленькие достижения.
ЗАФИКСИРУЙ!
Недовольство собой отравляет жизнь. Досадуя на себя, успеха не достичь, поэтому раскачивай себя на действие, добавляя новые активности, разгоняйся малыми шагами.
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Вовремя лови себя на привычке быть недовольным собой.
• Раскачивай себя на действие без борьбы – договаривайся с собой.
• Наращивай свою активность небольшими шагами через ритуал «добавления».
ИГОРЬ РЫБАКОВ, БЕЗ ЛЮБВИ, SECRET X10
1.8. Преодолей нехватку
Тебе нравится мир, где можно до всего дотянуться? Все рядом. Даже вставать не надо. Уютно, хорошо? Все близко. Все известно. Все привычно. Все понятно. Хотя почему-то есть ощущение, что этот уют – не про «комфортное хорошо», а про то, что за этим ничего больше нет. После того как насидишься в теплом и уютном кресле, попьешь вкусный чай, изнутри начинает давить, хочется чего-то большего, другого. В этот момент я смотрю по сторонам – на то, что пока за пределами зоны досягаемости.
Мы привыкли решать задачи в рамках привычного и знакомого контекста.
«Нашел вариант – дожимай его до конца».
Ты помнишь, мир – это конструктор, в котором всё есть. Но в данный момент времени в данном месте тебе может чего-то не хватать. Ты замечал, как тормозишь и зависаешь при мысли, что у тебя чего-то нет? Вроде бы логично остановиться и подождать. Но тебе в голову не приходит, что может быть какая-то альтернатива, что отсутствие ресурса может указывать на место большого выигрыша. Это понятно: ты чего-то не замечаешь, потому что об этом не думал, оно не в фокусе твоего внимания, ты это и не искал.
Но зачем ты тормозишь при нехватке ресурсов? Ты боишься вляпаться в историю, где есть вероятность, что проиграешь. Не хочешь показать всему миру, что не способен что-то сделать. Но как только нехватка чего-либо становится причиной отказа от действия, через некоторое время ты вообще забываешь о цели, о том, что такое выигрыш. Уверенность пропадает.
Предприниматель может попасть в любую ловушку, но у него в привычной модели поведения записано: нехватка – это возможность. Он охотится за нехваткой – там большой выигрыш.
Расскажу тебе, как наша студенческая история поиска приработка привела к рождению большой компании. В самом начале у нас с партнером не было ничего, кроме рук, умения работать, очень быстрых мозгов, энергии и желания жить иначе. А всего остального – не хватало.
Летом мы с моим другом-однокурсником Сергеем Колесниковым работали в стройотряде. Тогда среди физтехов – студентов МФТИ, Московского физико-технического института – было своего рода разделение труда: одни факультеты занимались кровлей, другие – герметизацией швов, третьи еще чем-то. Наш факультет физической и квантовой электроники специализировался на кровле. Мы неплохо заработали, поехали отдохнуть на юг. А потом поспрашивали у знающих людей и выяснили, что нам, студентам, платили копейки по сравнению с тем, сколько брали себе сами организаторы.
Мы все делали тщательно, как кровельщиков нас постоянно нанимали, платили с каждым разом все приличнее. Но нам хотелось больше. Вдруг нас пригласили переделать брак. И мы решили: вот оно! Сказали: «Хорошо, раз вы нам предлагаете переделать чужой брак, платите двойной-тройной ценник».
Так мы наткнулись на стратегию перекомбинирования, переворачивания ситуации. Делаем вроде бы то же самое, но по-другому, и получаем в несколько раз больше. При этом работая на переделке чужого брака, мы все равно понимали, что это совершенно не те доходы, которые получает кровельная фирма.
Мы искали вариант, как поступить дальше. Мы были, наверное, уже самыми высокооплачиваемыми кровельщиками в стране. И технологически делали все идеально. Решение лежало в какой-то совершенно другой плоскости. Все произошло в Кимрах – небольшом городке на востоке Тверской области. Фирма направила нас на исправление кровельных работ на обувной фабрике. Там до нас поработали мастера, которые не очень-то следили за соблюдением технологии.
Встретила нас директриса, мощная женщина, «стальная», еще советской закалки. Осмотрела критически и погнала прочь. Она посчитала, что над ней поиздевались: должны были прислать опытных мастеров, а тут пацаны какие-то. Позвала своих замов, чтобы те взглянули на двух горе-тружеников.
