«Нет офиса – нет проблем» kitobiga sharhlar

Книга небольшая, но информации в ней очень много. Я сам работаю удалённо с некоторого времени, но книга даже меня, как я думал, профи бизнеса, заинтересовала и заставила задуматься о правильности моих действий.

Очень жалею, что книга не попалась мне в руки тогда, когда я сам переходил на удаленную работу, можно было избежать некоторых ошибок.

Евгения все четко описывает и даёт рекомендации, как обращаться с сотрудниками. Что мне понравилось, так это огромное количество примеров, вся теория ими разбавлена. За это огромное спасибо Евгении, книга очень полезная.

Главный плюс Книги-это личный опыт! По-моему мнению, писать о том, что знаешь только в теории нельзя. Понятным языком рассказан личный опыт Евгении, за что огромное ей спасибо! Она избавила многих от оплошностей в данной сфере. Мир интернета даёт много возможностей, нужно ими пользоваться, в этой книге руководство по работе с удаленными сотрудниками, с дельными советами и подсказками

Книга будет полезной как начинающему управленцу удаленного бизнеса, так и тем, у кого все было хорошо еще совсем недавно, но последнее время всё чаще и чаще посещают мысли о том, что надо что-то менять, а именно избавляться, пусть и постепенно, от огромного офиса, позволить молодому, технически подкованному поколению войти в вашу компанию и научиться, конечно, всё это грамотно регулировать. Автор – практик с готовыми ответами и решениями на многие возможные вопросы. Рекомендую изучить досконально, очень много реальных ситуаций, характерных для любого бизнеса.

Как по мне, эта книга будет полезна начинающим предпринимателям малого и среднего бизнеса. Таким как я руководителям, которые хотят свести на минимум свои затраты и масштабировать свой бизнес. Благодаря подробному руководству книги Евгении Тудалецкой «Нет офиса-нет проблем» работа моих удаленных сотрудников не менее эффективна, чем деятельность большого офиса. Всем рекомендую эту замечательную книгу!

Главное это не ошибиться с удаленным сотрудником, пока я разрабатываю систему проведения собеседований на основе которых мы будем выбирать удаленных сотрудников для совместной работы. Но это надо собрать целую команду, которая сможет выполнять любые поручения, данные руководством. Лично я оценил книгу за полную доступность информации, которая преподносится в книге. Не без нюансов конечно, но очень интересно расписаны все методы контроля сотрудников и их найма.

Чётко, емко и структурно – отличная книга! Мне она стала находкой, применяя все рекомендации в работе с подчиненными, начинаешь лучше понимать и себя, свою логику и суть требований. Книга предлагает уже готовую технику по работе с сотрудниками, эта техника работает, я проверяла. А если говорить про моральные моменты – книга учит быть внимательным и проницательным. Что не помешает каждому руководителю. Удаленная работа – это ритм будущего. А подобные книги учат разбираться в будущем уже сейчас. Читается очень легко. Можно сказать что это максимум информации в кратчайшие сроки. Рекомендую.

Я не считаю это какой либо сенсацией, выпущено уже много книг на данную тему, но решил остановится на этой. Потому прочел множество статей на данную тему, ты начинаешь понимать, что данный процесс занимает не мало времени и чтоб найти качественного сотрудника, нужно провести не один десяток Online собеседований, а также дать каждому подходящему кандидату индивидуальное задание, если человек справиться, тогда можно уже думать о принятии на работы, но есть и минусы… Ты не можешь через Online телефонию и даже при включенной камере, увидеть психологическое состояние человека при общении, это всё подробно раскрыто в книге, за что ставлю большой плюс автору данной книги.

Недавно посмотрела статистику и узнала, что многие крупные компании переводят часть или даже полностью свои бизнес на удаленный формат управления, узнала что удаленные сотрудники на 10-15% работают эффективнее, стала искать обучающий материал на эту тему, пока его на русском языке в России не много. Наткнувшись на эту книгу, не задумываясь купила и не пожалела. Очень много полезной информации, сразу чувствуется человек знает, что пишет, понятно что Евгения в направление управления удаленными командами эксперт.

Прочел книгу только вчера, а уже сегодня дал своей помощнике задание искать удаленных работников на открытые вакансии. Сейчас в нашей стране масштабирование «удаленщиков» только начинается, но уже многие ниши малого и среднего бизнеса заняты именно такими людьми, молодыми, креативными и имеющими свежий взгляд на все происходящее. А самое главное, что сэкономив на аренде, можно вложить эти средства в развитие свое дела уже сегодня, а не ждать дополнительных доходов! Евгения Тудалецкая актуальна как никогда!