«Цель-2. Дело не в везении» kitobiga sharhlar, 31 izohlar

Прочитала подряд книги Цель и Цель2, по ходу сразу делала карты по своей работе.

За три дня поняла свою ключевую проблему.

Что конкретно нужно изменить.

Сейчас работаю над тем «как именно изменить».

На завтра, несмотря на то, что выходной день собрала всю команду на стратегическую сессию.

Первая в жизни бизнес литература, которая уже в ходе прочтения дала конкретные результаты в текущей деятельности.

Читать вооружившись стикерами, маркёрами и флипчартом.

А а идеале читать всей командой.

Nina Tarasova, дальше то расскажите! :))) Ведь подошли именно к самому главному "как именно заменить". Вот здесь то и начинаются "пляски с бубном", ибо порой ничего лучшего придумать не удаётся. :)

Держись, рынок! Я иду! Прочитав эту книгу, я в очередной раз убедился, насколько Элия гениален в простоте. Каждый человек «усложняет» решения своих проблем, а усложняя, опускает руки, не пытаясь их решать. На самом деле, есть простой инструмент, который описан в этой книге, позволяющий разрешить множество конфликтных ситуаций как в жизни, так и в бизнесе. Рекомендую к почтению людям, которые любят мыслить стратегически. Будет над чем подумать

Советую прочесть. Помогает расставить многие проблемы по полочкам. А самое главное показывает – лучше потратить не так много на аналитику и планирование, чем вечно бороться с симптомами проблем.

Следует читать всем, кто собирается управлять с помощью логики, а не тем местом, на котором сидит. «Мыслительные процессы», которые предлагает книга широко, популярно и прекрасно показывают логику действий главного героя. Возможно у читателей, как и у меня, возникнет мысль, что всё что написано и так известно. Хорошо! Тогда, обратив внимание на системность действий(не только логику) своего управления и развитие компании, вы сможете ответить на вопрос – Почему моя компания до сих пор не лидер? В книге ответ есть.

Ну и стоит отметить, что это бизнес – роман, а не учебное пособие и читается непринужденно легко, при этом нисколько не уступая лучшему теоретическому и практическому руководству.

«Как насчёт должности нового президента UniCo ?»

И тут точно должна быть песня AC/DC Back in black!)

Книга очень легко читается, безумно интересное повествование и все перемены и новые открытия главного героя ощущаются в полной мере, будто вы и есть тот самый Алекс Рого! Книга однозначно идёт на полку любимых, обязательно к прочтению тем, кто вдохновился первой частью и понял, изучил и усвоил те основы, которые автор пытался донести. Спасибо, Элияху за такой шедевр!

Великолепная книга! Открыл для себя Теорию ограничений и сразу начал применять в деле и в своей жизни. Прочитал за два дня: сначала первую часть, затем эту, вторую. Осталось найти 3 часть)

лучшее что я читала за последний год, а скорее всего и за все время…меня так не впечатлила ни одна книга про деньги, как эта…

книга очень полезная и множество отличных моделей мышления расписаны в доступной форме. её возможно надо перечитывать не один раз, однако читая, применять то что там написано и все будет хорошо

Супер, это просто супер. Прочитал, использую. Но надо сказать, что чтобы разобраться, как грамотно это использовать, надо будет потрудится

Впечатляюще просто показывает как нужно искать источники прибыли на падающем рынке. Советую всем Руководителям, принимающим решения…

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
13 may 2016
Tarjima qilingan sana:
2018
Yozilgan sana:
2018
Hajm:
307 Sahifa 13 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-9614-5148-1
Matbaachilar:
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Yuklab olish formati:

Ushbu kitob bilan o'qiladi

Muallifning boshqa kitoblari