Мы не сдались: раз уж все равно приехали, дайте поработать, проверьте в деле. Директриса нехотя согласилась. Мы ударно потрудились: за два дня исправили кусок кровли. Сделали все на высшем уровне.
И тут нам как раз и подвернулся случай, чтобы сделать еще один шаг. Где-то в коридоре Сергей услышал: если хорошо сделать эту небольшую работу, можно получить заказ покрупнее – на 2000 квадратных метров. Здесь же, прямо на этой фабрике. Договорились с Серегой, что к директрисе пойду я. Использую все свои пробивные способности.
Стою минут пять у кабинета. Ладони потные, сердце колотится. Выдохнул и толкнул дверь. В разговоре просто предложил цену в два раза ниже, и все. Директриса уже не смеялась и не пыталась выставить за дверь. Она знала, как мы работаем, и сразу согласилась на продолжение сотрудничества. Контракт оформили на одну дружественную студенческую фирму – свою на тот момент еще не успели зарегистрировать. Так начали свой бизнес.
В то время на Физтехе в каждой второй комнате общежития была «своя фирма». Подавляющее большинство из них исчезло. В корпорацию уровня «ТехноНИКОЛЬ» выросла лишь одна. Это произошло по причине нашего упорного стремления делать следующий шаг при любой возможности.
ЖИЗНЬ МИНУС
Когда ты соглашаешься с существующим положением вещей, не замечаешь, как тормозишь, не видя других решений или обходных путей. Ты не делаешь следующий шаг в направлении своего желания и обосновываешь это нехваткой ресурсов, идей, возможностей.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Каждая обнаруженная нехватка – это шанс. Пространство для следующего шага. Возможность перекомбинировать ситуацию. Не останавливайся. В любой ситуации делай еще один небольшой шаг.
ЗАФИКСИРУЙ!
Нехватка чего-либо – всегда лучшая возможность нарастить свой ресурс. Нехватка – это всегда некая неравновесность, а именно разница потенциалов позволяет вырабатывать энергию и запускать движение. Где нехватка – там потенциально самый большой выигрыш.
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Не хватает – перекомбинируй ситуацию, посмотри шире.
• Делай следующий шаг при любой возможности.
• Перекомбинируй представление о нехватке так, чтобы ощутить энергию, а не затормозить движение.
ИГОРЬ РЫБАКОВ, ВСЕЛЕННАЯ, SECRET X10
1.9. Прекрати вечную подготовку
Последний пит-стоп на Треке Действенности. Ты прокачал свою действенность, практически перезапустился, но есть последняя, незначительная на первый взгляд ловушка, и именно она может помешать тебе жить ту жизнь, которая тебе нравится.
Нас с детства учат готовиться, собирать информацию, думая о будущем. Не учат действовать – учат готовиться к действию.
«Постарайся сегодня – награда будет завтра», «Живи для будущего».
В школьные годы родители мне часто повторяли: учись хорошо, поступишь в вуз, отучишься – и жизнь удастся. Принцип простой: сперва надо чего-то достигнуть, потом начнется жизнь. Уже давно нет той страны, в которой я ходил в школу. А стереотип жив.
Замечал, как оказываешься в колее, по которой вроде бы идешь в будущее, а это будущее никак не наступит? Ты не придаешь значения тому, что происходит в текущем моменте, потому что ждешь, что он пройдет, а потом начнется что-то более интересное. К этому ты и готовишься. То есть ты считаешь текущий момент подготовительным. И привыкаешь жить в состоянии вечной подготовки – жизнь как бета-версия. Усилия затрачиваются, энергия уходит, но игра никак не выходит в релиз.
Зачем ты живешь в состоянии вечной подготовки? Выгода вечной подготовки одна – можно себе разрешить быть неудачливым и несчастным. Всегда есть лучшее завтра, оправдывающее неидеальное сегодня.
Идея светлого будущего, которое приходит после испытаний, – ловушка. Ты переносишь все лучшее в гипотетическое будущее, и твои ожидания растут, обрастают домыслами, фантазиями. Ожидания отравляют, потому что не оправдываются. Может быть, поэтому дату наступления коммунизма постоянно переносили… а репортажей из рая никто не ведет.
