Kechiktirilganlar
Savat
Kirish
Mening kitoblarim
Выбор. Правила Голдратта
Критическая цепь
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Цель-2. Дело не в везении
Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
Ключевые идеи книги: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Организационная структура
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Управление бизнес-процессами по-человечески
Правда о вовлеченности сотрудников
Совещания по Адизесу. Практическое руководство
Ключевые идеи книги: Цель-2. Дело не в везении. Элияху Голдратт
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
