Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Почему компании, как люди, рождаются, болеют, стареют и умирают? И можно ли найти эликсир вечной молодости для вашего бизне?

Каждая организация, от стартапа до гиганта рынка, проходит через предсказуемые стадии роста и упадка. Ицхак Адизес, один из ведущих мировых экспертов в области управления переменами, вскрывает внутреннюю механику этих жизненных циклов. Вы увидите свою компанию изнутри, поймете скрытые причины кризисов роста и узнаете, какие действия на одной стадии дарят процветание, а на другой – неминуемо ведут к краху. Это не сухая теория, а диагностическая карта и руководство по спасению для любого руководителя.

Цитаты из книги:

«Основатели, пытающиеся организовать передачу полномочий при отсутствии системы контроля, непреднамеренно порождают децентрализацию. Люди начинают проявлять инициативу, а основатели ощущают угрозу.»

«Делать что-то одно означает невозможность делать что-то другое; при этом издержки делания чего-то одного равняются цене неделания чего-то другого.»

«Если этап Младенчества – это управление кризисами, то этап „Давай-давай“ – это кризис, порождаемый управлением.»

«Основатели только что появившихся на свет компаний чувствуют себя подобно таким молодым матерям. Они придумывали новые идеи и вынашивали свою приверженность им в течение долгого времени.»

Сильные стороны автора: Читатели в отзывах называют этот труд «волшебной таблеткой», экономящей годы проб и ошибок. Многие сожалеют, что не прочли его 10 лет назад, чтобы избежать роковых управленческих промахов. Несмотря на объем, книга признана исключительно информативной и полезной, с массой практических примеров, делающих сложные концепции доступными для владельцев бизнеса любого масштаба.

На какие вопросы отвечает книга?

– На какой стадии жизненного цикла находится моя компания и каковы ее ключевые «болезни» роста?

– Какие управленческие действия приведут к расцвету, а какие – к неизбежному упадку?

– Как правильно делегировать полномочия, не теряя контроль?

– Как избежать кризиса управления на этапе бурного роста?

– Когда основателю стоит уйти и передать бразды правления, чтобы спасти компанию?

Аудиокнига – Погрузитесь в анализ жизненных циклов вашей компании с идеальной озвучкой, слушая в дороге или на отдыхе.

Электронная книга – Держите это руководство по спасению бизнеса всегда под рукой на своем устройстве.

Бесплатный ознакомительный фрагмент – Прочтите начало книги и оцените мощь методологии Адизеса прямо сейчас, чтобы принять взвешенное решение.