Шаблон отложенной жизни: сейчас готовлюсь – живу потом. Поступив на Физтех, я быстро понял, что единственное, что произойдет после института, – стану научным сотрудником и буду ждать прибавки к зарплате, а на склоне жизни у меня будет какая-то пенсия. «Сейчас надо готовиться к потом» – этот стереотип меня преследовал в спортивных секциях, при подготовке к школьным олимпиадам, к экзаменам.
То, что эта схема воспроизвелась и на Физтехе, меня обеспокоило. Тогда я ввел правило: на каждом этапе хочу организовать все так, чтобы это был этап жизни, а не этап подготовки.
Я в бизнесе поначалу сбивался на этот иллюзорный путь: сейчас надо собраться, сфокусироваться – расслабление потом. Оно, впрочем, не наступало. Единственное, что спасало, – правило организовывать «процесс жизни сейчас». Эта привычка не позволяла истощить себя – более того, давала постоянную подпитку.
Парадокс в том, что настойчивая «постоянная подготовка», действительно, рано или поздно (второе чаще) ведет к высокому результату, но отнимает удовольствие от его достижения, долго жить в таком режиме невозможно. Когда очередная большая цель будет достигнута и организм перейдет в поисковый режим, тут-то и прорвет. Да так, что мало не покажется.
Где-то к 35 годам меня окончательно утомила подготовка. Я чувствовал себя опустошенным: «А когда жить?!» Мне удалось выйти из постоянной гонки от этапа к этапу, удалось отключить в своей голове ментальную установку «жизнь – потом». Ожидания – чаще всего самообман. В жизни все происходит иначе. Даже если случается очень близко к тому, как представлял, не возникает тех чувств, на которые рассчитывал.
Нужен целостный подход: как живешь сегодня, что чувствуешь и что за цели, к которым ты стремишься, – вот необходимая основа уверенности. Такой подход сводит к минимуму вероятность срыва, снижает риски саморазрушения и разрушения всего, что было создано большим трудом. А кроме того, делает жизнь приятной и насыщенной. Что хорошо уже само по себе.
ЖИЗНЬ МИНУС
Ты доводишь себя до опустошения, живешь вечной гонкой или вечным исполнением срочного и важного. Обещаешь себе, что хорошее когда-нибудь случится само как результат твоей отличной подготовки.
ЖИЗНЬ ПЛЮС
Ты живешь здесь и сейчас, получая удовольствие от того, что делаешь, а не только от ожидания награды в будущем. Ты умеешь получать удовольствие от процесса, а не от предвкушения возможного большого успеха где-то там, за горизонтом.
ЗАФИКСИРУЙ!
Долгосрочные ожидания выгодны, но порождают риск откладывания жизни на потом. Живи больше «здесь и сейчас».
УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА
• Не откладывай удовольствия на неизвестное потом – процесс тоже должен нравиться.
• В долгосрочной стратегии предусмотри промежуточные радости.
• Проживай жизненные этапы, а не этапы подготовки.
ИГОРЬ РЫБАКОВ, ЧТО ДЕЛАТЬ, SECRET X10
Действенность. Х10 мастеринг
Движение к Единой цели Х10 дает не только новый опыт проживания в моменте, но и полностью перезаписывает, перепрошивает прошлый опыт ученика, делая из воспоминаний мощный ресурс для развития.
Х10 мастер не боится собственных ошибок, не прячется от неловких моментов или досадных промахов. Чтобы помогать ученикам выбираться из ловушек, отключать внутреннюю вирусную программу, он должен сам многократно пройти по Треку Действенности.
С Антоном Писчиковым, мастером Х10 Академии, мы провели много часов вместе на мастеринг-сессиях. И он пересобрал свою историю через оптику Действенности. Вот что получилось.
1.1. Х10 мастеринг: самоприговор
«У меня есть бизнес-партнер Александр. Однажды он поехал во Вьетнам отдыхать. И вдруг в соседнем отеле совершенно случайно увидел долларового миллиардера Игоря Рыбакова. Тот отдыхал вместе с Оскаром Хартманном. И у моего партнера возникло желание с ними познакомиться.
Несколько дней он выбирал удачный момент. Наконец подошел, познакомился. Они пообщались, сфотографировались. Игорь рассказал о том, что запускает региональные отделения бизнес-сообщества «Эквиум», которое уже есть в Москве, и хочет, чтобы оно появилось и у нас в Екатеринбурге. Через несколько месяцев мы вместе с партнерами запустили бизнес-сообщество «Эквиум-Урал», куда сейчас входят более сорока предпринимателей, объединенных общей идеей.
