«Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства» kitobidan iqtiboslar

Учитывая, что помимо общения с сотрудниками у руководителя много других дел, пяти непосредственных подчиненных вполне достаточно. Тогда вы сможете как минимум раз в неделю уделять время каждому.

Дабы закрепить в себе мировоззрение преуспевающего человека, необходимо постоянно добиваться результатов. Теперь, когда вы впервые заняли руководящий пост, каждая победа на этом поприще будет служить ступенькой к будущим достижениям. Очевидно, что мнимое проявление успеха не заменит фактических результатов. Нельзя навести лоск снаружи, оставаясь при этом пустым внутри. Это называется обманом. Рано или поздно вас все равно раскусят, и ваше притворство обернется против вас.