Сначала читала книгу по порядку, но рекомендации настолько банальные, а «коучинговые техники» примитивные, что через 100 страниц перешла на чтение по диагонали, а потом только на упражнения в конце главы. «Присядьте в кафе и в течение получаса проявляйте любопытство ко всему происходящему» – остальные рекомендации и «инструменты» в таком же духе. Коучить подчиненных или тем более стать более квалифицированным коучем эта книга вас не научит.
Этот прикладной учебник будет полезен для коучей и коуч-компетентных менеджеров. Это про то, как быть коучем, как создавать глубокое сотрудничество, взаимно активные отношения между коучем и клиентом, что такое трансформирующие диалоги. В книге есть полезные примеры и советы, описание моделей и образов копчиковых сессий. Рекомендую для профессионального развития в коучинге!
Базовый учебник, способный помочь разобраться в основах и главных принципах коучинга. Вместе с тем авторы сумели приспособить материалы книги к современным условиям; нужно признать, что мир вокруг нас, форматы общения и корпоративная культура сильно изменились за последние 10 лет, и даже книги пятилетней давности можно считать устаревшими. Это же издание дополнено актуальными примерами и советами.
Даже если вы ни разу не коуч, очень рекомендую эту книгу.
Руководителям любого ранга она вообще обязательна к прочтению.
Хотя просто прочесть будет мало :).
Наверняка захочется ею активно пользоваться. И вы не пожалеете :).
коуч это же неуч, как таких можно слушать...лишь бы что нибудь написать, а там разбирайтесь...как у Берии, пусть напишут, а органы разберутся....
«Коактивный коучинг» kitobiga sharhlar, 5 sharhlar