Не знаю, сделал ли бы я так же, как Саша. Скорее, нашел бы большое количество причин, почему не стоит и пытаться: с чем я подойду, о чем спрошу? А он так не рассуждал. И благодаря этому родилось большое сообщество предпринимателей. Он не сказал себе «у меня не получится», не остановил свой порыв».
1.2. Х10 мастеринг: многодумание
«В 2016 году вместе с партнерами я купил франшизу интеллектуально-развлекательной игры «Мозгобойня». Ничего сверхъестественного, локальный проект, мы начали активно развиваться и скоро были востребованы в своем городе. И тут пришла идея: «Давай откроемся в другом городе!» Выбрали Тюмень: не так далеко, достаточно клиентов и можно быстро начать дело. Мы не стали долго размышлять и готовиться – просто поехали открывать бизнес. Через несколько месяцев запустились, получился еще один успешный проект. Я тут же звоню ребятам, которые нам продали франшизу: мы возьмем еще несколько городов – Нижневартовск, Сургут, мой родной маленький Реж. Сели на самолет – и через несколько месяцев у нас уже было девять городов в сети. Мы не думали, не делали расчетов в этот момент – мы просто почувствовали, что «хакнули систему», и это было прикольно.
Дальше видим: в Москве проект развивается так себе. Мы его тоже взяли и за несколько месяцев удвоили выручку. Потом подумали – а почему бы нам не предложить владельцам франшизы: давайте вместе развивать проект «Мозгобойня», у вас уже восемьдесят франшиз по всем городам, а у нас хорошо получается управлять сетью. Взяли и позвонили.
Сегодня «Мозгобойня» работает в семнадцати странах, в двухстах семидесяти городах – от Лос-Анджелеса и Нью-Йорка до Владивостока и Хабаровска, а главный центр компании находится у нас в Екатеринбурге. Мы не планировали, не размышляли, не ждали подходящего момента. Мы делали.
Приходит инсайт – и ты сразу вкладываешь его в действие – в звонок. Все наши успешные шаги объясняются скоростью принятия решений и чувством вхождения в поток в момент действия. Это алгоритм, который раскрывает невероятные возможности».
1.3. Х10 мастеринг: правильный выбор
«В одной из своих компаний, созданной вместе с партнерами, я достиг серьезных результатов. И был уверен, что и дальше способен получать высокий доход теми же способами. Мои партнеры так не считали, и мы начали конфликтовать. Проблема заключалась в том, что я превратился в «террориста», который говорил: «Либо по-моему, либо никак. Либо делаем, как я сказал, либо я уйду».
Когда я разговаривал с партнерами о развитии компании, я не мог понять, почему они не принимают мою сторону. Они же, в свою очередь, не понимали меня и сдавать позиции тоже не собирались. Я потерял интерес к этому проекту и до сих пор чувствую отголоски конфликта.
Я был уверен в том, что прав, потому что раньше у меня так получалось.
Что же делать? Искать новые комбинации. Искать и пробовать применить».
1.4. Х10 мастеринг: одинокий герой
«У меня сейчас больше пятнадцати партнеров в бизнесе. Казалось бы, зачем делиться с кем-то? Я все могу сам. Но такого ощущения безопасности и уверенности в том, что все возможно, я до этого не испытывал.
Начал я с потери нескольких миллионов рублей: по молодости хотелось всего и сразу – быстро начать дело, моментально заработать большие деньги. Я сделал несколько очень плохих ставок. Не получилось. И тогда у меня появилась простая, как я потом понял – работающая формула: мне нужно не фокусироваться на заработке денег, но поменять внутреннее состояние. Из состояния «наемный работник» перейти в состояние «предприниматель», который зарабатывает пусть даже те же деньги, но по-другому.
Как мне это удалось? Появился партнер Руслан, который меня поддержал, пришли Саша и Николай – уже команда. Мы нашли франшизу, и у нас появился инвестор.
Если бы я был один, что бы у меня получилось?..»
1.5. Х10 мастеринг: стресс
«Однажды я не справился. На волне роста бизнеса я вошел в учредительский совет компании «Мозгобойня», стал коммерческим директором 250 франшиз. Тут же под давлением обязательств начал испытывать сильный стресс, гневаться, обижаться, досадовать. И со мной приключилась неприятная история, последствия которой я чувствую до сих пор. Тогда в какой-то момент тело мне сказало – стоп. На полгода я выпал из активной работы, и, если бы не мои партнеры, возможно, сегодня у меня ничего не осталось бы.
Стресс – это источник энергии. Жить в нем – не самый правильный выбор, долго не протянешь, но использовать его как точку прорыва – нужно».
1.6. Х10 мастеринг: отказ от желания
«Я как будто с каждым шагом, с каждым годом своей жизни разучивался хотеть «как я», но учился хотеть «правильно». Социум учит нас «правильно» хотеть.
Разрешить хотеть для себя – это страшно. Тебя посчитают эгоистом: в нашей стране по традиции неприлично хотеть для себя. Я восхищаюсь маленькими детьми: они никогда не отказываются хотеть для себя. Моя дочь не спрашивает, можно это хотеть или нельзя. Она просто хочет. Вот это всё ее игрушки – синие, красные, зеленые. Она еще и у тебя заберет – ей понравилась твоя желтая. Нет, я не призываю отнимать чужие игрушки – я призываю не отключать природный механизм хотения».
1.7. Х10 мастеринг: недовольство собой
«Когда я с партнером открыл первый «Барбершоп», у нас было недостаточно денег на полный комплект персонала, но мы все равно запустились, решили сами администрировать. Открылись – а клиентов нет. Клиентов нет – и я злюсь, переживаю. Сижу, накручиваю себя, прокрастинирую.
Позвонили ребята, предложили разместить рекламу в метро. Я завис, думаю – какая глупость: неэффективно, вообще не к месту. Но все же решил встретиться. Пришли двое менеджеров, рассказали о том, как устроен рынок рекламы, как там все работает. И еще час я рассказывал им о нашей идее, почему вообще нужна мужская парикмахерская. Один из менеджеров заинтересовался и спросил: «А можно меня записать на стрижку?» Я его записал, он ушел довольный. И тут я подумал: каждый день мне звонили люди, предлагая разную рекламу, размещение, а я отказывался, потому что такие контакты не вписывались в мою концепцию. По факту у меня было главное занятие – быть недовольным. Я начал всех приглашать в салон. У нас шаг за шагом начали появляться клиенты, партнеры.
Маленькие успешные шаги и вытащили меня из недовольства».
1.8. Х10 мастеринг: нехватка
«Когда я решил открыть самый первый бизнес, у меня не было средств. Решил – возьму кредит. Обошел несколько банков, подал заявки, сел ждать – вот сейчас получу, быстро решу проблемы. Но кредит мне не дали. Я расстроился – и три месяца вообще ничего не делал. Но идея не отпускала. Тогда я подумал: а может быть, мне не нужны люди, у которых есть деньги, – может быть, просто нужны люди, которые ко мне присоединятся? И я начал рассказывать о своей идее всем, кого встречал.
У меня был приятель, мы вместе работали, и я ему говорю: «Слушай, Руслан, вот такая идея, такой бизнес». И вдруг он отвечает: «Интересно, мне нравится». Тут же назначил встречу, мы поехали к потенциальному инвестору, показали бизнес-план, и тот согласился нас проинвестировать. А через несколько месяцев мы запустили свой первый «Барбершоп». Потом открыли целую сеть, которая и сегодня прекрасно работает. Нехватка ресурсов – только повод выйти за границы теплого, уютного, но усыпляющего мира».
1.9. Х10 мастеринг: вечная подготовка
«До двадцати шести лет я спал. Мои родители занимались бизнесом, теоретически я был готов когда-нибудь сделать что-то по-настоящему. Читал от корки до корки бизнес-книги, гонялся за бестселлерами, смотрел YouTube, не замечая, что вся инфоиндустрия настроена на то, чтобы подсунуть мне еще один ролик, а не на то, чтобы я начал свое дело. Мы не замечаем, что живем в постоянной подготовке. Как будто это и есть то, что нужно делать. В итоге из всей горы собранного материала мне пригодилась одна маленькая книжица. Главное было – начать двигаться, а не готовиться к движению. Начать жить прямо сейчас, а не когда у меня будет самая крутая подготовка».
Bepul matn qismi tugad.
